Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting IMG, inzicht in menselijk gedrag, gedrag in organisaties etc. €6,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting IMG, inzicht in menselijk gedrag, gedrag in organisaties etc.

1 vérifier
 69 vues  7 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Geschikt voor SJD en HBO rechten voor het vak inzicht in menselijk gedrag. Boeken: - Gedrag in organisaties - Juridische adviesvaardigheden - Effectief mondeling communiceren in drie stappen Ook aanvullende theorie en samenvatting hoorcollege's

Aperçu 4 sur 42  pages

  • Oui
  • 8 novembre 2023
  • 42
  • 2023/2024
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: christer • 1 semaine de cela

avatar-seller
Samenvatting Inzicht in menselijk gedrag (IMG)
Geschreven door Janique Gritter
Van toepassing op SJD en HBO rechten

,Inhoudsopgave
Gedrag in organisaties ............................................................................................................................ 1
Inhoudsopgave........................................................................................................................................ 1
Hoofdstuk 1 – gedrag in organisaties ................................................................................................. 4
Paragraaf 1.1 ................................................................................................................................... 4
Paragraaf 1.2 ................................................................................................................................... 4
Paragraaf 1.3 ................................................................................................................................... 5
Paragraaf 1.4 ................................................................................................................................... 5
Paragraaf 1.5 ................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 2 – attitudes ...................................................................................................................... 6
Paragraaf 2.1 ................................................................................................................................... 6
Paragraaf 2.2 ................................................................................................................................... 7
Hoofdstuk 3 – emoties en stemmingen .............................................................................................. 8
Paragraaf 3.1 ................................................................................................................................... 8
Paragraaf 3.2 ................................................................................................................................... 9
Paragraaf 3.3 ................................................................................................................................. 10
Paragraaf 3.4 ................................................................................................................................. 10
Paragraaf 3.5 ................................................................................................................................. 10
Hoofdstuk 4 – persoonlijkheid en waarden ...................................................................................... 10
Paragraaf 4.1 ................................................................................................................................. 10
Paragraaf 4.2 ................................................................................................................................. 10
Paragraaf 4.3 ................................................................................................................................. 11
Paragraaf 4.4 ................................................................................................................................. 12
Hoofdstuk 5 – besluitvorming en perceptie ..................................................................................... 12
Paragraaf 5.1 ................................................................................................................................. 12
Paragraaf 5.2 ................................................................................................................................. 13
Paragraaf 5.3 ................................................................................................................................. 13
Paragraaf 5.4 ................................................................................................................................. 14
Aanvullende theorie...................................................................................................................... 14
Hoofdstuk 6 – diversiteit en inclusie ................................................................................................. 16
Paragraaf 6.1 ................................................................................................................................. 16
Paragraaf 6.2 ................................................................................................................................. 16
Paragraaf 6.4 ................................................................................................................................. 16
Paragraaf 6.5 ................................................................................................................................. 17
Aanvullende theorie...................................................................................................................... 17
Hoofdstuk 7 – basisbegrippen van motivatie ................................................................................... 19

, Paragraaf 7.1 ................................................................................................................................. 19
Paragraaf 7.2 ................................................................................................................................. 19
Paragraaf 7.3 ................................................................................................................................. 20
Paragraaf 7.4 ................................................................................................................................. 20
Hoofdstuk 8 – motivatie: van begrip naar toepassing ...................................................................... 22
Paragraaf 8.1 ................................................................................................................................. 22
Paragraaf 8.2 ................................................................................................................................. 23
Paragraaf 8.3 ................................................................................................................................. 23
Paragraaf 8.4 ................................................................................................................................. 23
Aanvullende theorie H7 en H8 + hoorcollege ................................................................................... 24
Hoofdstuk 10 – gedrag in groepen ................................................................................................... 26
Paragraaf 10.1 ............................................................................................................................... 26
Paragraaf 10.2 ............................................................................................................................... 26
Paragraaf 10.3 ............................................................................................................................... 26
Paragraaf 10.4 ............................................................................................................................... 27
Hoofdstuk 11 – van groepen naar teams.......................................................................................... 28
Paragraaf 11.2 ............................................................................................................................... 28
Paragraaf 11.3 ............................................................................................................................... 28
Aanvullende theorie H10 en H11 ...................................................................................................... 29
Juridische adviesvaardigheden ............................................................................................................. 31
Hoofdstuk 1. In gesprek met de cliënt; de basis van adviseren........................................................ 31
Hoofdstuk 2. De cliënt en zijn vraag ................................................................................................. 31
Effectief mondeling communiceren in drie stappen ............................................................................ 32
Hoofdstuk 1 communicatie en achtergronden ................................................................................. 32
Hoofdstuk 2. Communicatiestijlen.................................................................................................... 33
Hoofdstuk 3. De draaiende cirkel...................................................................................................... 34
Hoofdstuk 4. Gesprekstechnieken .................................................................................................... 35
Hoofdstuk 5. Gespreksvoerig en de opbouw van een gesprek ........................................................ 36
Hoofdstuk 6. Presenteren ................................................................................................................. 36
PCM Aantekeningen college´s .............................................................................................................. 37
Les 1 .................................................................................................................................................. 37
Flitscollege ’s ..................................................................................................................................... 38
Les 2 .................................................................................................................................................. 40
Les 3 .................................................................................................................................................. 41

, Hoofdstuk 1 – gedrag in organisaties
Een succesvolle manager beschikt naast technische en economische kennis en vaardigheden ook
over een ruime mate van people skills.

Paragraaf 1.1
Gedrag in organisaties (GiO): bestudeert de invloed die individuele factoren, groepsprocessen en
organisatiestructuren hebben op menselijk gedrag in organisaties. GiO is een toegepaste
wetenschap met als belangrijkste doel de effectiviteit van organisaties te verbeteren.

GiO houdt zich bezig met:
- Motivatie
- Leiderschapsgedrag en macht
- Interpersoonlijke communicatie
- groepsstructuur en groepsprocessen
- Attitudeontwikkeling en perceptie
- Persoonlijkheid, emoties en waarden
- Veranderingsprocessen
- Conflicten en onderhandelingen
- Werkstructurering

Managementactiviteiten
- Traditioneel management: besluiten nemen, planningen maken, controle uitoefenen
- Communicatie: de gebruikelijke informatie uitwisselen en papierhandel afwerken
- Humanresourcesmanagement: motiveren, belonen en corrigeren
- Netwerken: borrels, politieke spelletjes spelen en contacten onderhouden met mensen van buiten
de organisatie.

Achtergrond GiO
- kennis voor gedrag is waardevol om efficiënter te werken en meer werkplezier te hebben.
bijdragen takken wetenschap (kern hoofdstuk)
- psychologie, sociologie, antropologie en sociale psychologie
uitdagingen en kansen GiO
-omgaan met verschillende culturen, helpen in economische zware tijden, demografie (vergrijzing
etc.).

Paragraaf 1.2
Gedrag is voorspelbaar: er liggen bepaalde fundamentele wetmatigheden ten grondslag aan het
gedrag van individuen. Systematische bestudering van gedrag zal op den duur de nauwkeurigheid
van onze voorspellingen steeds verder verbeteren. Systematisch onderzoek:
- Het onderzoeken van verbanden tussen verschijnselen
- Het onderscheiden van oorzaken en gevolgen
- Conclusies baseren op wetenschappelijk bewijs
Systematisch wetenschappelijk onderzoek en EBM kunnen je intuïtieve kennis aanvullen en
verbeteren. Lang niet alles wat je op een onsystematische manier (intuïtief) bent gaan geloven
wordt weerlegd door een systematische aanpak. Een verstandige beslisser houdt rekening met extra
informatie, een zuiver intuïtieve beslisser doet dat niet.

Evidence-based management (EBM) maakt gebruik van de uitkomsten van systematische onderzoek
door beslissingen te baseren op de meest recente wetenschappelijke bewijzen. Ze maken gebruik
van big data: uitgebreide statistische compilaties en analyses.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur janiquegritter. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73918 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49  7x  vendu
  • (1)
  Ajouter