Resume
Samenvatting - Arts en maatschappij 3
- Cours
- Arts en maatschappij 3
- Établissement
- Universiteit Antwerpen (UA)
Deze samenvatting omvat alle hoorcolleges van arts en maatschappij 3.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
SAMENVATTING ARTS & MAATSCHAPPIJ 3DIVERSITEIT – PERSONEN MET BEPERKING
➔ Meer aandacht maar realistische aandacht nodig, gwn mee laten draaien in gewone
maatschappij
MACRO
DEFINITIE HANDICAP (volgend VAPH)
- ‘Handicap’= elk langdurig en belangrijk participatieprobleem van een persoon dat te wijten is
aan het samenspel tussen
o functiestoornissen van mentale, psychische, lichamelijke of zintuiglijke aard
o beperkingen bij uitvoeren van activiteiten
o persoonlijke en externe factoren
- International classification of functioning, disability and health (ICF-model)
o stoornis: afwijking in of verlies of anatomische
eigenschappen
o leidt tot beperkingen: moeilijkheden met
uitvoeren van activiteiten
o waardoor participatieprobleem
➔ individuele aanpak met als doen belemmering
identificeren, verminderen en participatie bevorderen
PARADIGMA SHIFT
1. liefdadigheidsmanier van denken
o ‘ocharme we moeten hen helpen’
2. medische benadering
o ziekte genezen, arts nodig
3. social approach
o maatschappij aanpassen
4. human rights approach
o rechten mensen met beperking omschreven
o VN verdragen: van eigenschap van een persoon naar resultaat van wisselwerking
tussen persoon en omgeving
INCLUSIE
Inclusie versus diversiteit Inclusie: het inspelen op de noden en kunnen vd
mensen zodat iedereen kan deelnemen aan activiteit
➔ Diversiteit in… en iedereen dezelfde rechten heeft
o Ondersteuningsnoden bv. mensen met beperking nr concert
o Beperkingen en kwaliteiten
o (inter)-afhankelijkheid Omgekeerde inclusie: bv. concert in de voorziening
o Wensen, noden en verlangens
Inclusie is niet altijd mogelijk, soms kunnen mensen met een beperking dingen eenmaal niet
1
,MESO
ZORGVERNIEUWING
1. Vermaatschappelijking
o Mensen met beperking eigen zinvolle plek in de samenleving laten innemen, hun
daarbij ondersteunen en zorg zoveel mogelijk integreren in de samenleving
2. Individualisering en dus regie van de zorg
-> zorg in handen geven van de patiënt
3. Flexibilisering
-> aanbod flexibeler maken
4. De-institutionalisering
-> deelnemen aan gewoon leven
MICRO
Getuigenis: mensen in ADL woning die assistenten elk moment kunnen oproepen
TOT SLOT
- Breed kijken
o Mensen zijn meer dan hun aandoening
o Inter-en multidisciplinair
o Kaders die houvast geven zoals ICF
o Sommige mensen hogere trapjes geven zodat iedereen op zelfde niveau komt
= equality
- Dialoog
o Zeg cliënt ipv patiënt
o In dialoog met cliënt en netwerk
o Zet u ernaast ipv erboven
o Wederzijdse inbreng met gezamelijke beslissing
o Ook humor, relativering, …
- Expertise
o Medische expertise is nodig
o Pt is ook expert
o Samenwerking
o Tussen professionals en disciplines
- Normaliseren
o Van wat ‘anders’ is
o Openvizier
o Inclusie (vermaatschappelijking, sociale participatie, embracing diversity)
2
, GEDRAGSVERKLARINGSMODELLEN
➔ Determinanten van gedrag in kaart brengen, programma’s ontwikkelen om tot
gedragsverandering te komen, evaluatie van programma’s en theorie
HEALTH BELIEF MODEL (Rosenstock)
➔ Verschillende componenten: gepercipieerde ernst,
vatbaarheid, voordelen, barrières, cues to action
Gepercipieerde ernst + gepercipieerde vatbaarheid =
gepercipieerde bedreiging
- 0 = niet bedreigd
- 1 = zwak bedreigd
- 2 = matig bedreigd
- 3 = sterk bedreigd
➔ Zwaartepunt vd theorie maar toch meer factoren behoren tot volgende categorie
Gepercipieerde voordelen - gepercipieerde barrières = geneigdheid tot
actie
- 3 = grote geneigdheid
- 2 = matige geneigdheid
- 1 = lage geneigdheid
- 0 = geen geneigdheid
In context van ziekte zal HBM meer kans hebben om te werken
➔ samenvoegen gepercipieerde bedreiging en geneigdheid tot actie
THEORY OF REASONED ACTION (Fishbein, Ajzen)
Bekijkt al het menselijk gedrag
- E = Verwachtingen (Expectations of Beliefs)
- V = Waarden (Values of Evaluation)
➔ E + V bepalen de A = Attitude
- MBA = Mening over wat ‘belangrijke anderen’ denken dat men moet doen
- CBA = Motivatie om zich aan deze belangrijke anderen te conformeren
➔ MBA + CBA bepalen de SN = Subjective Norm
➔ Intentie bepaalt gedrag en is op zijn beurt een functie van A en SN
CAVE
- Dans le feu de l’action
- Uitzonderlijke omstandigheden
- Gewoontegedrag
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Geneeskundesamenvatting. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans