Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Kwaliteitsinstrumenten Cijfer 9.5 €9,99   Ajouter au panier

Autre

Kwaliteitsinstrumenten Cijfer 9.5

18 revues
 954 vues  71 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Opdracht: In de moduleopdracht bespreekt u in ieder geval de onderstaande punten in de volgorde waarin ze genoemd worden. (Tussen haakjes staat steeds een indicatie voor de omvang van de uitwerking per onderdeel.) 1. Benoem de missie en visie van uw organisatie en geef gemotiveerd 2 kritische su...

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 17  pages

  • 21 juin 2017
  • 17
  • 2016/2017
  • Autre
  • Inconnu

18  revues

review-writer-avatar

Par: rdmvanbaars • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: leroy38 • 3 année de cela

review-writer-avatar

Par: den_rademaker • 4 année de cela

review-writer-avatar

Par: willemiekegoosens • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: Wilil • 5 année de cela

Traduit par Google

Same kind of organization, nice as an example.

review-writer-avatar

Par: feebs0506 • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: frankversluis • 6 année de cela

Afficher plus de commentaires  
avatar-seller
Begroting versus realisatie




01-07-2016
NCOI Opleidingsgroep
HBO Bachelor Bedrijfskunde
Kwaliteitsinstrumenten Dhr. P. Rombouts

, Voorwoord

XXX



Beoordeling NCOI 9,5 (100%)

Motivatie en verbeterpunten

Een heel mooie opdracht. U maakt de opdracht vanuit het onderzoek dat u heeft uitgevoerd bij uw
organisatie. De opdracht voldoet aan de beoordelingscriteria. U maakt een samenvatting, die
redelijk de rode draad op inhoud van de gehele opdracht beschrijft. Probeer een samenvatting
meer als één vloeiend verhaal te schrijven. U volgt de onderdelen zoals beschreven in de
exameninformatie. Daarbij geeft u aandacht aan alle onderdelen. Ook de relatie tussen de theorie
en de praktijk wordt gelegd en de aangeboden literatuur wordt toegepast . Er wordt goed gebruik
gemaakt van literatuurverwijzingen en/of bronvermeldingen. U gebruikt wel diverse modellen.
Immers dan laat u meer zien hoe u theorie en praktijk kunt koppelen. De uitwerking is goed
gerelateerd aan de praktijk en heeft daarmee relevante waarde. U heeft duidelijk helicopterview. U
kunt boven de materie staan en dat is kracht. De opdracht is mooi uitgevoerd. Kortom:
waardevolle opdracht voor uzelf en voor de organisatie

Opdracht:

In de moduleopdracht bespreekt u in ieder geval de onderstaande punten in de volgorde waarin ze
genoemd worden. (Tussen haakjes staat steeds een indicatie voor de omvang van de uitwerking per
onderdeel.)


1. Benoem de missie en visie van uw organisatie en geef gemotiveerd 2 kritische succesfactoren
voor uw organisatie aan, die van belang zijn om deze missie en visie te realiseren. (1/4-1/2
pagina)
2. Benoem op basis van onderzoek van beschikbare kwaliteitsinformatie, prestatie indicatoren,
auditgegevens en/of gesprekken met de kwaliteitsmanager of directeur van uw organisatie 5
problemen (of kansen/uitdagingen) op kwaliteitsgebied, waarmee uw organisatie kampt.
Formuleer de problemen onderbouwd met feiten. Geef hierbij aan hoe u uw gegevens heeft
verzameld en benoem uw bronnen. (0,5-1 pagina)
3. Analyseer op basis van de FMEA methodiek, welk van de 5 problemen het grootste risico met zich
mee brengt, motiveer uw keuze en betrek hierbij de geformuleerde kritische succesfactoren. (0,5-
1 pagina)
4. Formuleer bij het geselecteerde probleem 2 smart doelstellingen, die richting geven aan de
noodzakelijke verbetering. (1/4 pagina)
5. Analyseer de (mogelijke) oorzaken van het probleem en gebruik hierbij minimaal 3 analyse
instrumenten. Motiveer waarom u voor deze instrumenten heeft gekozen. Laat uw uitwerkingen
zien. Formuleer duidelijke conclusies. (2 pagina’s)
6. Ontwikkel een to the point actieplan om het probleem op te lossen. (1/2-1 pagina's)
7. Geef aan hoe u de voorgestelde oplossing wilt borgen. Formuleer hierbij gemotiveerd op welke
manier u in een auditplan wilt nagaan of de oplossing werkt. (1/2-1 pagina)
8. Voeg tot slot een korte uiteenzetting toe waarin u gemotiveerd aangeeft welk van de
kwaliteitsinstrumenten (INK, BSC, ISO, Six Sigma, Handvesten, Servqual, Benchmarking, IIP.
Prestatie indicatoren) het best toepasbaar is/zijn in uw organisatie. (1/2 pagina)




2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mariettehaas. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

81849 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€9,99  71x  vendu
  • (18)
  Ajouter