Bouwcoördinatie 5
PROJECTMANAGER (LES 1)
Definitie projectmanagement
o Het dmv projecten, integreren van mensen, afdelingen, organisaties, middelen en
technische mogelijkheden tot het op gestructureerde wijze oplossen ve
gemeenschappelijk onderkende probleemstelling, rhm belangen vd betrokkenen
Projectmanager
o Verantwoordelijk voor succesvol realiseren project
o Extern persoon of in opdracht werken vd BH
o Vooral bij grote projecten of projecten ve bepaalde moeilijkheid mbt organisatie
BOUWPROCES
FASES
FASE 1: INITIATIEFASE
Wie? Bouwheer
o Privé persoon:
o Overheid
o Ontwikkelaar: kijkt of het rendabel is om project uit te voeren op stuk grond
o Bedrijven
o Bouwpromotor: kan BH zijn, zal bouw in goede banen leiden en risico’s op zich
nemen Project zelf financieren en realiseren + risico’s op zich nemen. Niet
iedereen kan dit doen!
Wat (wil ik)? Programma van eisen
o Project moet rendabel zijn: rendementsanalyse Budget en termijn
o Technisch, esthetisch en stedenbouwkundig
FASE 2: ONTWERP- EN VERGUNNINGSFASE
Wie? Architect en BH
Wat? Ontwerpplannen, kostenraming bouwkost, vglm bouwkost in
rendementsanalyse en vergunningen
FASE 3: PRIJS- EN CONTRACTVORMING
Wie? BH en aannemer (en andere bouwpartners)
Wat?
o Vergelijking offerte aannemers met kostenraming
o Budget bepaald door BH
o Kostenraming meestal uitgevoerd door architect, deze heeft meetstaaf Werken
die effectief uitgevoerd en hoeveelheid ernaast
Rendementsanalyse:
o Aankoop o Risico
o Registratie + notaris o Verkoopkosten
o Bouwkosten o Studiekosten
1
,Bouwcoördinatie 5
FASE 4: WERKVOORBEREIDINGSFASE
FASE 5: UITVOERINGSFASE
FASE 6: OPLEVERINGSFASE
Fase 4+5+6: Uitvoering en oplevering
o Alle bouwpartners: architect, BH, aannemer, verslaggever, landmeters…
FASE 7: ONDERHOUD EN BEHEER
Wie? Rentmeester, makelaar, syndicus, gebouwbeheerder
Wat? Verkoop of verhuur
Taak? Werfvergaderingen bijwonen
Belangen bouwheer: Belangen aannemer:
o Binnen termijn en budget? o Binnen termijn klaar en binnen budget
o Dat hij krijgt wat hij vraagt blijven
o Dat hij kan opleveren wat BH verwacht
BOUWPARTNERS
Bouwheer, architect, aannemer, stabiliteitsingenieur, veiligheidscoördinator,
energieverslaggever, controle organen, keuringsorganisme
PROJECTMANAGER BOUWHEER (LES 2)
Projectmanager bouwheer:
o Verantwoordelijk voor budget en planning
o Aanspreekpunt voor alle instanties
o Werken bevorderen
o Prijs betalen
o Werken aanvaarden
FASE 1: INITIATIE – OPSTELLEN VAN PROGRAMMA VAN EISEN
Aan welke eisen moet voldaan worden, met welke zaken rhm?
Conceptfase: uitwerken van plan in 3D
2
, Bouwcoördinatie 5
FASE 2: ONTWERPFASE
BH gaat architect, aannemer, energieverslaggever stabiliteitsingenieur en
veiligheidscoördinator aanstellen
Architect:
o Onderzoek en voorstudie
o Voorontwerp
o Dossier voor bouwaanvraag
o Bouwproject / uitvoeringsdossier
o Dossier voor de prijsaanvraag
o Hulp bij keuze vd aannemer BH stelt aannemers aan
o Uitvoering vd werken
o Oplevering vd werken
Landmeter:
o BH moet landmeter aanstellen voor opmetingen. Deze opmetingen vd landmeter
geeft BH aan architect
Technische opmetingen
Muurovernames
Hoogtemetingen
Inplanting
Technische raadgever
Energieverslaggever
o BH geeft info vd energieverslaggever aan architect
Energieprestatie van gebouwen berekenen
Min. eisen formuleren voor nieuwe gebouwen
Bouwaanvraagformulier
Startverklaring
Stabiliteit ingenieur: BH geeft deze stabiliteitsplannen door aan architect
Veiligheidscoördinator:
o Elk bedrijf heeft preventieadviseur nodig. Preventieadviseur geeft advies over
veiligheidsvoorschriften. Elke aannemer heeft eigen preventieadviseur.
o Op werf is veiligheidscoördinator nodig die BH aanstelt. Taken
veiligheidscoördinator:
Veiligheids- en gezondheidsplan: projectgegevens, risico en
preventiemaatregelen, planning met kritieke fasen…
Advies over: hoe bouwen, hoe onderhouden en hoe afbreken
o Veiligheidscoördinator geeft tijdens hele werf veiligheidsvoorschriften BH stelt
deze aan en stuurt alle voorschriften door naar architect, die deze in zijn plannen
verwerkt
3