Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Hoorcolleges, knowlegde clips & artikelen ECP €7,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Hoorcolleges, knowlegde clips & artikelen ECP

 43 vues  3 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting van de hoorcolleges, knowledge clips & artikelen van het van Economic & consumer Psychology (22-23). Goed uitgebreid. in Nederlands geschreven, maar de termen wel in engels gelaten voor duidelijkheid.

Aperçu 4 sur 58  pages

  • Non
  • Inconnu
  • 15 octobre 2023
  • 58
  • 2023/2024
  • Resume
avatar-seller
Econimic and Consumer Psychology
Hoorcollege 1 (H1-5)

2 systemen
- System 1  always runs up front (als eerste)
o snel
o Intuitief
o Easy questions
- System 2  monitors system 1 (runs behind)
o Slow (second)
o Effortful (inspannend)
o Lazy
o Hard questions

Vergelijkbaar met:
1. Elaboration likelihood model
o 2 routes from information naar attitude change:
 Peripheral route  system 1 (snel en automatisch, heurtic)
- Secondary features of the information or the context, niet de
centrale boodschap, maar dat er omheen
o Source of credibility (geloofwaardigheid)
o Number of arguments
o Format/design of the ad
o Lengte van de boodschap
 Central route  system 2 (deep)
o Welke route?  Hangt af van elaboration likelihood (waarschijnlijkheid van
uitwerking)
 High likelihood  central route
 Low likelihood  peripheral route

Veronderstellingen van ELM:
- Mensen willen de correcte attitude hebben  ze willen beste resultaat
- De mate en vorm waarin mensen aandacht besteden aan overtuigende informatie,
hangt af van hun motivatie en vermogen (bijv de elaboration likelihood)  als je
bezig bent op dat moment lukt het niet om te processen
- Als elaboration likelihood afneemt  perifere cues worden belangrijker
Als elaboration likelihood toeneemt (motivated en able) perifere cues worden
minder belangrijk
- Attitude change via de central route is stabieler, sterker
en beter voorspelbaar gedrag dan attitude change via
perifere cues


Dit model komt altijd terug op tentamen:
 central route = bruin

,  peripheral route = rood
 ook als je niet gemotiveerd/able bent word je beïnvloed:
Als er high elaboration likelihood (central route) is:
- Strong arguments  positieve gedachten op de mening in de message
- Weak arguments  negatieve gedachten over de mening in de message

To promote the central route: how?
- Increase motivation
o Betrokkenheid (involvement) bij onderwerp (vooral bij materiele uitkomsten)
o Verhoog de accountability, responsibility
o Behoefte aan kennis, onzekerheid wegnemen  persoonlijkheidstrek van
mensen die het dieper willen processen
- Increase ability
o Eerdere kennis, expertise, intelligence (+)
o Herhaling en experience (+)
o afleiding (-)
o Time pressure (-)

Voorbeelden van peripheral cues in advertising:
- Repetition (logo)  vaak blootstellen
- Arguments (many vs few)
- Product origin (‘wine from France’)
- Product ‘karakteristieken’ (‘new’, ‘improved recipe’)
- Context (goed ontworpen advertentie  positief gevoel)
- Bron (attractive, famous, reliable, expert)

Dus Als je sterke argumenten hebt 
- repeat a few times,
- tekst moet begrijpelijk zijn
- geen afleidende context

Als je zwakke argumenten hebt 
- de boodschap maar 1x noemen
- veel afleiding verzorgen
- goede perifere cues

Review credibility (artikel: Cheung, Sia, Kuan, 2012)




- online reviews  mensen zijn niet able om naar al ie reviews te kijken. Dus kijken ze
vaak sneller naar perifere cues (de 3^)
- wat ze vonden:
o als kwaliteit van message sterk is  groot effect op persuasion, credible
o als bron als betrouwbaar wordt gezien  reviews betrouwbaarder

, o als reviews consistent zijn  reviews betrouwbaarder
o als voor en tegen word besproken  reviews betrouwbaarder
o meer motivation & ability verhoogde niet central cues, source credibility en
review consistency
o meer motivation & ability verhoogde wel het gebruik van review sidedness
- two-sided reviews worden als betrouwbaarder gezien, vooral bij ontvangers met
hoge expertise en lage involvement

2. Heuristic systematic model (Chaiken, 1980)
- 2 routes waarbij info can change attitude (dual process model)
1. Heuristic (peripheral route ELM, maar specifieker)
o Oppervlakkige informatie verwerking door gebruik van vuistregels (heuristics)
 Minder cognitive effort en capacity voor nodig
 Resulteert in minder bestendige (durable) houding
2. Systematic route (central route ELM)
o Grondige verwerking van info
o Kritische evaluaties van argumenten

Verschil HSM vs ELM:
- HSM can arise the two routes in parallel
o Additive (toevoeging)
o Interactief: 1 route kan de ander beïnvloeden
- De motivational component
o Mensen streven naar certainty in attitudes
o Least effort principle  als ze zich zeker over hun attitude voelen, stoppen ze
met zoeken. Als het betrouwbaar is dan gaan ze niet verder zoeken
o Sufficiency principle (meer info is niet altijd beter, als ze overtuigd zijn kan
meer info juist irriteren)
- People neigen ernaar om meer systematisch te verwerken als heuristic processing
minder zekerheid bied


What system 2 can/cant do:
- Cognitive effort and pupil size  pupillometry
o Metingen: mensen moesten cijfers onthouden (steeds meer  more
cognitive proces). Als cijfers worden gezegd vergroot de pupil grootte tot ze
de reeks mochten zeggen. Je kan het zien wnr iemand opgeeft of het heeft
opgelost. Dat verkleind pupil weer (klaar met cognitive proces)
o Effortful consumer decisions:
 If it gets too difficult, people are likely to fall back on heuristics
 ‘best choice’, discounts, reviews
- Ego-depletion (ego-uitputting, maximale capaciteit)
o Als mensen heel veel cognitive energie hebben gebruikt moeten ze bijvullen
o Self-control/willpower as a limited resource
o Strength model of self-control
o Causes van uitputting:
 Thought suppression (als je niet aan een witte beer mag denken)

,  Inhibit emotional response (to a scary movie)
 Inhibit behavioral response (to someone who annoys you)
 Trying to impress others
 Making choices that involve conflict
 ze hebben allemaal executive functions (planning, self-monitoring, self-
control, working memory, flexibility

o Marshmellow experiment
 Kinderen mogen geen marshmellow pakken
o Gevolgen van uitputting:
 Deviating from one’s diet
 Overspending on impulsive purchases
 Reacting aggressively to provocation
 Performing poorly in cognitive tasks and logical decision maken
 omdat je uitgeput bent
o Kritiek:
 Statistiek
- Methodological limitation
- Publication bias (alleen positieve resultaten gepubliceerd)
- Small samples
- P-hacking (participanten schrappen om p te halen)
 Conceptual
- What is the source of self-control?
- What is the limit?

What is the source of willpower?
- Glucose (suiker)?  niet veel bewijs, dus we weten het eig niet

What is the limit?  the role of motivation
- Motivatie spelt grote rol met wnr uitgeput, want het hangt ervan af wanneer jij denkt
dat je het niet meer kan.
- Als je denkt ik ben energized als ik deze taak af heb ipv ik moet pauze hierna, dan hou
je het veel langer vol (change belief  motivation). Zou dan ook niet echt een limit
zijn. Er is altijd energie voor als je het echt nodig hebt.
- Dus: verschillend van cognitive load: being able vs willing  anders dan ego
depletion theorie
o Intelligence vs rationality (Stanovich)
 not lack of intelligence, more a failure of rationally

Summery
- There are 2 systems, one fast, one slow
- Verwerking via system 2 is effortful, en kan uitputtend zijn
o Hangt af van ablity en motivatie

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur evaduin. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67096 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,99  3x  vendu
  • (0)
  Ajouter