Notes de cours
Samenvatting colleges Business for creatives
- Cours
- Établissement
Collegedictaat van 18 pagina's voor het vak Business for Creatives aan de Saxion (Sterkte!)
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
kyragent
Aperçu du contenu
Business for creativesWeek 1
Waarom kunnen makers niet ‘maken’?
1. De mens in organisatie (mensen zijn kuddedieren)
2. Samenwerking binnen organisatie (loyaliteit naar manager)
3. Doelgerichtheid binnen de organisatie
4. De continuïteit binnen de organisatie
Doelstellingen piramide:
Sociale media middelen
Sociale media doelstellingen
Marketingdoelstellingen
Bedrijfsdoelstellingen
Wat is geld?
- Hetgeen dat mensen accepteren in ruil voor goederen en diensten
o Ruilmiddel om aankopen te doen
o Rekeneenheid voor prijzen
o Waardeoplsag om te sparen
Guilt vs Debt
Morele schuld vs financiële schuld
Verdienmodellen
- Arbeid
- Iets ontwikkelen
- Handel
- Schaalbaarheid (apps)
- Risico (crypto?)
,Week 2 – bouwstenen van een organisatie
- Organisatie
o Samenwerking van meerdere mensen met een gemeenschappelijk doel
(verkopen geen dingen)
o Bijv.: sportvereniging, non-profit
- Bedrijf
o Een bedrijf is een organisatie die goederen of diensten levert voor een
afzetmarkt.
o Bijv.: Apotheek
- Onderneming
o Wanneer producten/diensten verleent/verkocht worden en het doel is om
winst te maken
o Bijv.: Happy Italy
Bedrijfskunde
- Multidisciplinair
o Meerdere dingen vormen het vak bedrijfskunde
- Interdisciplinair
o Samen werken naar hetzelfde resultaat
- Demografische ontwikkelingen
- Ecologische ontwikkelingen
- Sociale ontwikkelingen
- Technologische ontwikkelingen
- Economische ontwikkelingen
- Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsstrategie
- Strategisch – wat?
o Bijv.: College Van Bestuur
- Tactisch – hoe?
o Bijv.: Opleidingsmanager,
opleidingsdirecteur
- Operationeel – Wie?
o Bijv.: Docent
- Macro
o DESTEP-analyse
- Meso
o Vijfkrachtenmodel van Porter (kijk plaatje bij concurrentiekracht)
- Micro
- Nieuwe locatie = nieuwe bedrijfsstrategie
, Concurrentiekracht beoordelen (5 krachten model van Porter)
- Afnemers
o Hoe meer afnemers, hoe onafhankelijker het bedrijf
o Bijv.: als 1 klant klaagt over doosje aardbeien vindt AH dat niet zo interessant.
Zodra je shit op sociale media gaat gooien is dat meer een bedreiging voor
AH want dan kunnen ze sneller klanten verliezen.
- Leveranciers
o Hoe groter je marktaandeel, hoe onafhankelijker je bent
o Bijv.: Als Heineken duurder hun producten wil kopen hebben ze lekker pech,
want AH heeft zo’n groot marktaandeel dat als Heineken zegt ‘ik ga niet meer
in de schappen liggen’, dat Heineken heel veel verlies gaat draaien.
- Concurrenten
o Hoe minder concurrenten hoe gunstiger
- Potentiële toetreders
o In de markt van supermarkten is t heel lastig om een supermarkt te beginnen,
want die 5 supermarkten aan de top hebben zo’n erge machtspositie
- Substituten
o Alternatieven dan supermarkten
o Bijv.: Flink, Gorilla’s, de markt
Organisatiestructurering
- Taken
o Bevoegdheden, verantwoordelijkheden
- Functies
o Bijv.: Accountmanager, verpleegkundige
- Afdelingen
o Bijv.: Verkoop, longgeneeskunde
- Organisatiestructuur
o F-indeling, matrix-structuur
Bedrijfsstructuur
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kyragent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,83. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
56326 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans