Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Volledige samenvatting - project management and scheduling - 16/20 - Erik Demeulemeester - €12,49
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
  4.  
  5. Handelsingenieur
  6.  
  7. Project management and scheduling (D0R18A)

Resume

Volledige samenvatting - project management and scheduling - 16/20 - Erik Demeulemeester -

2 revues
 161 vues  19 fois vendu

In deze samenvatting vind je: - een duidelijk beschrijving van ALLE te kennen leerstof - de werking van de algoritmes uitgeschreven + extra uitleg - de belangrijkste info uit de academische literatuur die als aangeraden om te lezen beschouwd wordt, dit zal je veel tijd besparen! - de oefeningen...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 86  pages

Infos sur le Document

  • 4 octobre 2023
  • 86
  • 2022/2023
  • Resume

Sujets

École, étude et sujet

Tous les documents sur ce sujet (1)

2  revues

review-writer-avatar

Par: sofievandeneede • 1 semaine de cela

review-writer-avatar

Par: charlottedewitte1 • 6 mois de cela

Vendeur

avatar-seller
ROA012

Avis reçus

Aperçu du contenu

,Project management & scheduling
1. Introduction ________________________________________________________________ 3
1. Scope and relevance of project scheduling _____________________________________________ 3
2. Classification of project scheduling problems ___________________________________________ 3
2. The project scheduling process – Temporal analysis of activity-on-node and activity-on-arc
networks _______________________________________________________________________ 4
1. Activity on the node representation _____________________________________________________ 4
Time analysis _______________________________________________________________________ 4
Generalization to precedence diagramming ______________________________________________ 5
2. Activity on the arc representation ______________________________________________________ 6
Characteristics _____________________________________________________________________ 6
Time analysis _______________________________________________________________________ 7
LP flow formulation to find CP _________________________________________________________ 8
3. PERT ______________________________________________________________________________ 9
3. The resource-constrained project scheduling problem: ____________________________ 10
1. Linear programming based approaches ______________________________________________ 10
Time-indexed _____________________________________________________________________ 10
Forbidden set-based ________________________________________________________________ 11
Feasible subset-based_______________________________________________________________ 12
Resource flow-based _______________________________________________________________ 13
2. Branch-and-bound procedures _____________________________________________________ 14
Precedence tree ___________________________________________________________________ 14
Extension alternatives ______________________________________________________________ 15
Minimal delaying alternatives ________________________________________________________ 16
Minimal forbidden sets______________________________________________________________ 17
Implicit enumeration/DH-procedure ___________________________________________________ 18
3. Heuristic procedures ________________________________________________________________ 22
3.1. Definitions ________________________________________________________________ 22
3.2. Constructive heuristics _______________________________________________________ 22
3.3. Improvement heuristics ______________________________________________________ 29
4. Resource leveling: the resource leveling problem and the resource availability cost problem
32
1. The resource leveling problem ________________________________________________________ 32
Problem formulation _______________________________________________________________ 32
The Burgess and Killebrew levelling procedure ___________________________________________ 33
Voorbeeld ________________________________________________________________________ 34
2. The resource availability cost problem __________________________________________________ 36
Problem formulation _______________________________________________________________ 36
Solution methodology ______________________________________________________________ 36
Search strategy ____________________________________________________________________ 36
5. Introducing money: max-npv and time/cost trade-off problems _____________________ 41
1. Temporal analysis under the unconstrained max npv objective ______________________________ 41
The deterministic max-npv problem ___________________________________________________ 41
An exact recursive procedure for the max-npv problem ____________________________________ 42
2. Resource-constrained project scheduling problem with discounted cash flows __________________ 43
Problem formulation _______________________________________________________________ 43
A branch-and-bound algorithm for the RCPSPDC _________________________________________ 43
3. Continuous time/cost trade-off problems _______________________________________________ 44
Linear cost-duration functions ________________________________________________________ 44
Other continuous cost-duration functions _______________________________________________ 48
Set of discrete points for the time-cost trade off function __________________________________ 49




1

,6. Project control: earned value managements and critical chain buffer management _____ 50
1. Earned value management ___________________________________________________________ 50
Managing Costs____________________________________________________________________ 50
Key Metrics _______________________________________________________________________ 51
Performance measurements _________________________________________________________ 51
New Key Metric ___________________________________________________________________ 52
Forecasting _______________________________________________________________________ 52
2. Critical Chain/Buffer Management by Goldratt ___________________________________________ 53
7. Robust project scheduling ____________________________________________________ 55
1. Proactive/reactive scheduling ______________________________________________________ 55
1. Robustness types and measures__________________________________________________ 55
2. Solution robust project scheduling under activity duration uncertainty ___________________ 56
3. Robust scheduling in a one-phase approach ___________________________________________ 60
4. Proactive/reactive policy: Markov decision process _____________________________________ 61
2. Dominating policies: colors and consistent policies _____________________________________ 64
8. Managing risks in projects ___________________________________________________ 65
1. Why risk management? ___________________________________________________________ 65
2. Good risk management ___________________________________________________________ 65
3. A risk management framework _____________________________________________________ 65




2

, 1. Introduction
1. Scope and relevance of project scheduling

The QCD objective (goals of a project: quality, cost and timing):
“You can either have your job done cheap, quick or right: pick two.”

PERT CPM
R&D projects Routine projects
- Stochastic - Deterministic
- Critical path - Critical path
- Activity network - Activity network
- Time - Time/cost trade-off




2. Classification of project scheduling problems
!|#|$ classification scheme for machine scheduling problems
o !: machine environment
o #: task and resource characteristics
o $: optimality criterion




3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ROA012. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €12,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

56326 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€12,49  19x  vendu
  • (2)
Ajouter au panier
Ajouté