Resume
Samenvatting Management Bar/bia62 - les 6
- Cours
- Management (BARBIA62)
- Établissement
- Katholieke Hogeschool Leuven (UCLL)
Management 3de Bach - docent Lorenzo Van Tornhaut
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Markt & economie les 6 – Bedrijven – 17/04/2023HOOFDSTUK 1: VENNOOTSCHAPPEN
1. Wat is een bedrijf
1.1. Betekenis
Bedrijf
Firma
Onderneming
Vennootschap
Organisatie
Zaak
=> Synoniemen met verschillende connotaties
=> Geen vaste definitie, verschillende nuances
=> Grosso modo 2 grote invalshoeken
1.2. Invalshoek 1: zakendoen
De eerste invalshoek bekijkt een bedrijf als een organisatie die zakendoet
=> Een formele organisatie die erop gericht is om producten (goederen en
diensten) te leveren aan derden en hiervoor een vergoeding krijgt
=> Economisch rationeel
Ondernemerschap en management > voor volgend college
Niet ‘economisch rationeel’? => geen bedrijf
Opletten bij:
Overheidsdiensten
Bedrijven met continu verlies
Vakbonden
Politici
Gezondheidszorg (niet louter op winstmaximalisatie gericht , maar op
breder welzijn (gesubsidieerd)
=> Hebben andere belangen (al dan niet gewenst) prioriteit op economische
rationaliteit
1.3. Invalshoek 2: juridisch
De tweede invalshoek bekijkt een bedrijf als een aparte juridische entiteit
met specifieke rechten en plichten = Een vennootschap
BV
NV
CV
VOF
COMV
(S)M
=> Verschillende vormen
1
,=> Rechtspersoon (met KBO-nummer (=BTW-nummer), staat bekend als een
bedrijf)
=> In tegenstelling tot een ‘particulier’ (u en ik)
= ‘natuurlijk persoon’ (met rijksregisternummer)
Grote verschillen tussen rechts- en natuurlijke personen:
1. Risicobeheersing (beperkte aansprakelijkheid)
2. Apart belastingsregime (vennootschapsbelasting vs. Personenbelasting)
3. Mogelijkheid tot het delen van eigenaarschap (aandeelhouders)
2. Risicobeheersing
Schilderij van Verenigde Oost-Indische compagnie, eerste bedrijf met aandelen
ooit => risicovolle onderneming
Ondernemingen kunnen slagen of falen
2.1. Waarom risicobeheersing?
Ondernemen vraagt risico => je investeert (dus maakt schulden)
=> Wanneer het fout gaat: schuldenput waar ondernemer verantwoordelijk voor
is
=> Alles kwijtraken en levenslang en levenslang schuld afbetalen?
=> Te groot risico voor de meeste ondernemers
= Fnuiken van ondernemerschap en bron van welvaart
=> Afschermen van dit risico door een vennootschap !!!
=> Enkel geïnvesteerde kapitaal kwijt en reputatieschade
2.2. Falen met/zonder vennootschap
1. Faillissement zonder vennootschap
Idee => Lening bij de bank => Investeren => Onderneming faalt = failliet =>
(blote) schulden => Schuldeisers eisen terugbetaling
Persoonlijke aansprakelijkheid => ondernemer op zwarte lijst bij
kredietverstrekkers + ondernemer moet werken om schuld terug te betalen (hele
leven lang op zwarte lijst)
2. Faillissement met vennootschap
Idee => Lening bij de bank => Investeren => Onderneming faalt = failliet =>
Vereffening door curator => Schuldeisers zijn (deels) hun geld kwijt
Een nieuw begin is mogelijk => Ondermer is persoonlijk afgeschermd =>
Ondernemer kan nieuwe zaak starten (toch mogelijk om 10 jaar op zwarte lijst te
staan)
=> NIET mogelijk bij fraude, bewust wanbestuur of criminele feiten
2
, 3. Apart belastingregime
3.1. Belastingen particulier
Inkomsten
Arbeid (bezoldiging)
Inkomen uit kapitaal
Vervangingsinkomen (uitkeringen)
=> Basis voor heffen van belastingen (inkomstenbelasting, roerende voorheffing,
RSZ, etc.)
=> Beschikbaar inkomen
=> Sparen en/of consumeren
=> Pay first, spend later
3.2. Belastingen vennootschap
Omzet (=inkomsten)
Bedrijfsomzet (uit werking van bedrijf)
Financiële omzet (dividenden, intresten)
Bijzondere omzet (uitzonderlijke verrichtingen)
=> Betalen van alle kosten
=> Rest = winst
=> Basis voor heffen van belastingen (vennootschapsbelasting (25%))
=> Spend first, pay later
3.3. Belastingen eenmanszaak (= particulier met KBO-nummer)
Omzet (=inkomsten)
Bedrijfsomzet (uit werking van bedrijf)
Financiële omzet (dividenden, intresten)
Bijzondere omzet (uitzonderlijke verrichtingen)
=> Betalen van alle kosten
=> Rest = winst
=> Basis voor heffen van belastingen (personenbelasting)
=> Geen vennootschap dus nog steeds volledig aansprakelijk bij faling!
=> Veruit de meest gebruikte vorm bij (interieur)architecten
3.4. Belastingsregimes
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur fleurjorissen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,59. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans