Nieuw tentamen (2024) Management en Organisatie NCOI met antwoorden gebaseerd op boek
19 vues 2 fois vendu
Cours
Établissement
NCOI (NCOI)
Book
Bouwstenen van management en organisatie
Dit is de ultieme examenvoorbereiding van NCOI Management en Organisatie, omdat alle vragen gebaseerd zijn op de 3e druk van het boek. Het zijn niet de gemakkelijkste vragen vindt ik, dus je moet er even voor zitten. Alle antwoorden staan op de laatste paginas. 48 open en meerkeuze vragen gebaseerd...
Moduleopdracht Management en Organisatie, nieuwe examen afgerond met een 8,5. Examenomschrijving en feedback
Bouwstenen van management en organisatie
Tout pour ce livre (13)
École, étude et sujet
NCOI (NCOI)
Bachelor HRM Management En Organisatie
Inconnu
Vendeur
S'abonner
Scriptiebibliotheek
Avis reçus
Aperçu du contenu
,Meerkeuzevragen
Bij het boek Bouwstenen van Management en Organisatie
(toevoeging bij de 3e druk)
Per hoofdstuk (2 t/m 17) worden drie oefenvragen met meerkeuzeantwoord aangeboden,
steeds een kennisvraag, een begripsvraag en een toepassingsvraag. Deze komen
overeen met de eerste drie niveaus van de taxonomie van leerdoelstellingen vlgs. Bloom.
Hoofdstuk 2
1. Welk samenhangend patroon van activiteiten ziet Kotter in het
werk van effectieve managers?
a. ‘Agenda setting’, ontwikkeling van een netwerk van
mensen en het uitvoeren van de agenda met behulp van
het netwerk
b. Besluitvorming, interpersoonlijke taken en informationele taken
c. Vooruitzien (plannen), organiseren, opdrachten geven,
coördineren en controleren
2. Maslows behoeftenhiërarchie deelt de behoeften van
mensen in vijf niveaus in.
Hoe is zijn theorie te typeren?
a. Beschrijvend en universeel
b. Beschrijvend en situatieafhankelijk
c. Voorschrijvend en universeel
3. Een Chinees exportbedrijf staat voor een lastige keuze nu er veel
onduidelijkheid is over de situatie in Griekenland. Ten eerste is het nog steeds
de vraag of Griekenland in de eurozone blijft of niet (‘Grexit’ of niet). Ten
tweede is onzeker of de regeringspartijen de stekker uit de coalitie trekken of
niet. Ten derde moet het exportbedrijf zelf een beslissing nemen over de eigen
reclame-uitgaven op de Griekse markt. Die uitgaven kunnen op hetzelfde
niveau blijven, maar kunnen ook worden verhoogd of verlaagd.
Het exportbedrijf stelt een beslissingsboom op om de situatie
grafisch weer te geven. Hoeveel mogelijke uitkomsten zijn er op
basis van bovengenoemde drie onzekerheden?
a. 7
b. 12
c. 18
, Hoofdstuk 3
4. Tot welk inzicht leidt toepassing van het vijfkrachtenmodel van Porter?
a. Inzicht in de demografische, economische, sociaal-
maatschappelijke, technologische, ecologische en politiek-
juridische factoren in de omgeving van een organisatie
b. Inzicht in de structurele winstgevendheid en aantrekkelijkheid
van een bedrijfstak
c. Inzicht in de voor een organisatie relevante
scenario’s of toekomstbeelden
5. De externe omgeving van een organisatie is op te delen in de
meso- en de macro-omgeving van waaruit invloeden op de organisatie
merkbaar zijn.
Welke uitspraak is de juiste?
a. Ontwikkelingen in de macro-omgeving zijn door strategisch
beleid van de organisatie bij te sturen.
b. Krachten vanuit de meso-omgeving zijn voor alle
organisaties even sterk.
c. De meso-omgeving wordt vanuit de macro-omgeven
beïnvloed; omgekeerd is dat niet het geval.
6. De overheid stelt in een beleidsdocument:
Om volksgezondheidsbeleid vorm te kunnen geven is informatie nodig over de
samenstelling van de bevolking, recente veranderingen daarin en trends in
toekomstige ontwikkelingen.
Op welke factor uit de DESTEP-rubricering heeft bovenstaande
passage betrekking?
a. Demografische factoren
b. Economische factoren
c. Sociaal-maatschappelijke factoren
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
