Dissertation
PRO4801 ASSIGNMENT 4 GUIDE 2023
- Cours
- Établissement
FOR FURTHER ASSISTANCE CALL / APP 4
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
tatendamuzavazi
Avis reçus
Aperçu du contenu
0717513144 PRO4801 ASSESSMENT 4 2023 muzavazi47@gmail.comDISCLAIMER
The PRO4801 assignment 4 2023 is a guide that help students to answer their
4th assessment. Therefore, students can use as the document contains different
pools of questions. Those who need further assistance may contact the given
details:
CONTACT NUMBER:
071 751 3144
muzavazi47@gmail.com
PRO4801 ASSIGNMENT 4 2023 0717513144
,0717513144 PRO4801 ASSESSMENT 4 2023 muzavazi47@gmail.com
Table of Contents
DISCLAIMER ...................................................................................................................................... 1
Question 4.1 ............................................................................................................................................ 3
Liaison roles ........................................................................................................................................ 3
Project expeditors and coordinators ................................................................................................... 4
Question 4.2 ............................................................................................................................................ 4
Stage A: Conception ........................................................................................................................... 5
Stage B: Definition .............................................................................................................................. 5
Stage C: Execution ............................................................................................................................. 6
Stage D: Operation ............................................................................................................................. 6
Question 4.3 ............................................................................................................................................ 7
Task Organisational format ................................................................................................................. 7
Matrix/ Multidisciplinary project format ................................................................................................ 8
Advantages ......................................................................................................................................... 9
Question 4.4 .......................................................................................................................................... 11
Informal organisational structure ....................................................................................................... 12
Question 4.5 .......................................................................................................................................... 13
Responsibilities of a Project Manager- ............................................................................................. 14
Planning ........................................................................................................................................ 14
Organizing ..................................................................................................................................... 14
Leading.......................................................................................................................................... 14
Observation ................................................................................................................................... 15
Communication ............................................................................................................................. 15
Managing Risk............................................................................................................................... 15
Question 4.6 .......................................................................................................................................... 16
References ............................................................................................................................................ 19
PRO4801 ASSIGNMENT 4 2023 0717513144
, 0717513144 PRO4801 ASSESSMENT 4 2023 muzavazi47@gmail.com
Question 4.1
Projects go through many uncertainties. Therefore, projects must be able to
adjust. Traditional organisations are ineffective in the face of rapid change. In
contrast, project organisations should be organic. Explain what is meant by
'organic' and distinguish how the different kinds of integrators can enhance
interaction, coordination and mutual adjustments. (20)
Project organization refers to the style of coordination, communication and
management a team uses throughout a project’s life cycle (Steyn, 2002). Project
organization encourages participation by each team member and embraces diverse
talents and skills. Team involvement is laid out in an organizational structure chart that
graphically shows where each person is placed in the project structure. Project
organizational charts are useful tools for clarifying who does what, securing buy-in and
setting expectations for the group. By applying project organization, a project team
optimizes resources, provides clear communication about roles and responsibilities
and reduces potential roadblocks. To maintain a strong project organization, the team
needs proper direction and training from colleagues and supervisors. Each company
has its own approach to project organization, depending on how many employees they
have and what the project entails.
The following are some of the different kinds of integrators:
➢ Liaison roles
➢ Task forces and teams
➢ Project expeditors and coordinators
➢ Pure project managers
➢ Matrix managers
Liaison roles
The liaison role is not always effective. Although the inventory controller expedites
parts ordering, the reason for part shortages still goes unresolved (Rand, 2000). To
unravel that problem, it might be necessary to involve people from elsewhere in the
PRO4801 ASSIGNMENT 4 2023 0717513144
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur tatendamuzavazi. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,25. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
66579 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans