Resume
Samenvatting HF1_De HR cyclus instroom en uitstroom
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
HR onderdeel van het OLOD 'samenstellen en aansturen van teams'. Met notities van de les er aan toegevoegd.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Hoofdstuk 1: de HR – cyclus instroom en uitstroom1. Wat is HRM?
Missie, visie en waarden zijn noodzakelijk om HRM uit te voeren en de psychologie van de
mens (motivatietheorieën)
Organisatiedoelstellingen bereikt worden en ook dat er een correct personeelsbeleid
wordt uitgevoerd. Hierdoor zullen de medewerkers productief, gezond en goed
meewerken op de werkvloer
Human Resource Management (veelal afgekort tot HRM) betekent letterlijk vertaald
“beheer van menselijke productiemiddelen”
Het is een term die veel wordt gebruikt als synoniem voor “personeelsbeleid”, “strategisch
personeelsmanagement” of “personeelszaken”
“Het zo optimaal mogelijk inzetten van personeel voor het realiseren van de
organisatiedoelen waarbij het streven naar de gewenste omvang en kwaliteit bepalend
is voor het personeelsbeleid.”
De hoofdfunctie van een bedrijf is overleven, ze zal hiervoor een strategie, doelstellingen
maken om dit te realiseren
Organisatiestructuur helpt ons om het werk te verdelen. Hiërarchie, wie beslist er wat?
Organisatiecultuur
Wat gaat het mij kosten? Altijd in je achterhoofd houden
HRM en leidinggevende hebben dezelfde rol, organisatiedoelstellingen behaalt, ervoor
zorgen dat mijn medewerkers productief, gezond en goed meewerken
Leidinggevende: wat was je een goede leidinggevende?
Micromanagement: zeer taakgericht en constant alles controleert
1.1. Definitie HRM Kluytmans
HRM gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief te laten zijn.
Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet
aan maatschappelijke normen en verwachtingen.”
Ruildimensie
Samenwerkingsdimensie
Gezagsdimensie
= Spanningsveld, kwetsbare relatie dus moet goed gemanaged worden
2. Waarom een HR – strategie in een organisatie?
Missie: het bestaansrecht, de identiteit met bijhorende waarden die vaak ontstaan is uit de
droom of idee van de oprichter(s). Waar staan we voor?
Visie: de toekomstdroom, wat wil de organisatie bereiken. Waar gaan we voor?
Strategie: hoe gaat de organisatie dit bereiken, stappenplan, doelstellingen. Wat gaan we
hoe, wanneer doen?
1
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur fienrogier. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
57413 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans