Dit is een volledige samenvatting voor het schrijftelijk examen van relationele vorming. Achteraan het document staan enkele voorbeeldvragen die we kregen voor het examen!
Relationele vorming 3
Hoofdstuk 1: de preventiepiramide
→ 5 niveaus
2 delen:
• Preventie als uitgangspunt en als doel
• Piramidestructuur: maatregelen op niveau 1 zijn uitgebreider, dit gaat over het aantal acties
en over de reikwijdte van de actie
Preventie = het voorkomen van een bepaald probleem
Curatief = het ‘genezen’ of oplossen van een bepaald probleem
Actoren = personen (bv. directie, leraren, leerlingen, ouders, …)
Factoren = hebben invloed op de actoren (bv. thuiscontext, motivatie, financiële context, …)
Niveau 0: Brede, maatschappelijke context
= politiek, sociaal, cultureel, ecologisch, …
→ Weinig vat op, wel invloed.
Niveau 1: Fundamentele preventie of leefklimaatbevordering
= bevordering van het school- en klasklimaat
• Niet probleemgericht - Positieve focus
• Preventie is een neveneffect – geen doel
• Investeren in leer- werk- leefklimaat
o Op school
o In de klas
Niveau 2: Algemene preventie
• Niet probleemgericht - Positieve focus
• Wat willen we zien?
• Preventie is het doel.
Niveau 3: Specifieke preventie
• Probleemgericht – negatieve focus
• Rechtstreeks bedoeld om problemen te voorkomen
,Niveau 4: Curatieve maatregelen
• Probleemgericht – negatieve focus
• Aanpak van het gestelde probleem
!! fysiek geweld = meteen curatieve benadering!
,Hoofdstuk 2: Zicht op kernkwaliteiten
Het kernkwadrant van Ofman!
→ kan richtinggevend zijn voor ons ingrijpen in interacties, voor onze aanpak in relatie met
leerlingen en collega’s.
Starten bij het individu → kijken naar persoonlijkheidskenmerken, karaktereigenschappen, …
• Kans om naar ons eigen functioneren te kijken (spiegel voorhouden)
• Eigen ontwikkeling leert vaak iets over de andere.
• Kernkwadranten tonen verschillende invalshoeken:
o het beste van onszelf
o wat de schaduwkanten zijn van onze kwaliteiten
o hoe we kunnen ontwikkelen
o waar we ons aan ergeren en waarom
Kernkwaliteiten
of uitdagingen:
Valkuilen
of allergieën:
, Hoofdstuk 3: Klasmanagement
Mogelijke definities
• "de deskundigheid van de leraar om leer- en onderwijsactiviteiten zo te organiseren, dat de
voorwaarden vervuld zijn om de beoogde doelen of leeruitkomsten bij de leerlingen te
realiseren."
• "...een verzameling organisatorische vaardigheden van de leerkracht met het doel die
voorwaarden te vestigen en handhaven waardoor instructies van de leraar en de
leeractiviteiten van de leerlingen succesvol zijn."
Link met preventiepiramide
• BASISvoorwaarden creëren (onderste actieniveau van preventie)
• Preventief (als neveneffect)
• Werken aan gewenst gedrag
• Goed klasmanagement = bevordert het leefklimaat/leerklimaat
Wat te doen vooraf?
Opmaken van een goede les!
• Beginsituatie: Ken je klas
o Niveau
o Werkhouding
o Gedrag
• Wees voorbereid op valkuilen
o Maak zelf de oefeningen vooraf!
o Reflecteer over eerdere ervaringen (moeilijkheden, …)
• Didactische handvatten
• Kies de juiste werkvorm
o Wek interesse op bij de start van je les
o Varieer in werkvormen
o Wat kan je verwachten van jouw klasgroep op vlak van zelfstandigheid/zelfsturing?
o Wat kan in jouw lokaal? Waarvoor moet je elders naartoe?
• Wees organisatorisch voorbereid
o Materialen etc. klaarleggen
▪ Werkboeken klaar
▪ Juiste aantal kopieën (zeker voldoende)
▪ Bronnen openen op het digibord
▪ Zorg voor extra schrijfgerief (achter de hand)
▪ Start computers voordien op indien nodig
Wat te doen tijdens de les?
Gestructureerd leerklimaat (4 pijlers)
1. Zekerheid, veiligheid en duidelijkheid bieden
o Duidelijke opdrachten en instructies
o Duidelijke procedures
▪ Routines
▪ Wie doet wat? Taakjes – Volgorde
▪ Lesovergangen
o Duidelijke afspraken: Afspraken – Regels - Eisen
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur julieguldentops. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
