Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Begeleiden van Groepen - Remmerswaal - derde druk €3,48   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Begeleiden van Groepen - Remmerswaal - derde druk

8 revues
 381 vues  35 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting van het boek 'begeleiden van groepen', geschreven door Remmerswaal, de nieuwste (derde) druk.

Aperçu 1 sur 17  pages

  • Non
  • 1.4, 1.5, 2.1 t/m 2.8, 2.10, 2.11, 4, 6, 7, 10.9, 10.10, 11, 13, 14, 15, 26, 34, 35, 36
  • 2 février 2017
  • 17
  • 2016/2017
  • Resume

8  revues

review-writer-avatar

Par: suussag • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: DHalilovic • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: arredouanifateha • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: anna_stoker • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: jozefthooft • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: lieve_ilona • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: mandydunkwu • 6 année de cela

Afficher plus de commentaires  
avatar-seller
Samenvatting Begeleiden van Groepen
Derde Druk – Remmerswaal – hoofdstuk 1.4, 1.5, 2.1 t/m 2.8, 2.10, 2.11, 4, 6, 7, 10.9,
10.10, 11, 13, 14, 15, 26, 34, 35, 36

Hoofdstuk 1.4 + 1.5
1.4: model van situationeel leiderschap:
1. directieve stijl (S1 stijl) (hoge taakgerichtheid, lage emotiegerichtheid. Handig als de groep nog
niet op elkaar is ingespeeld, maar valkuil is het blijven hangen in de 1e fase van groeps-
ontwikkeling.)
2. overtuigende stijl (S2- stijl) (hoge taak- en relatiegerichtheid. Leider motiveert iedereen om
een bijdrage te leveren, valkuil is overmatig gebruik van interactie en overleg.)
3. participerende stijl (S3-stijl) (lage taak- en hoge relatiegerichtheid. Veel aandacht voor relatie
met elkaar, met valkuil dat de resultaten die moeten behaald worden niet behaald kunnen
worden.)
4. delegerende stijl (S4-stijl) (lage taak- en relatiegerichtheid VAN DE LEIDER. De leider houdt zich
op afstand).
Er is niet zomaar 1 goede stijl, het gaat erom in welke situatie welke stijl wordt toegepast.

1.5: er zijn 5 niveaus van groepsfunctioneren wat betreft communicatie:
Remmerswaal deelt het taakniveau van een groep op in inhoudsniveau en procedureniveau. En het
sociaal-emotioneelniveau deelt hij op in het interactieniveau (groep) en het bestaansniveau (individu).
Hij voegt ook nog een 5e niveau toe: het contextniveau.
1. Inhoudsniveau: het werk aan de doelstelling en de taak (gericht op WAT er wordt gezegd).
2. Procedureniveau: de werkwijze ter concretisering van de doelstelling.
3. Interactieniveau: het groepsproces en de onderlinge betrekkingen (welke fase is de groep,
worden er sub groepjes gevormd?)
4. Bestaansniveau: het individuele proces van elk groepslid (met erkenning  dat je er mag zijn,
wat je kan doen en voor wie je bent als persoon.)
5. Contextniveau: invloeden die in de groep doorklinken vanuit de context (zoals
maatschappelijke invloeden.)


Hoofdstuk 2.1 t/m 2.8 + 2.10 t/m 2.11
2.1: de beginnende groep is de eerste fase van groepsontwikkeling. Het duidt het zoeken naar ieders
plaats aan. Het geeft geen tijd, maar een fase aan. Deze fase is voorbij als ieder zijn plek gevonden
heeft en de groep gericht is op toekomstige activiteiten.

2.2: een groep functioneert tegelijkertijd op twee niveaus: Het taakniveau (wat wordt er gedaan en
hoe wordt dit gedaan in de groep) en het sociaalemotionele niveau (hoe organiseert de groep zich
voor de taken en hoe wordt er met elkaar omgegaan).

2.3: Homans (1966) maakt onderscheid tussen 2 systemen:
1. Extern systeem: omvat alles wat zich in een groep afspeelt aan activiteiten, interacties,
gevoelens om als groep ten aanzien van de buitenwereld te kunnen voortbestaan.
2. Intern systeem: niet door de buitenwereld bepaald. Gaat over hoe men met elkaar omgaat in
de groep en wat voor gevoelens er zijn.

2.4: als mensen in een nieuwe groep komen is er behoefte aan duidelijkheid. Mensen zoeken naar
herkenning en naar de rollen.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hannahperk. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€3,48  35x  vendu
  • (8)
  Ajouter