Hoofdstuk 3: personeelsplanning en rekrutering
Er zijn tekorten in de personeelsplanning (winkelniveau), wat kan er gebeurt er? De
gérant gaat over zijn grenzen en klopt overuren om alles recht te trekken
Employer branding uitvoeren vanuit rekrutering
Personeelsplanning op strategisch niveau >< personeelsplanning op winkelniveau
Strategisch niveau
o Vanuit uw strategie denken wanneer je moet beginnen met de rekrutering
te plannen om bepaalde doelstellingen te bereiken
o Strategisch gaan kijken wat hebben we nodig op bedrijfsniveau. Ik plan in
om mensen aan te werven om bepaalde doelstellingen te bereiken
USP: unic selling proposition, marketing, Een unique selling proposition of unique selling
point is de eigenschap van een product die het onderscheidt van vergelijkbare producten.
Het is een marketingterm die ook wel onderscheidend vermogen wordt genoemd.
EXAMENVRAAG: wat is het verschil tussen usp en evp
EXAMENVRAAG: verschillen tussen personeelsplanning op winkelvloer/strategisch
niveau
EXAMENVRAAG: wat is candidate experience?
Rekrutering = werving >< selectie
Rekrutering, werving: mensen zoeken en binnenhalen
Personeelsmanagement: hierin zit de personeelsplanning op strategisch niveau
We gaan zoeken in de arbeidsmarkt waar de ideale persoon zit
HR is zeer systematisch en gestructureerd
Je hebt bepaalde stappen nodig om die in de juiste momenten te zetten
1. Wat is rekruteren
Rekruteren of werven is het proces van samenbrengen van vraag en aanbod op de
arbeidsmarkt door het zoeken, werven, selecteren en inwerken van potentiële
medewerkers tegen zo gunstig mogelijke condities voor de organisatie passend bij de
HRM-en organisatiestrategie
DE definitie: Rekrutering gaat over activiteiten van een organisatie om
potentiële medewerkers te identificeren en aan te trekken
Identificeren is een belangrijk aspect
Rekrutering staat niet op zichzelf (alles in HR hangt samen)
Moet aansluiten bij de overkoepelende organisatiestrategie (visie, missie, strategie)
1
, Personeelsplanning op strategisch niveau: organisatiestrategie zal bepalen hoeveel
medewerkers er moeten aangeworven worden en over welke competenties ze moeten
beschikken (competenties, wat kan/wil die persoon, ambitie)
0ok speelt employer branding een aanzienlijke rol in de rekruteringsstrategie
Alles voer je uit vanuit de organisatiestrategie
2. Wie in de organisatie?
Afhankelijk van grootte van de organisatie, ontwikkelingsfase van de organisatie,
strategie, etc.
Wervingsproces in eigen hand houden (intern) of uitbesteden aan interimkantoren,
selectie-kantoren of headhunters (extern)
HRM-managementrollen van Ulrich
Stage: naar hoofdzetel gaan en dienst aankoop/HR meelopen
2.1. Wat?
De wervingsverantwoordelijke zal:
Een wervingsstrategie bedenken
Het wervingsproces vormgeven en uitvoeren
De organisatie vertegenwoordigen op de arbeidsmarkt (kenbaar zijn op de
arbeidsmarkt)
Samenwerken met de lijnmanagers en employer branding verantwoordelijke
(superbelangrijk als gerant)
Eventueel een rol spelen in het onboardingsproces van de nieuwe medewerker
Verzorg de relatie met de omgeving (concurrentie, buren, burgemeester,
interimkantoren)
Eerst de relatie dan de prestatie
3. Stappenplan
Functieprofiel >< vacatureproces
3.1. Personeelsplanning
De behoefte aan een nieuwe medewerker kan op verschillende manieren ontstaan:
Vervangen van een medewerker
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur fienrogier. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.