Samenvatting van het vak Recruitment. Mix van belangrijke informatie uit het boek Verhoeven(recruitment) en Adema(bedrijfskundige aspecten van HRM). Ook info van andere belangrijke artikelen. Deze info voornamelijk komt uit kennisclips. Ik had een 6,8 voor t tentamen
BWR MODEL
Stap 1 de organisatie – Wat zijn de kenmerken van de organisatie?
Stap 2 vraag & aanbod – Voor welke functies werven we? Naar welke kandidaten zoeken we?
Stap 3 employer brand – Hoe ziet het werkgeversmerk eruit?
Als recruiter houd je je bezig met het:
1. Zoeken
2. Werven
3. Selecteren
4. onboarden
Punten 1 en 2 zijn gericht op marketing, communicatie en sales.
Punten 3 en 4 zijn gericht op HRM (meer de persoonlijke kant)
Organisatiestrategie
HRM-strategie
Recruitmentstrategie
Organisatiestrategie: Wat is de missie van de organisatie? Welke doelstellingen wil de
organisatie realiseren?
HRM-strategie: Welke human resources heb je nodig om de missie van de organisatie te
realiseren?
Recruitmentstrategie: Wanneer je deze mensen niet in huis hebt: hoe ga je deze mensen
vinden, werven, selecteren en onboarden?
Als recruiter sta je dus midden in de organisatie en draag je bij aan de HRM-cyclus.
Figuur 1.5 boek Adema
De HRM-cyclus, het
Michigan-model
, Naomi Sandoval Garcia
Als recruiter maak je gebruik van de missie en visie van de organisatie.
Visie: Waar willen wij naar toe met onze organisatie? Bijv.: de wereld moet duurzamer
worden. Hoe ziet de ideale wereld er uit?
Missie: Wat gaan we eraan doen om deze visie te behalen? Actieplan om de visie te halen.
De identiteit van een organisatie:
Missie: waarom bestaat de organisatie? Wat is het ultieme doel? Zie de missie
als een permanente opdracht.
Visie: Wat wil de organisatie zijn? Wat zijn haar ambities?
Kernwaarden: waar geloven we in? Normen en waarden van de organisatie.
Organisatiecultuur en structuur
Organisatiecultuur= de verzameling van normen, waarden en gedragsuitingen die alle leden
van een organisatie met elkaar delen. Dit verbindt hen ook met elkaar.
Kan zich uiten in uiterlijkheden en diepgevoelde waarden. Sommige leden hebben (door
positie, kennis of uitstraling) meer invloed op de cultuur dan anderen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nomosg2. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,52. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
