Strategic Management Theory and Cases An Integrated Approach 12th Edition By Hill - Test Bank
Cours
Strategic Management Test Bank
Établissement
Strategic Management Test Bank
Chapter 3 Internal Analysis Resources and Competitive Advantage
TRUEFALSE
1. Internal analysis is concerned with identifying a company's opportunities and threats. (A) True
(B) False
Answer : (B)
2. Together with an analysis of the company's external environment, internal analysis gives manage...
strategic management theory and cases an integrate
École, étude et sujet
Strategic Management Test Bank
Strategic Management Test Bank
Strategic Management Test Bank
Tous les documents sur ce sujet (3)
Vendeur
S'abonner
ExamsExpert
Avis reçus
Aperçu du contenu
,Chapter 1 Strategic Leadership Managing the Strategy
Making Process for Competitive Advantage
TRUEFALSE
1. A strategy can be defined as a set of related actions that managers take to increase their
company's performance.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
2. Strategic leadership is concerned with how to most effectively manage a company's strategy-
making process to create competitive advantage.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
3. To increase shareholder value, managers must try to venture into new markets whether the
results are profitable or not.
(A) True
(B) False
Answer : (B)
4. A firm obtains competitive advantage when its strategy results in superior performance compared
to its competitors.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
5. ROIC is a measure of how efficiently and effectively managers use the capital at their disposal to
produce profitability.
(A) True
(B) False
,Answer : (A)
6. The profit growth of a company can be measured by the increase in net profit over time.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
7. A business model is managers' conception of how the set of strategies their company pursues
should mesh together into a congruent whole, thus enabling the company to gain a competitive
advantage and achieve superior profitability and profit growth.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
8. One of the factors that distinguish organizations in the nonprofit sector from profit-making
businesses is the lack of a need for strategic management.
(A) True
(B) False
Answer : (B)
9. General managers bear responsibility for the overall performance of the company or for one of its
major self-contained subunits or divisions.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
10. The CEO is a company's principal general manager.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
11. The final component of the strategic management process is crafting the organization's mission
statement, which provides the framework or context within which strategies are formulated.
, (A) True
(B) False
Answer : (B)
12. The concepts vision and mission can be used interchangeably.
(A) True
(B) False
Answer : (B)
13. The mission of a company lays out some desired future state and articulates what the company
would like to achieve.
(A) True
(B) False
Answer : (B)
14. The values of a company state how managers and employees should conduct themselves.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
15. Well-constructed goals provide a means by which the performance of managers can be
evaluated.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
16. A SWOT analysis is implemented to fine-tune strategies.
(A) True
(B) False
Answer : (A)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ExamsExpert. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €22,12. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
