Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Autre

Werkdocument Consultancy Challenge

Note
-
Vendu
-
Pages
27
Publié le
18-09-2023
Écrit en
2022/2023

Het werkdocument is onderdeel van de Consultancy Challenge en een opdracht bij het vak Consultancy Skills. Met het werkdocument moet je een 'Go' verdienen voor je eindepresentatie. Dit werkdocument is gemaakt en gebruikt door mij en een medestudent en beoordeeld met een 7,5. * Wegens privacy redenen zijn sommige woorden en/of afbeeldingen zwart gemarkeerd. Dit heeft geen gevolgen m.b.t. de inhoud van het document. * Gebruik het document als naslagwerk. Anders wordt dit gezien als plagiaat. Dit is strafbaar!

Montrer plus Lire moins
Établissement
Cours










Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
18 septembre 2023
Fichier mis à jour le
19 septembre 2023
Nombre de pages
27
Écrit en
2022/2023
Type
Autre
Personne
Inconnu

Sujets

Aperçu du contenu

Werkdocument Golfclub Waterland




Naam: Alex Gerritsen & Joost van Roessel
Student nummer: 500867884 & 500786653
Klas: 2Z
HvA e-mailadres: ……………………………………………………….
Naam docent: Loek Migchelbrink

,Opleiding, jaar, blok, versie: SM&O, jaar 2, blok 2, versie 1

Inhoudsopgave
Consultancy Challenge opdracht werving...............................................................................................3
Aanmelding opdracht Sportkunde Consultancy Challenge.....................................................................5
Interview Guide......................................................................................................................................8
Beknopte samenvatting van het interview (40 min)...............................................................................9
Probleemvraag.....................................................................................................................................10
Issuelist.................................................................................................................................................11
Interne analyse.....................................................................................................................................12
The Business Model Canvas..................................................................................................................12
Korte toelichting van de verschillende bouwstenen.........................................................................12
Externe Analyse....................................................................................................................................15
Model van Porter..................................................................................................................................15
DESTEP-analyse....................................................................................................................................16
SWOT Analyse......................................................................................................................................18
Strengths..........................................................................................................................................19
Weaknesses......................................................................................................................................19
Opportunities...................................................................................................................................20
Threats..............................................................................................................................................21
Confrontatiematrix...............................................................................................................................22
What It Means (WIM)...........................................................................................................................23
Infographic...........................................................................................................................................25
Bronvermelding....................................................................................................................................26




2
Golfclub Waterland

, Consultancy Challenge opdracht werving
In de Consultancy Challenge geven 2 e jaars SM&O / ISMB studenten advies aan organisaties over
consultancy vraagstukken die vragen om onderzoek in de richting van deskresearch en kwantitatief
onderzoek. Studenten voeren de opdracht uit als tweetal.

De opdracht wordt uitgevoerd tijdens een onderwijsblok van 9 weken. De volgende perioden zijn
beschikbaar:

[ ] 5 september t/m 11 november 2022 – ISMB studenten
[ ] 14 november 2022 t/m 30 januari 2023 – SM&O studenten
[ ] 18 april t/m 25 juni 2023 – SM&O studenten


Adviezen kunnen bijvoorbeeld worden gegeven over:

1. Het verbeteren van …
a. Klanttevredenheid
b. Ledentevredenheid
c. Medewerkerstevredenheid
d. Trainerstevredenheid
e. Instructeurstevredenheid
f. Ledenwerving
2. Het beter inspelen op …
a. Product/diensthaalbaarheid
b. (Potentiële) klantbehoeften
3. Het aanpassen van …
a. Vrijwilligersbeleid
b. De concurrentiepositie
c. Imago van de organisatie
d. Marketinginspanningen
e. Social media marketing aanpak
4. Een ander onderwerp dat voor uw organisatie relevant is en waar advies over valt uit te
brengen.

Studenten werken in een tweetal en krijgen begeleiding vanuit de opleiding om goed en kundig
onderzoek te doen. Uw ondersteuning kan in principe beperkt blijven tot het voeren van enkele
gesprekken zodat studenten beter zicht krijgen op de adviesopdracht en de organisatie waarvoor
zij het advies gaan uitbrengen. Het is tevens de bedoeling dat studenten een vragenlijst uitzetten
onder de onderzoeksdoelgroep. Indien u beschikt over een lijst met contactgegevens,
bijvoorbeeld e-mailadressen, is het gewenst dat de studenten een vragenlijst onder deze
contacten kunnen uitzetten. U geeft goedkeuring aan de vragenlijst die wordt uitgezet en maakt
het mogelijk dat studenten de vragenlijst onder de doelgroep (bij voorkeur digitaal) kunnen
uitzetten.


Heeft u als opdrachtgever behoefte aan advies over één van bovenstaande waarbij studenten ter
ondersteuning van het advies ook deskresearch én kwantitatief onderzoek kunnen uitvoeren? (Bij
het kwantitatieve onderzoek wordt een vragenlijst uitgezet onder een grote groep respondenten.
Tevens worden uitkomsten geanalyseerd via SPSS.) Meld dan uw opdracht aan via onderstaand

3
Golfclub Waterland
€4,99
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien


Document également disponible en groupe

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
studentalex1188 Hogeschool van Amsterdam
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
41
Membre depuis
4 année
Nombre de followers
4
Documents
10
Dernière vente
1 semaine de cela

4,3

7 revues

5
3
4
3
3
1
2
0
1
0

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions