Dit betreft het Portfolio HBO Projectmanagement en Communicatie voor technici. Hier zit ook een reflectie van de kernopgave bij aan de hand van de korthagen methode.
Let op. NCOI geeft geen cijfer maar heeft dit portfolio met een voldoende beoordeeld. Beoordeling is toegevoegd.
Portfolio Project Management en
Adviseren Voor technici
Werktuigbouwkunde
OPGESTELD DOOR
Naam: S de Boer
Student Nr.: 4642306
Datum: 13/12/2022
Werktitel: Projectmanagement en Adviseren voor Technici
Betreft een herkansing NCOI
HBO Bachelor Werktuigbouwkunde
,Inhoudsopgave
1. VOORWOORD/ INLEIDING............................................................................................................................ 3
2. TOELICHTING OP OPDRACHTEN................................................................................................................... 4
3. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................................... 5
1.1 ADVISEREN VOOR TECHNICI 1............................................................................................................... 5
4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT:
PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK............................................................................................................. 5
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK...................6
OCEAN TEST.......................................................................................................................................... 6
CARL JUNG TEST................................................................................................................................... 8
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................................... 9
4.2 ADVISEREN VOOR TECHNICI 2............................................................................................................. 10
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT..........................10
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 3. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, TECHNISCH VRAAGSTUK ZOEKEN VOOR
NADERE VERDIEPING & VERKENNING VAN HET VRAAGSTUK.....................................................................11
VRAAGSTUK......................................................................................................................................... 11
ORGANISATIE....................................................................................................................................... 11
KLANT................................................................................................................................................. 12
ADVISEUR............................................................................................................................................ 12
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 13
4.3 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 1...........................................................................................14
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES................14
4.3.2 OPDRACHT 1 UIT LES 3. LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN PROJECTTEAMS, PRAKTIJKOPDRACHT:
PROFIELSCHETS PROJECTLEIDER.......................................................................................................... 15
4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 17
4.4 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 2............................................................................................ 18
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES................18
Portfolio Project Management en Adviseren Voor technici
4.4.2 OPDRACHT 2 UIT LES 2. PROJECTMATIGE AANPAK VAN TECHNISCHE VRAAGSTUKKEN
PRAKTIJKOPDRACHT: MAAK EEN SWOT-ANALYSE VOOR EEN TECHNISCH PROJECT.................................19
4.4.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 21
5. REFLECTIE OPDRACHT OP EEN KERNOPGAVE............................................................................................22
5.1 KEUZE EN TOELICHTING KERNOPGAVE................................................................................................. 22
5.2 BESCHRIJVING VAN DE KERNVRAAG..................................................................................................... 23
5.3 BESCHRIJVING VAN DE WERKERVARING...............................................................................................23
5.4 REFLECTIE......................................................................................................................................... 23
5.4.1. HANDELEN................................................................................................................................. 23
5.4.2. TERUGBLIKKEN.......................................................................................................................... 24
5.4.3. BEWUSTWORDING VAN ESSENTIËLE ASPECTEN............................................................................24
5.4.4. ALTERNATIEVEN......................................................................................................................... 24
5.4.5. UITPROBEREN............................................................................................................................ 24
1. INHOUDSOPGAVE...................................................................................................................... 1
2. VOORWOORD/ INLEIDING........................................................................................................... 2
3. TOELICHTING OP OPDRACHTEN.................................................................................................. 3
4. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................... 4
1.1 ADVISEREN VOOR TECHNICI 1............................................................................................ 4
1
NCOI - Selwyn de Boer
, 4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT:
PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK................................................................................................ 4
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK....5
OCEAN TEST..................................................................................................................... 5
CARL JUNG TEST.............................................................................................................. 7
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................... 9
4.2 ADVISEREN VOOR TECHNICI 2..........................................................................................10
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT..........10
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 3. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, TECHNISCH VRAAGSTUK ZOEKEN VOOR
NADERE VERDIEPING & VERKENNING VAN HET VRAAGSTUK........................................................11
VRAAGSTUK.................................................................................................................... 11
ORGANISATIE.................................................................................................................. 11
KLANT............................................................................................................................ 12
ADVISEUR....................................................................................................................... 12
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 13
4.3 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 1........................................................................14
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.14
4.3.2 OPDRACHT 1 UIT LES 3. LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN PROJECTTEAMS, PRAKTIJKOPDRACHT:
PROFIELSCHETS PROJECTLEIDER............................................................................................. 15
4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 17
4.4 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 2.........................................................................18
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.18
4.4.2 OPDRACHT 2 UIT LES 2. PROJECTMATIGE AANPAK VAN TECHNISCHE VRAAGSTUKKEN
PRAKTIJKOPDRACHT: MAAK EEN SWOT-ANALYSE VOOR EEN TECHNISCH PROJECT....................19
4.4.3 REFLECTIE................................................................................................................. 21
5. REFLECTIE OPDRACHT OP EEN KERNOPGAVE...........................................................................22
5.1 KEUZE EN TOELICHTING KERNOPGAVE....................................................................................22
5.2 BESCHRIJVING VAN DE KERNVRAAG.......................................................................................23
5.3 BESCHRIJVING VAN DE WERKERVARING..................................................................................23
5.4 REFLECTIE............................................................................................................................ 23
Portfolio Project Management en Adviseren Voor technici
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur SdeBoer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
