Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Retailmanagement €7,39   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Retailmanagement

2 revues
 94 vues  9 fois vendu

Volledige samenvatting van het vak retailmanagement. Dit houdt de slides in en ook de notities van tijdens de lessen. Met deze samenvatting behaalde ik een 15/20!

Aperçu 4 sur 151  pages

  • 27 octobre 2023
  • 151
  • 2022/2023
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (23)

2  revues

review-writer-avatar

Par: tanzilamagomadova • 5 mois de cela

review-writer-avatar

Par: BrVd • 5 mois de cela

avatar-seller
louisemeert
SAMENVATTING RETAILMANAGEMENT
RETAIL FUNCTIES => LES 1

INTRODUCTIE

Wat doet een retailer?

• Kopen van producten van andere organisaties met de bedoeling om ze door te verkopen aan
de eindklant, meestal zonder transformatie en beperkt tot de diensten die verband houden
met de verkoop van de handelswaren
• Retailer = tussenpersoon tussen fabrikanten en consumenten
• Vaak niet-tastbare functies
• Het proces van de retailer is de laatste stap in de distributie van goederen

Welke noodzaak?

• Fabrikanten: streven economies of scale na op vlak van productie (efficiëntie) => zijn
daardoor vaak gecentraliseerd en groot
o Focus op productie (ze willen zo efficiënt mogelijk zijn)
o Ver weg van waar de consument zich bevindt
• Consumenten: vereisen bepaalde “diensten”, moeilijk voor de fabrikant om hier zelf voor in
te staan => outsourcen naar retailers (die dichter bij de consumenten staan)
o Consument verwacht bepaalde diensten (bv. Advies)
o Retailers gaan deze taak op zich gaan nemen



TRADITIONELE FUNCTIES

= functies die de retailer gaat invullen

Retailer staat in voor:

• Transactie
• Samenstellen van assortiment
• Overbruggen van tijd & plaats
• Opbreken van volume
• Verlenen van services
ð Door al deze functies uit te voeren gaan ze de vraag gaan stimuleren/creëren

,EEN ASSORTIMENT “MAKEN”

Consument/afnemer: wil kunnen kiezen tussen verschillende opties (dus wil veel keuze)

Fabrikant/producent: maakt slechts een beperkt aantal producten (geen substituten)

Retailer gaat de kloof dichten tussen consument en producent door

• Variëteit te bieden (kunnen kiezen uit verschillende substituten)
o Retailer gaat eigenlijk een selectie maken van relevante producten in elke categorie
en deze dan samenbrengen
• Kunnen kiezen uit verschillende productcategorieën (dit maakt het mogelijk dat je op 1
plaats kan winkelen) => = product van de retailer
ð Vergemakkelijkt het zoek- en keuzeproces wat een voordeel is voor de consument




VOLUME “OPBREKEN”

Consument/afnemer: wenst kleine hoeveelheden te kopen (bv. 1 product of enkele)

Fabrikant/producent: produceert in batches dus in grote hoeveelheden en ook transport gebeurd in
grote hoeveelheden

Retailer gaat de kloof dichten tussen consument (gewenste afname) en producent (geproduceerde
hoeveelheid)

• Retailer gaat volume openbreken



TIJD EN PLAATS OVERBRUGGEN

TIJD OVERBRUGGEN

Overbrugging van het moment van de productie

• Moment productie is niet per se gelijk aan het moment waarop consument dat product wil
aankopen

Hoe?

• Retailer legt stock aan
• Doel retailer: voorraad zo laag mogelijk houden want elk product in stock kost geld voor de
retailer
o Maar ze willen ook niet out-of-stock geraken dus ook ervoor zorgen dat er genoeg
voorraad is

,Waar?

• In distributiecentra
• In de winkels zelf (op de winkelschappen)

Kloof van wachttijd wordt gedicht

• Doel: wachttijd zo kort mogelijk te maken (door bv. Snel te leveren, kassa’s efficiënter maken
…)


PLAATS OVERBRUGGEN

Overbrugging geografische afstand tussen producent en consument

• Producent: bevindt zich op 1 of enkele specifieke locaties (productieplaats)
• Consument (=gezinnen): zijn verspreid over een grote geografische regio

Retailer houdt winkelnetwerk aan => zorgt ervoor dat er winkels dicht bij de consumenten zijn

Geografische decentralisatie = kloof tussen plaats van productie en plaats van afname wordt gedicht

Bv. Online verkoop/retailing

• Retailers leveren bij klanten aan huis
• 2 mogelijkheden: staan zelf in voor de levering of coördineren dit (3de partij)



INSTAAN VOOR DE TRANSACTIE(S)

Instaan voor de transacties = betalingen faciliteren & instaan voor de overdracht van het product

Inclusief het aanbieden van krediet bij (bv aankoop elektro, auto…)

• Voor duurdere producten gaat retailer kredietmogelijkheden voorzien om zo de vraag te
stimuleren
• Hoeft niet noodzakelijk zelf voor in te staan => kan geoutsourcet worden MAAR staat wel zelf
in voor de coördinatie (bv opvolging ervan)
• Gestandaardiseerde procedures, maar ook (prijs)onderhandelingen => afhankelijk van het
type product dat verkocht wordt (bv auto)



(PRODUCT GERELATEERDE) SERVICES VERLENEN

Services (zowel voor als na verkoop)

Voor verkoop

• Informatieverstrekking (= advies verlenen)
o Goed opgeleid personeel is hierbij belangrijk

, • Bv. Selexion winkels vs aankoop elektro in Makro

Na verkoop

• Garantie
• Diensten na verkoop (onderhoud, herstellingen)
• Bv. Vandenborre

Maar

• Ook instaan voor het assembleren van het door de klant gekozen product & installatie =>
gepersonaliseerde/ op maat gemaakte goederen
• Bv. Keuken, fiets
• Blijft in belang stijgen
o Van do-it-yourself (ikea) naar do-it-for-me (kast thuis laten komen maken)



VRAAG CREËREN

Behoeften van klanten identificeren

• Op basis van klantendata en direct contact met de klanten
• Het eigen assortiment daar naar aanpassen
• Communiceren aan de (merk)fabrikanten zodat er een nieuw product ontwikkeld kan
worden

Decentralisatie van informatie = kennis over de producten/diensten van fabrikanten/producenten
overbrengen op kanten

• Klanten kunnen producten testen in de winkel (bv. Kleren passen in de winkel)
• Verkoopspersoneel dat advies kan geven tijdens het aankoopproces stimuleert de verkoop
ð Stimuleren de vraag maar zijn niet mogelijk zonder winkelnetwerk



VOORDELEN VOOR DE CONSUMENT?

Voordelen voor de consument:

• Afstand wordt kleiner
• Wachttijden worden korter
• Hoeveelheden worden kleiner
• Keuze wordt groter
• Krediet is mogelijk

Retailer kan ook secundaire functies (winkelervaring) vervullen:

• De ene retailer zal dit meer doen dan een andere

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur louisemeert. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,39  9x  vendu
  • (2)
  Ajouter