Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting: Communiceren In Team En Met De Cliënt (Paul Phillips) €6,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting: Communiceren In Team En Met De Cliënt (Paul Phillips)

 6 vues  0 fois vendu

Samenvatting: Communiceren In Team En Met De Cliënt Lector: Paul Phillips Jaar:

Aperçu 2 sur 15  pages

  • 14 août 2023
  • 15
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (12)
avatar-seller
JanneVuyl
COMMUNICEREN IN TEAM EN MET DE
CLIËNT
1. MOTIVERENDE GESPREKSVOERING

Wat je doet heeft invloed of je gezond bent of niet  bv: volgen coronamaatregelen

DUS motiveren om gedrag te veranderen

- Wat doe je met mensen die…
o niet willen stoppen met roken?
o zich niet willen laten vaccineren?
o niet bereid zijn om iets aan hun gewicht te doen?
→ Motiveren
→ Voordelen aanhalen
→ Niet verplichten
→ Goede argumenten geven
→ Luisteren naar de persoon
→ Meegaan in het redeneren in het verhaal van de persoon


- Motivatie:
o Zet aan tot gedrag of doet gedrag stoppen
o Doet de richting van gedrag veranderen
o Bepaalt de intensiteit van het gedrag
o Bepaalt de volharding van het gedrag
- Extrinsieke motivatie:
o Aanzetten tot gedrag omwille van positieve externe consequenties
- Intrinsieke motivatie:
o Aanzetten tot gedrag omwille van interesses levensdoelen. Niet omwille van een beloning

Bij het model van motiverende gespreksvoering staat de cliënt centraal. Terwijl de Rogeriaanse therapie
non-directief is, gaat men tijdens motiverende gespreksvoering duidelijk bewust directief te werk. Men
stuurt doelbewust aan op het oplossen van ambivalentie. Tezelfdertijd legt men ook de nadruk op het
ondersteunen van de cliënt om te komen tot verandering.

1.1 GEZONDHEID IS GEDRAG


1.1.1 TRANSTHEORETISCH MODEL VAN GEDRAGSVERANDERING

- Fasenmodel van gedragsverandering van James Prochaska & Carlo
DiClemente (1984, 1992, 1994)
- De gezondheid kan bevorderd worden via gedragsverandering.

- Het gaat over een proces van verandering met verscheidene
‘motivationele’ stadia.
- Er is sprake van een continuüm dat de individuele motivatie
gebruikt om een huidig gedrag te veranderen.

, - Een nieuw en overkoepelend (“trans”) model dat bestaande psychotherapeutische modellen
samenvoegt.
o Cliëntgerichte benadering (Rogers)
 We willen bereiken dat iemand gemotiveerd is en zich erbij goed voelt om te
veranderen
o Cognitieve therapie (Beck, Ellis)
 We willen bereiken dat iemand ook rationeel achter zijn beslissing tot verandering
staat
o Gedragstherapie (Watson, Skinner)
 We willen mensen helpen/trainen om nieuw gedrag aan te leren


1.1.4 EERSTE SUCCESVOLLE TOEPASSING

- Programma’s ‘Stoppen met roken’
- Later ook toegepast op andere vormen van afhankelijkheid en verslaving: druggebruik, obesitas,
eetstoornissen, gokken, …
- Naam van de behandeling wordt: motivational interviewing (motiverende gespreksvoering)


1.1.3 MOTIVATIE: DE SLEUTEL TOT GEDRAGSVERANDERING

- Geen enkele patiënt is volledig ongemotiveerd !
- ‘De manier waarop je met patiënten over hun gezondheid praat, kan een diepgaande invloed hebben
op hun persoonlijke motivatie voor gedragsverandering.’ (Rollnick, William, Miller, Butler, 2009, p.14)
- Veranderen betekent:
o Bereidheid (willen)
 Is er descrepantie aanwezig?
o Vermogen (kunnen)
 Soms wil een cliënt veranderen (bereidheid) maar kan deze niet veranderen
o Gereedheid (doen)
 Je moet als cliënt ook klaar zijn om te veranderen, dit hangt samen met het stellen
van prioriteiten
- Ambivalentie ten opzichte van verandering is normaal.
o Steun kan helpen
o van verschil tussen “hoe je bent” (gewoontegedrag) en “hoe je wil zijn” (gewenst gedrag)

1.2 VERANDERING IN 4 FASEN VOLGENS

Beslissing van client zelf: ik WIL veranderen


1.2.1 VERANDERING IN MOTIVATIE

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur JanneVuyl. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49
  • (0)
  Ajouter