Examen
Proeftentamen 1 Organisatiekunde
- Cours
- Établissement
- Book
Tentamen studieboek Inleiding organisatiekunde van Loek ten Berge, Marco Oteman (Hoofdstuk 1 t/m 8) - ISBN: 9789046905234, Druk: 6, Uitgavejaar: - (Proeftentamen 1)
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Inleiding organisatiekunde
-
Samenvatting Inleiding organisatiekunde - Interne analyse
-
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde (inclusief oefententamen)
Vendeur
S'abonner
kok123
Avis reçus
Aperçu du contenu
lOMoARcPSD|2961279Proef/oefen tentamen organisatiekunde
Organisatiekunde (Windesheim)
Studeersnel wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Bo Willemsen (bodil.willemsen@gmail.com)
, lOMoARcPSD|2961279
Proeftentamen Organisatiekunde – 91 Vragen
Hoofdstuk 1 Inleiding 7S-model
1) Organisaties kunnen het beste omschreven worden als:
a. Willekeurige samenwerkingsverbanden
b. Doelmatige samenwerkingsverbanden
c. Doelgerichte samenwerkingsverbanden
2) Voorbeeld van een bedreiging voor een organisatie is:
a. Weinig bereidheid bij het management om te veranderen.
b. Een slechte financiële bedrijfspositie.
c. Een afnemende vraag naar het product.
3) Het ontstaan van ABN-AMRO-verzekeringen is het resultaat geweest van een:
a) Fusie
b) Overname
c) Joint Venture
4) Een belangrijk resultaat van de Industriële Revolutie was:
a) Het ontstaan van een sterke nijverheidssector.
b) Dat scholing en opleiding niet meer nodig waren.
c) Een sterke scheiding tussen management en uitvoering.
5) De Hawthorne experimenten hebben geleid tot het ontstaan van:
a) Het Scientific Management
b) De Human Relations benadering
c) Het Revisionisme
6) Constituerende beslissingen:
a) Zijn hoofdzakelijk beleidsuitvoerende beslissingen.
b) Zijn bedoeld om de processen bij te sturen.
c) Worden veelal genomen door het topmanagement.
7) Een typische vraag die vanuit de missie wordt gesteld is:
a) Hoe kunnen wij ervoor zorgen dat de verkoop in Europa voor volgend jaar met 5% toeneemt?
b) Waaruit blijkt onze maatschappelijke betrokkenheid?
c) Hoe kunnen we redelijkerwijs uitgroeien tot marktleider?
8) Welke interviewvraag probeert een beeld te vormen van Strategy uit het 7S-model?
a) “Op welke bereikte resultaten kijkt het bedrijf met trots terug?”
b) “Werken er in uw organisatie medewerkers met een lang dienstverband?”
c) “Welke situaties in de omgeving kunnen de continuïteit van uw organisatie bedreigen?”
9) Wanneer na bedrijfssamenvoeging een nieuwe organisatie ontstaat, is er sprake van
a) Een fusie
b) Een overname
c) Een joint venture
10) Welk organisatiekundig denken kan samengevat worden als: ‘Mensen en organisatie’?
a) Scientific management
b) Human Relations benadering
c) Revisionisme
Gedownload door Bo Willemsen (bodil.willemsen@gmail.com)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kok123. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,65. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
67163 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans