Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting management van sportinfrastructuur - P. Huyghe €7,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting management van sportinfrastructuur - P. Huyghe

 126 vues  3 fois vendu

Dit is de samenvatting van het delen van het vak management van de sportinfrastructuur. Inclusief alle voorbeelden en vragen met oplossingen van de persartikels.

Aperçu 4 sur 33  pages

  • 19 décembre 2017
  • 33
  • 2017/2018
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (4)
avatar-seller
emmavanderostyne
Management van sportinfrastructuur
Begrippen
• Waarom dit vak?
1) Verandering / vernieuwing: van het management van sportaccommodaties en evenementen
 rol van het bedrijfsleven
 financiering
vb. PPS, vb Gehalmco: naamsponsor (pionier: Crystal Arena Genk  (-) mensen onthouden oude naam)

2) Veranderende behoeften: meer accommodaties voor breder publiek + uiteenlopende evenementen
+ hoger kwaliteitsniveau van diensten
 restaurant, seminaries…

 afkomst USA: Staples Center: College  stadion gebruiken: sport + concerten

• Wat?
- Accommodatie en evenementen: interactie tussen beide
 venue: plaats waar sportevenement plaatsvindt  ondenkbaar evenement ergens anders  identiteit evenement
- Basisvraag: is de accommodatie geschikt om het evenement te accommoderen?
- Meer dan beheer v.d fysieke infrastructuur: ook ondernemerschap / eventmanagement = facility management
- Meer dan enkel sport: onderdeel van sport en recreatie vb. Provinciaal domein
- Sportparticipatie + sportentertainment  actieve sporters + toeschouwers

1 INLEIDING TOT HET MANAGEMENT VAN SPORTACCOMMODATIES EN EVENEMENTEN
1.1 OPKOMST VAN DE ACCOMMODATIES EN EVENEMENTENSECTOR
1.1.1 GESCHIEDENIS
• Steeds speciale evenementen: riten en rituelen (evenementen) + locaties (plaats)
• Eerste bouwexplosie:
- Grieken: sportfeesten / Oude OS: indrukwekkende locaties
- Romeinen: gladiatorenevenementen – amfitheaters: vb. Colosseum
- Middeleeuwen: plaatselijke evenementen: later land specifiek vb. Elfstedentocht

• Tweede bouwexplosie:
- Eind 19e E: voetbalstadions (moderne gestandaardiseerde regels ontstaan) / moderne OS (vanaf 1896)

• Derde bouwexplosie:
- Eind 20e E / begin 21e E: groei accommodaties  groei aantal en diversiteit van evenementen
Vb. Eurostadion: oog op organiseren EK  accommodatie nodig

1.1.2 VASTSTELLING
• Bouwexplosie in jaren ’90 en sinds 2000

a. USA:
- Ze hebben plaats om te bouwen
- Ze hebben geld om te bouwen  alleen privé geld in USA  overheid investeert niet
- 57 teams in 4 competities: in accommodaties gebouwd tussen 1990 en 2000
- 84% van alle teams in topcompetities in 2005 speelt in accommodaties die sinds 1980 zijn gerenoveerd / gebouwd
 enorme toename van het aantal accommodaties sinds 2005 – vaak ook enorme accommodaties
vb. Panstadia: tijdschrift gefinancierd door aannemers van sportaccommodaties
vb. Mercedes Benz Stadium: Atlante Falcons: stadion 1,5 miljard

b. Nederland
- Oudste stadion nu: De Kuip: R’dam: verbouwd in ‘94
 nieuw verbouwing gepland: 2015  geannuleerd  geen geld
- Voetbalclubs (eredivisie) 1994 – 2004: 10 nieuwe stadions gebouwd – 8 gerenoveerd
 sindsdien nieuwe stadions in Alkmaar, Groningen, Den Haag.
 Stadion plus ontwikkeling = multifunctionele stadia
vb. Amsterdam Arena: geeft advies bij bouw multifunctionele stadia
vb. Allianz arena: Bayern, TSV 1860  TSV weg  geen sfeer  buiten de stad gebouwd, veel shops & restaurants




c. Engeland

, - Groter stadion betekent niet automatisch meer toeschouwers
 minder succesvolle clubs dachten zo meer toeschouwers te trekken
vb. KAA Gent: openen Ghelamco Arena: sportief goed  nu: slecht  kan nog uitgebreid worden, te groot worden?

d. Frankrijk:
- Euro 2016 host venues: nieuwe en gerenoveerde stadions:
o Nouveau Stade de Bordeaux
o Grand Stade (Olympique Lyonnais)
o Stade Vélodrome (Olympique Marseille)
o Allianz Riviera (OGC Nice)
o Stade Pierre Mauroy

Een stadion krijgt soms de allures van een eigen sculptuur. Geef 4 voorbeelden:
Turkse Bursa: Timsah: kronkelende krokodil
Allianz Arena: enorme luchtkussens en verschillende verlichting
Vogelnest in Beijing
Stadion in Bordeaux: subtiele overgang naar binnen, integratie in natuur/omgeving

Waarom is ook de Ghelamco Arena een multifunctioneel stadion?
Er is veel meer te doen dan voetbal: er is een meubelwinkel, Albert Heijn, Architectenbureau, sportwinkel…

 domeinnaam: arenaevents.be  positionering: geen stadion, een plaats voor evenementen
 permanent restaurant aanwezig
 kinderdagverblijf: marketingtechniek
 integratie: stadswijk met kantoren en bedrijven

Herzog & De meuron: gerenomeerd bureau van architecten
Populous: amerikaans bureau: bouw van de grootste stadia
vb. Taipei Dome  (+) geen parking, metrolijn nodig toegankelijk: niet ver moeten gaan (ligt in stad)

 3 trends:
1) Integratie in de stad
2) Speciale architectuur
3) Multifunctioneel

e. België – dossier Eurostadion

1. Mei 2013
▪ EK 2020
▪ Nieuw nationaal stadion
o Begin bouw 2016
o Opgeleverd in 2019
▪ Initiator:
o Stad Brussel
o Brussels gewest  herkenbaar: Brugge: vaak OH initiator moet zich terugtrekken voor privé
2. 7-8/09/2013
▪ Atletiekpiste?
▪ Vlaamse regering stelt voorwaarden: Memorial Van Damme
o Conclusie: geen piste voorlopig
o Complex: op de grens VL en BXL gewest  stuk Vlaamse grond  VL wil inspraak
3. 11/09/2013
▪ Financiering
o Geen subsidies van de Vlaamse en Brusselse regering
o Het geld moet dus van de privésector komen
▪ Piste?
o Haalbaarheidsstudie  project naar voor schuiven

4. Maart 2015
▪ BAM-Ghelamco: consortium = tijdelijke vereniging
o Financiering, bouw en uitbating


▪ Criteria:
o Architecturale kwaliteit

, o Financiële garanties (250 miljoen euro)
o Mobiliteitsplan
o Inbedding in het landschap  NEO project: vernieuwing Heizel site
▪ Stakeholders:
o Burgers (actiegroepen)
o Anderlecht
o KBVB (en UEFA)
5. Maart 2015
▪ Allianz Arena?
o Naamrechten (= venue naming)
➢ Terugverdieneffect voor Ghelamco
➢ Meerdere kandidaten
➢ Waarde van de naam zal bepaald worden door een onafhankelijk marketingbureau
6. April 2015
▪ 62.000 plaatsen
▪ Accent multifunctioneel stadion
▪ Anderlecht zal de belangrijkste huurder worden
o Anderlecht wilt meer toeschouwers
o Nieuwe doelgroep: Vrouwen
7. Juni 2015
▪ Grimbergen is bezorgd
o Leefbaarheid
➢ Parking
➢ Mobiliteit
➢ Afwatering
➢ Lawaai- en lichthinder
o Veiligheid

8. juni 2015
▪ Anderlecht in 2019 in nieuw stadion
9. September 2015
▪ Zonder Anderlecht?
o Of zetten ze enkel druk?
10. 29/10/2015
▪ Anderlecht toch naar Eurostadion?
o Tekent akkoord (10 miljoen euro huur)
o MER (Milieu effecten rapport) = Lopende
o Bouw moet starten in maart 2016 om tijdig klaar te zijn
11. Mei 2016
▪ Anderlecht zoekt alternatieve bouwplaatsen
12. Mei 2016
▪ Anderlecht nuanceert
o Geen alternatief
13. September 2016
▪ Start in juli 2017?
14. 28/10/2016
▪ MER goedgekeurd
▪ Ghelamco kan bouw- en milieuvergunning aanvragen

15. 25/11/2016 (vanaf nu komt er enkel nog slecht nieuws)
▪ N-VA eist volledige klaarheid
▪ In erfpact aan Ghelamco:
o 1€ / jaar voor 99 jaar
➢ Wanhoopspoging??
▪ Ghelamco zou Stadion, parking, park, flats, luxehotel en kantoren bouwen
▪ De grond zou 80 à 100 miljoen euro waard zijn

16. 26/11/2016
▪ Ghelamco krijgt vrij spel voor 1 euro
17. 18/01/2017
▪ Iedereen tackelt Eurostadion
18. 23/01/2017
▪ Eurostadion kost Brussel meer dan 40 miljoen euro
19. 27/01/2017

, ▪ Buurtweg kan niet afgeschaft worden (is nodig voor vergunningen)
20. 27/01/2017
▪ Ghelamco zet Grimbergen onder druk en dreigt buurtweg uit te graven
21. 23/02/2017
▪ Grimbergen stemt in met afschaffing buurtweg
22. Maart 2017
▪ Anderlecht blijft in eigen stadion
23. 27/03/2017
▪ Grimbergen weigert bouwvergunning
24. Maart 2017
▪ Minister Weyts weigert 2 gronden te verkopen
25. 29/03/2017
▪ “laatste fluitsignaal” van Vlaamse regering
26. 08/06/2017
▪ Geen milieuvergunning van de provincie (Vlaams-Brabant)
▪ Ghelamco gaat in beroep
27. 16/08/2017
▪ Dossier integraal bij Vlaamse overheid
▪ Daar aanvraag door Ghelamco voor omgevingsvergunning
o Lopende procedure voor de bouw- en milieuvergunning wordt ingetrokken
28. 06/09/2017
▪ UEFA geeft België nog tot november de tijd
29. 15/09/2017
▪ UEFA houdt topoverleg in Brussel
▪ Oefent druk uit
30. ???
31. ???

• ESSMA: European Stadion en Safety Management Association

1.1.3 GROEI IN SPORTACCOMMODATIESECTOR: REDENEN:
1) Hogere capaciteit leidt tot meer bezoekers; maar; ook kans op overcapaciteit
 positief gevolg: Amsterdam Arena (Ajax) en Gelredome Ahrnem
 potentieel gevaar voor Ghelamco Arena

2) Meer geld beschikbaar voor:
- PPS: vb. SportPlaza (nu: Sportoase Philipssite in Leuven) (S&R Olympia in Brugge: S&R, Prov. W-VL, Stad Brugge)
- Gestegen ROI (return on investment) door inbreng van de businesswereld (vb. Zulte Waregem)
- Combinatie met andere functies die ROI geven  multifunctionaliteit

3) Huidige standaarden – verwachtingen: (om op europees niveau te mogen spelen): bouwen is efficiënter dan renoveren
 wel een toename renovatieprojecten wereldwijd

4) Nieuwe accommodaties kunnen gemakkelijker geïntegreerd worden in gemeenschappelijke locaties
5) Nieuwigheidsfactor + uitbreiding van de dienstverlening zorgen ook voor meer bezoekers
6) Domino-effect: sommige sportclubs kunnen en willen niet achterblijven: vb. Zulte Waregem & KV Kortrijk
7) Alleen nieuwe accommodaties zorgen voor winst
 ook omdat ze door hun aangepaste structuur klanten uit bedrijfsleven aantrekken

1.1.4 GROEI IN DE EVENEMENTENSECTOR: VASTSTELLING EVENEMENTENEXPLOSIE (LANGDURIG)
a. USA
- 15 000 steden x 10 evenementen  150 000 evenementen geschatte omzet: 15 miljard dollar per jaar
b. nederland
- in 3 steden: 90 mega evenementen: > 5000 bezoekers
c. België
- Stijgend aantal sportevenementen
Vb. Tennis: effect van bekende tennissers / tennisters
Vb. Wielrennen: Baloise Belgium Tour

1.1.4.1 Redenen
1) Demografische verschuiving: vergrijzing van bevolking (Westerse Wereld)
2) Hightech-omgeving: tegengewicht door ‘intensief contact’ met anderen om menselijkheid te bewaren
3) Economische bloei: extra besteedbaar inkomen (niet alleen sportevenementen, wel aanzienlijke groei in sport)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur emmavanderostyne. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,49  3x  vendu
  • (0)
  Ajouter