Kwaliteitsselectie bij reorganisatie en collectief ontslag
Een samenvatting van het van HRM blok 7 Reorganisatie. Er is voornamelijk gebruik gemaakt van het boek: Kwaliteitsselectie bij reorganisatie en collectief ontslag, maar ook informatie uit de sheets.
1 Reorganisaties in de praktijk
1.1 De meeste reorganisaties zijn het gevolg van te laat, verkeerd of onvoldoende effectief
ingrijpen
Te laat en onvoldoende effectief reageren komt door:
Gebrek aan informatie: de organisatie weet niet precies hoe ze ervoor staan.
De leiding sluit de ogen: er is zicht op de situatie maar er wordt gehoopt dat het beter zal
gaan.
De leiding is bang voor de consequenties: bang voor negatieve reacties van klanten en
personeel.
Weerstand van het personeel.
Door langer te wachten met ingrijpen, hoe forser de ingreep zal zijn, waardoor de consequenties
voor de organisatie groter zullen worden en hoe meer weerstand er ontstaat bij het personeel.
1.3 Waarom pakken reorganisaties vaak verkeerd uit?
De verkeerde medewerkers worden weggestuurd: bijvoorbeeld die met veel kennis.
De werkgever onderschat het negatieve effect van de reorganisatie op de achterblijvers, zij
raken gedemotiveerd en hebben geen vertrouwen meer in de organisatie, onzekerheid.
De werkgever past de structuur en de werkprocessen onvoldoende aan op de nieuwe
situatie, hierdoor neemt de werkdruk toe.
De ontslagvolgorde wordt op basis van leeftijd en aantal dienstjaren vastgesteld, en niet op
bijvoorbeeld omzet per medewerker.
1.4 Gevolgen van onjuist of onzorgvuldig uitgevoerde reorganisaties
Een proces van neergang of een verdoofde toestand (lethargie) zijn gevolgen van een slecht
uitgevoerde reorganisatie. Dit leidt tot:
Gevolgen voor de continuïteit van de organisatie (onzeker).
Toenemend ziekteverzuim onder overblijvend personeel.
Kwaliteit van producten of diensten komen onder druk.
Klanten keren zich af en gaan naar de concurrent.
Dit kan leiden tot nieuwe inkrimpingen.
1.5 Het gevaar van kwaliteitsverlies maakt een andere aanpak noodzakelijk
Het veel gebruikte en nog wettelijke afspiegelingsbeginsel in combinatie met LIFO is in hoge mate
verantwoordelijk voor het ontstaan van een depressieve toestand waarin veel bedrijven na
reorganisaties in terechtkomen. Er wordt hierbij geen rekening gehouden met kwaliteitsverlies en
het is niet rechtvaardig.
LIFO: Last in, first out
Is bedacht om oudere werknemers die vaak de dupe werden en ontslagen werden te beschermen.
De vakbonden gebruiken hiervoor het begrip zorgplicht/ goed werkgeverschap.
Niet ideaal omdat er medewerkers verloren gaan met nieuwe kennis of die meer waarde
toevoegen aan een organisatie.
De nieuwe mensen die het laatst zijn aangenomen heb je juist nodig.
Niet rechtvaardig want, er mag niet op leeftijd worden gediscrimineerd.
Afspiegelingsbeginsel
Dit is de opvolger van het LIFO stelsel. Het is een verplichte voorgeschreven selectiemethode bij elke
vorm van bedrijfseconomisch ontslag.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur erv. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
