Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Bedrijkskunde integraal samenvatting €4,49
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Saxion Hogeschool (Saxion)

Resume

Bedrijkskunde integraal samenvatting
 6 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • Book
  • Bedrijfskunde integraal

Dit is een samenvatting voor het vak Business for creatives. Uit het boek 'Bedrijfskunde integraal' zijn de hoofdstukken 1, 2, 3.1, 4, 63, 6.5 (deels), 7.1 en 8 samengevat. Dit is alle tentamenstof. Op het eind zijn er nog aantekeningen uit de les die niet horen bij het boek.

Dernier document publié: 1 année de cela

Aperçu 4 sur 36  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • H1, h2, h3.1, h4, h6, h7.1 en h8
  • 7 novembre 2023
  • 11 novembre 2023
  • 36
  • 2023/2024
  • Resume

Sujets

  • bedrijfskunde integraal
  • creative business
  • principles of business
  • business for creatives

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Hele samenvatting tentamenstof bedrijfskunde integraal
  • Samenvatting Bedrijfskunde integraal - Bedrijf En Bedrijfsvoering - Hoofdstuk 7
  • Samenvatting Bedrijfskunde integraal - Bedrijf En Bedrijfsvoering - Hoofdstuk 5 & Hoofdstuk 6
Tout pour ce livre (80)

École, étude et sujet

  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • Creative Business
  • Inconnu

Vendeur

avatar-seller
anoukvanderwal

Avis reçus

Aperçu du contenu

, Hoofdstuk 1: Bedrijf en bedrijfskunde

1.1 Het bedrijf
Organisatie = een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is  4
belangrijke kenmerken waar het om draait:
1. De mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
4. Continuïteit in een organisatie

Synergie-effect = het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan een
optelling van de resultaten van de individuele prestaties

Bedrijf = organisaties die goederen/diensten voortbrengen of handel drijven met het doel
deze op een afzetmarkt te verkopen  is in de kern een organisatie
 Bedrijven zonder winstoogmerk (non-profit): streven naar levering van goederen
en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers
 Ziekenhuis, waterleidingmaatschappij, scholen, politieke partijen
 Bedrijven met winstoogmerk (onderneming): realiseren op eigen kracht een
opbrengst voor hun producten/diensten die hoger zijn dan de kosten van het maken
of leveren ervan  streven naar winst
 Volvo, Unilever, Philips

Organisatie (hogeschool)

Bedrijf (Vervoersbedrijf Groningen)

Onderneming (Nike)




Input moet bij bedrijven die op winst gericht zijn (onderneming) veranderd worden in output

,1.2 Wat is bedrijfskunde
Stellingen over bedrijfskunde:
 Bedrijfskunde gaat over bedrijven
 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde  elementen buiten het bedrijf
die van invloed zijn op de werking van het bedrijf
 Bedrijfskunde is multidisciplinair  probleem wordt bekeken vanuit verschillende
perspectieven
 Bedrijfskunde is interdisciplinair  verbinding van verschillende disciplines
 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde  wetenschappelijke spelregels
worden toegepast bij onderzoek en theorieën

Bedrijfskunde = houdt zich bezig met de organisatie en omgeving van bedrijven  er wordt
op een wetenschappelijke manier aandacht besteed aan praktijkgerichte vraagstukken
binnen bedrijven

1.3 De bedrijfskundige
Competenties voor bedrijfskundige:
1. Analytisch inzicht = werking van een bedrijf analyseren om verbeteringen te kunnen
aandragen
2. Adviseren
3. Samenwerken
4. Communiceren
5. Leiding kunnen geven
6. Stressbestendigheid

, Hoofdstuk 2: De primaire processen in bedrijven

2.1 Wat is het primaire proces
Primair proces = een proces dat bijdraagt aan de winst (verkoop)  voegt in iedere stap
waarde toe



Secundair proces = een proces dat winst onttrekt
Proces = een opeenvolging van gebeurtenissen met een input en output  afzonderlijke
activiteiten die uiteindelijk tot een resultaat leiden
 Continu proces = zonder onderbreking
 Discontinue processen = verschillende fases zijn duidelijk te onderscheiden
 Natuurlijke processen = vinden zelf plaats en houden zichzelf volgens de wetten van
de natuur in stand
 Kunstmatige processen = worden geïnitieerd en in stand gehouden door mensen 
output kan gewenst en ongewenst zijn

Bedrijfsproces = een geordend geheel van samenhangend/elkaar beïnvloedende activiteiten
waarbij input wordt omgezet in output en toegevoegde waarde gecreëerd wordt voor
interne/externe klanten met een specifiek doel

Kenmerken van bedrijfsprocessen:
 Proces heeft een begin en een eind met input en output
 Proces voegt waarde toe voor de (interne/externe) klant van het bedrijf
 Proces is gericht op resultaat voor de (interne/externe) klant van het bedrijf




3 aspecten om op te letten:
1. Effectiviteit = wat is het beoogde effect van dit proces en wordt dit effect behaald?
2. Efficiëntie = met hoeveel middelen wordt het beoogde doel van het proces behaald?
3. Besturing = hoe kan het proces bestuurd worden? Kan er worden bijgestuurd?
Bestaat überhaupt de mogelijkheid om het proces te besturen?

Verschillende soorten processen in bedrijven:
1. Primaire processen = voegen direct waarde toe aan een product/dienst (gehele
waardetoevoegingsproces)  waarde die door de klant erkend wordt
2. Ondersteunende processen = ondersteunend aan primaire processen
3. Bestuurlijke processen = aansturen/controleren van processen

Kernactiviteiten = datgene waar het in een bedrijf om gaat  kun je onderverdelen in:
 Primaire functies = essentiële doelhandelingen
 Primair proces = alle primaire functies bij elkaar  geeft je inzicht in de essentie van
het bedrijf

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur anoukvanderwal. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€4,49  6x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté