Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Organisatie en kwaliteit in het Sociaal Domein: casus inloophuis Chrysant €15,39   Ajouter au panier

Dissertation

Organisatie en kwaliteit in het Sociaal Domein: casus inloophuis Chrysant

 18 vues  2 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Casus behandeling inloophuis Chrysant. Je stelt voor deze moduleopdracht een plan van aanpak voor een verbeterproject. Dit doe je aan de hand van je antwoord bij de voorbereidingsopdracht: Gewenste verandering van les 6 of als manager Z. uit de casus over het inloophuis Chrysant . Deze casus bevat...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 16  pages

  • 9 octobre 2023
  • 16
  • 2022/2023
  • Dissertation
  • Inconnu
  • 8-9
avatar-seller
Moduleopdracht Organisatie en
kwaliteit in social work

Naam:
Studentnummer:
Datum: 06-08-2022 (laatste wijziging)
Opleider: NCOI
Opleiding: Bachelor Social Work Profiel Zorg

,Voorwoord




2|Pagina

, Samenvatting
Dit rapport met verschillende analyses en adviezen is gericht op het behouden en verbeteren van
inloophuis Chrysant. De opdracht voor dit rapport komt van de landelijke Stichting Psycho-
oncologische zorg Nederland. De focus van dit rapport is het geven van adviezen voor verandering.
Aan de start van dit rapport zijn vier vragen geformuleerd om richting te geven aan het advies.

- Is er een toekomst voor het inloophuis Chrysant en waar is dat op gebaseerd?
- Welke veranderingen zijn nodig om de financiële situatie en binding van het inloophuis te
vergroten?
- Hoe en wanneer moeten deze veranderingen worden doorgevoerd?
- Welke leiderschapsstijlen en vaardigheden worden hierbij ingezet?

Er is een analyse van de huidige situatie gemaakt met behulp van het SWOT model. Deze analyse
heeft zicht geboden op de interne sterktes en zwaktes, maar ook de externe kansen en bedreigingen.
Op basis hiervan zijn een aantal strategische keuzes vastgesteld.
Om de levensvatbaarheid en continuïteit van inloophuis Chrysant te vergroten worden de volgende
adviezen gegeven:

- Er worden vrijwilligers deelverantwoordelijke gemaakt van belangrijke zaken binnen de
organisatie zoals sponsorwerving, het aanwezigheidsrooster en het
bezoekerstevredenheidsonderzoek. Deze aanstellingen moeten voor 1-1-2022 bekend
worden gemaakt.
- Samenwerking starten met het andere inloophuis dat wordt gekoppeld aan een van de twee
regionale ziekenhuizen. Het onderzoek naar een mogelijke samenwerking dient binnen het
tijdsbestek 1-9-2022 en 1-12-2022 te worden gedaan.
- Kwaliteitssysteem invoeren voor het behalen van het HKZ-certificaat. Dit certificaat zorgt
automatisch ook voor behalen van de eisen vanuit de landelijke Stichting Psycho-
oncologische zorg Nederland.
- Kwaliteit en verbetering borgen door het regelmatig herhalen van
bezoekerstevredenheidsonderzoeken. Dit gebeurt elke zes maanden en wordt opgesteld door
het aangestelde projectteam. Start op 1-1-2023.
- Contact met ketenpartners behouden en versterken door netwerken en samenwerkingen aan
te gaan.
- Bedrijven benaderen voor sponsorgelden in het kader van maatschappelijk verantwoord
ondernemen.

Om dit veranderproces tot een succes te maken is het van belang dat alle stakeholders in dialoog
blijven met elkaar. Daarnaast dient de manager zich ontvankelijk op te stellen richting de vrijwilligers
om zo meer draagvlak en een aantrekkelijke werkomgeving te creëren. De leiderschapsstijl die hierbij
past is die van situationeel leidinggeven en mensgericht managen. Mogelijke weerstand die ontstaat
bij het starten van het veranderproces moet serieus genomen worden. Hiervoor wordt in de start van
het veranderproces een brainstormsessie voor gepland om de ruimte te bieden voor dialoog over
verandering.

De conclusie die hieruit getrokken kan worden is dat er hoop is voor inloophuis Chrysant, mits de
organisatie de adviezen aanneemt en bereid is om te veranderen.
-




3|Pagina

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jboon87. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€15,39  2x  vendu
  • (0)
  Ajouter