Resume
Samenvatting F710413A - Nonprofit management
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
F710413A - Nonprofit management
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
SAMENVATTING NONPROFITMANAGEMENT
Inhoud
Inleiding en plaatsbepaling.......................................................................................................................................5
Definitie van de social profit sector.......................................................................................................................5
Wettelijke definitie............................................................................................................................................5
Functionele definitie..........................................................................................................................................6
Economische definitie.......................................................................................................................................6
Structureel-operationele definitie.....................................................................................................................7
Welke definitie is de beste?...............................................................................................................................8
Een maatschappij model...................................................................................................................................8
Social profit in Vlaanderen....................................................................................................................................9
CSI Flanders (2016-2019)...................................................................................................................................9
Voorbij non-profitorganisaties: herconceptualisering van de derde sector.......................................................11
Conceptuele diversiteit...................................................................................................................................11
Internationale diversiteit.................................................................................................................................11
Belang definiëren............................................................................................................................................13
Artikel Salamon & Sokolowsk: meer voluntaristische benadering......................................................................14
Hoe kunnen we de grote lijnen toepassen in de praktijk?..................................................................................15
Samenvattend......................................................................................................................................................15
Ontstaanstheorieën.................................................................................................................................................16
Waarom zijn er nonprofits (nodig)?....................................................................................................................16
Waarom kan de markt niet alles doen?..............................................................................................................16
Waarom kan de overheid het niet doen?...........................................................................................................16
Kan het middenveld het dan (allemaal) doen?...................................................................................................16
Wanneer markt/overheid/middenveld?.............................................................................................................17
Public goods theory (vraagzijde).....................................................................................................................17
Trust theorie (vraagzijde)................................................................................................................................18
Entrepeneurship theorie (aanbodzijde)..........................................................................................................19
Stakeholder theorie (aanbodzijde)..................................................................................................................19
Interdependency theorie (zie artikel Salamon en Toepler).............................................................................19
Social origins theorie.......................................................................................................................................21
Een (terugblik) op België.....................................................................................................................................22
België als een corporatistisch welvaartsstaat.................................................................................................23
1
, Navigeren door een onderzoeksartikel...............................................................................................................23
Nonprofit management...........................................................................................................................................25
Bouwstenen.........................................................................................................................................................25
Missie...............................................................................................................................................................25
Bestuur............................................................................................................................................................26
Management...................................................................................................................................................26
Prestaties.............................................................................................................................................................27
Effectiviteit (goal attainment)..........................................................................................................................27
Noden van stakeholders invullen (multiple constituency)..............................................................................27
Middelen verwerven (system resource model)..............................................................................................29
Tussentijdse conclusies....................................................................................................................................29
Prestaties meten: MIMNOE model (zie artikel)..............................................................................................30
Conclusie.........................................................................................................................................................32
Relatie overheid – nonprofit...................................................................................................................................33
Overheid als belangrijke stakeholder..................................................................................................................33
Law of nonprofit complexity...........................................................................................................................33
Relatie overheid – nonprofit...........................................................................................................................33
Najam: conceptueel kader..............................................................................................................................34
Evolutie relatie overheid – nonprofit: NPM........................................................................................................35
Competitie.......................................................................................................................................................35
Contracten en controle....................................................................................................................................37
Tussentijdse conclusie.....................................................................................................................................38
Prestatiegerichte controle...................................................................................................................................38
Verantwoording...............................................................................................................................................39
Samenvattend......................................................................................................................................................42
Coproductie en co-creatie in publieke dienstverlening..........................................................................................42
NPG en burgerparticipatie...................................................................................................................................42
Beleidsparticipatie versus coproductie en co-creatie.........................................................................................42
Vormen van publiek engagement...................................................................................................................43
Definities..........................................................................................................................................................44
Fases van dienstverlening................................................................................................................................44
Niveaus van coproductie.................................................................................................................................44
Wie coproduceert? Waarom?.............................................................................................................................45
Wie..................................................................................................................................................................45
Waarom...........................................................................................................................................................45
Uitkomsten van coproductie...............................................................................................................................45
Limieten?.........................................................................................................................................................46
2
, Publieke waarde co-creatie.................................................................................................................................46
Invloedsfactoren..............................................................................................................................................47
Case studies.........................................................................................................................................................48
Wijkbudget Gent.............................................................................................................................................48
Iedereen ondernemer? Vermarkting van het middenveld in Vlaanderen..............................................................49
Inleiding: een gelaagd fenomeen........................................................................................................................49
De markt is toch overal?..................................................................................................................................49
Focus................................................................................................................................................................50
Commercialisering...............................................................................................................................................50
Commerciële activiteiten................................................................................................................................50
Commercialisering in Vlaanderen...................................................................................................................52
Aard commerciële inkomsten..........................................................................................................................52
Evolutie commerciële inkomsten van de afgelopen 10 jaar............................................................................53
Voorbeeld........................................................................................................................................................53
Corporatisering....................................................................................................................................................54
Corporatisering in Vlaanderen........................................................................................................................55
Managerialisering................................................................................................................................................55
Managerialisering in Vlaanderen....................................................................................................................56
Voorbeeld........................................................................................................................................................57
Tussentijdse conclusie.........................................................................................................................................57
Determinanten van commercialisering nonprofit...............................................................................................58
Waarom commercialiseren sommigen nonprofits wel en anderen niet?.......................................................58
Kan iedere nonprofit verdienactiviteiten ontwikkelen?..................................................................................58
Het nodig hebben, het kunnen of het hoort zo?.............................................................................................59
Commerciaal en toch dienstbaar aan de samenleving?.....................................................................................59
Identificeren van ‘lancunes’ in onderzoek......................................................................................................60
Conceptueel kader..........................................................................................................................................60
Theoretische verwachtingen...........................................................................................................................60
Resultaten........................................................................................................................................................61
Discussie en conclusie.....................................................................................................................................62
Kan vermarkting werken? Het belang van (inter)nationale context.......................................................................63
Omstandigheden.................................................................................................................................................63
Organisatie kenmerken...................................................................................................................................63
Sector dynamieken..........................................................................................................................................64
Internationale context.....................................................................................................................................64
Tussentijdse conclusie.....................................................................................................................................66
Zinvol werken?.....................................................................................................................................................67
3
, Nonprofit prestaties........................................................................................................................................67
Vermarkting.........................................................................................................................................................68
Twee assumpties.............................................................................................................................................69
Patronen van vermarkting?.............................................................................................................................69
Wat maakt nu dat een organisatie aan een bepaalde klasse wordt toegekend?...........................................70
Belangrijkste bevindingen...................................................................................................................................70
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur zoeverbeek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
62491 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans