Resume
Samenvatting Leerboek HRM - leerboek hrm hftst 4
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting studieboek Leerboek HRM van Frits Kluijtmans, A. Kamperman (hoofdstuk 4) - ISBN: 9789001878269, Druk: 7, Uitgavejaar: - (hoofdstuk 4)
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
NCOI oefentoets human resource management (48 mnd) - 87 veel voorkomende toets meerkeuze vragen met antwoorden
-
Samenvatting Leerboek HRM - International HRM - Hoofdstuk 1
-
Samenvatting Leerboek HRM - International HRM Hoofdstuk 9 & Hoofdstuk 10
Vendeur
S'abonner
d.1
Aperçu du contenu
Samenvatting leerboek HRM (4)Hoofdstuk 4:
Er zijn verschillende manieren om mensen te werven. Bij coroporate recruitment is
de wervingsfunctionaris in dienst van de organisatie. Hij bedenkt bijv. een
wervingsstrategie, vormgeven en uitvoeren van het wervingsproces.
Een andere manier van potentiele medewerkers zoeken is door het inschakelen van
een extern bureau. Zoals een uitzendbureau.
Waaruit bestaat het matchingproces?
1. Het opstellen van een vacaturetekst
2. Plaatsen van een vacature
3. Selecteren van de juiste kandidaat
4. Voorbereiden en inwerken van nieuwe medewerkers (onboarden)
opstellen van vacaturetekst:
belangrijk is de juiste kandidaat te bereiken door zo concreet mogelijk de functie en
bijbehorende competenties te schetsen en anderzijds het kenmerkende en
onderscheidende karakter van de organisatie
wervingskanaal= medium die ingezet wordt om de vacature bij potentiele
medewerkers onder de aandacht te brengen. Meest effectieve/gebruikte:
- Via-via recruitment: door netwerken
- Interne vacaturebank: voor mobiliteit en doorstroom binnen de organisatie
- Externe vacaturebank: zoals monsterboard of indeed
- Kandidaten in het recruitmentsysteem of talentenpool van een organisatie.
Quility of hire= de kwaliteit van de nieuwe medewerkers worden in kaart gebracht
door bijv. hun presentaties op relevante functie-aspecten na een bepaalde tijd te
meten en te vergelijken.
Talent sourcing= geschrikte kandidaten worden proactief gezocht en benaderd voor
huidige of toekomstige vacatures, bijv. via linkedin of social media.
Competenties zijn opgedeeld in 4 elementen:
1. Kennis: wat moet je voor een bepaalde functie weten?
2. Vaardigheden: wat moet je voor een bepaalde functie kunnen?
3. Motivatie: is er wil of bereidheid om aan de competentie te werken?
4. Persoonskenmerken: wat voor persoonseigenschappen moet je voor een
bepaalde functie hebben?
Competentieprofiel= is een lijst met competenties die voor de uitoefening van de
functie essentieel zijn. Er zijn verschillende type competenties:
- Kerncompetenties= hierin wilt de organisatie uitblinken en moet elke
medewerker hebben, zoals klantvriendelijkheid.
, - Afdelingscompetenties= de afdeling onderscheidt zich van de andere afdeling,
elke afdeling heeft andere competenties nodig.
- Functiecompetenties= competenties voor een speciefie functie om succesvol
te zijn. Bijv. callcenter medewerker moet communicatief zijn.
- Leidinggevende competenties= voor bepaalde leidinggevende posities zijn
bepaalde competenties nodig, zoals coachend.
Bij matching moet niet alleen gekeken worden naar competenties maar ook naar
duurzame inzetbaarheid. Medewerkers moeten mee kunnen in verandering
en worden in toenemende mate ingezet in bepaalde rollen in plaats van een
specifieke functie
3 vragen bij het matchingproces:
1. Wat kun je nu? (competenties)
2. Wat kun je later (kijken naar talenten)
3. Wat wil je (kijken naar drijfveren)
Verschillende inrichtingen van het selectieproces:
Om te bepalen welke aanpak het beste is kijk je naar een aantal zaken:
- functie met hoog of laag afbreukrisico?
- Sprake van hoge tijdsdruk?
- Worden er veel of weinig sollicitanten verwacht?
- Zijn er harde criteria waar aan moet worden voldoen?
- Is er een compleet beeld van de sollicitant nodig?
- Wat is het budget?
- Zelf doen of uitbesteden?
hoe meer selectie-instrumenten worden gebruikt hoe beter het resultaat. Om de
instrumenten toe te passen kijk je wat in welke situatie geschikt is.
- Een getrapte, stapsgewijze procedure of de sollicitant integraal alle
onderdelen in een keer te laten doen
- Een grootschalige selectiedag of een individuele aanpak
- Een online traject of een live assement of een mix van beide
Getrapte procedure
Geschikt als:
- Relatief veel sollicitanten
- Beperkt budget
- Beperkte tijdsinvestering
Er vallen steeds weer mensen af, door elke stap van het traject heen.
Nadelen:
- Kan als onpersoonlijk worden ervaren omdat er weinig persoonlijk contact is
- Kans dat men potentieel goede kandidaten vroegtijdig afwijst door beperkte
info
- Het ene onderdeel wordt pas aangeboden als het andere klaar is, dus duurt
lang
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur d.1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
64670 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans
Récemment vu par vous
Examen ·
A&P I Lecture Chapter 11 HW 2023 verified to pass
Resume ·
Cross Cultural Marketing Full Summary + Articles
Resume ·
Les 11: Psychodynamische concepten en menopauze
Resume ·
samenvatting verontrustende opvoedingssituatie
Examen ·
Nixon test Question and answer correctly solved 2024
Examen ·
Electromagnetic Theory 2012 Exam - Full Solution
Examen ·
SSI Assistant Instructor Questions And Answers
Examen ·
Biotechnology Chapter 3 with complete solution
