Resume
Volledige samenvatting van het vak
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Ben naar elke les geweest en heb uitgebreide notities!
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
TEAMLEREN & GROEPSDYNAMICA:GROEPSDYNAMICA DEEL 1
LES 1: ALGEMENE INTRO GROEPEN &
GROEPSDYNAMIEK
1 GROEPEN: SOORTEN & FUNCTIES
groepen en teams zijn overal
1.1 GROEPEN?
Two or more individuals who are connected by and within social relationships
à Verschillende soorten sociale relaties: familiebanden, taakgerelateerd, vriendschap,
interesses,…
Taxonomie:
• Primaire groepen: Familie, hechte vrienden,…
• Sociale (secundaire) groepen: teams, studiegroepen, crews,…
• Collectieven: publiek, wachtrij, menigte,…
• Categorieën: mannen, dokters, etnische groepen,…
… dacht je ook aan?
Facebook, instagram, twitter, tiktok, …
Wie zit er in zo’n groepen (en wie niet)? Wat / hoe communiceer je waar
Volgers & volgen, “liken”, influencers wat betekent dat voor “groepslidmaatschap”?
1.2 FUNCTIES VAN GROEPEN
à Belongingness hypothesis: mensen hebben natuurlijke behoefte om zich aan te sluiten bij
anderen
• Affiliatie – ergens bij horen, geaccepteerd worden
• Zekerheid – voelen zich sterker
• Intimiteit – contacten met anderen
• Sociale steun – aanmoedigen, opbeuren
• Sociale vergelijkingsinformatie – info over hoe vergelijkbare anderen het doen
• Invloed – mogelijkheid om invloed uit te oefenen (macht van groepen is groter, kunnen meer
mensen bereiken + invloed op groepsleden)
, • Status – lidmaatschap van een groep die anderen belangrijk vinden
• Productiviteit – productiviteit verhogen, persoonlijke en gezamenlijke doelen realiseren
• Exploratie – info, nieuwe ideeën, nieuwe ervaringen, mogelijkheden om te leren van elkaar
• Diverse redenen waarom mensen deel uitmaken van groepen
• Zijn van nature geneigd om aansluiting te zoeken bij anderen
• Zekerheid: samen staan we sterker
• = Verschillende rollen die groepen kunnen spelen in ons leven
• Kunnen veranderen doorheen ons leven
Heel divers!
< “belongingness hypothese”: Natuurlijke behoefte om zich aan te sluiten
à Erbij horen, zekerheid, sociale steun, status, productiviteit…
à Nadruk op taak vs. nadruk op relaties
GROEPEN <-> INDIVIDUEN
à Sociale identiteit: An individual’s sense of self derived from relationships and memberships
in groups; those aspects of the self that are assumed to be common to most or all of the
members of the same group or social category
à Sterke invloed! Bv. Conformisme; invloed van groepen op persoon wordt vaak onderschat
(fundamental attribution error)
à Groepen invloed op individuen EN individuen invloed op groepen
à Sociale identiteit: stukje identiteit dat bepaald wordt door (groeps) lidmaatschap
à Mijn identiteit is voor een stukje bepaald door die groepen
à Wanneer mensen zichzelf omschrijven verwijzen ze onbewust naar groepen
à Zijn als mens geneigd om onze eigen uniciteit te overschatten, denken dat veel door
onszelf komt => maar heel veel is wél beïnvloedt door sociale omgeving/ groepen
à Zijn van nature geneigd om onszelf unieker te vinden dan we eigenlijk zijn
1.3 IN-GROUP VS OUT-GROUP (TAJFEL)
Categorisering (= vereenvoudiging
Sociale identificatie: Behoren tot de groep, identiteit, invloed op gedrag (bv. “student”)
Sociale vergelijking: Superioriteit eigen groep (bv. jeugdbewegingen )
o Gaan automatisch dingen categoriseren
o Identiteit heeft invloed op ons gedrag
o Sociale vergelijking tussen groepen
, o In – group out-group fenomeen
o Eigen groep als meer waard te zien, andere groep als minderwaardig zien WANT
willen ons identiteitsgevoel beschermen
o MAAR zien binnen de eigen groep (in-group) meer verschillen dan in andere groepen
(out-group)
o Out-group: homogener (zien binnen eigen groep sneller verschillen
2 GROEPSDYNAMIEK IN ORGANISATIES: SOCIALE INTERACTIES IN
ORGANISATIES ALS SOCIAAL KAPITAAL
2.1 GROEPSDYNAMIEK IN ORGANISATIES
à Diversiteit aan sociale “structuren” in organisaties
à Hoe verlopen sociale interacties? Wie ”is verbonden” met wie?
= vormen van sociaal kapitaal
Mensen opgedeeld in sociale omgevingen
Verschillende termen w gebruikt om sociale structuren weer te geven
2.2 SOCIAAL KAPITAAL?
Sociaal kapitaal: “Sum of the actual and potential resources embedded within, available
through, and derived from ties within networks of social relationships” (Bourdieu, 1986; Lee
et al., 2014, p. 951)
o Toegang tot resources, informatie, expertise via sociale relaties/netwerken
Cultureel: kunnen, kennen, competenties
Sociaal: resources uit interacties met anderen => connecties geven toegang tot bepaalde
resources “ingang” bij bepaalde organisaties: werkmogelijkheden, info, tips,…
2.3 SOCIAAL KAPITAAL IN WERKOMGEVING?
• Human Capital
• = werkgerelateerde kennis, vaardigheden, kenmerken van werknemers (Campbell,
Coff, & Kryscynski, 2012)
, • Social Capital
• = Toegang tot resources & expertise via sociale relaties/netwerken (Adler & Kwon,
2002)
• Voordelen voor individu: Omgaan met uitdagingen & flexibiliteit van job,
makkelijker vinden van job
• Voordelen voor organisatie: Kennisdeling, innovatie
• < Sociale structuur van de organisatie: Formeel & informeel
• Human kapitaal: kapitaal als organisatie => van uw werknemers, comptenties van je
werknemers
• Sociaal kapitaal: onderlinge verbindingen afkomstig van sociale structuren in
organisaties
• Formeel
• Informeel
3. FORMELE ORGANISATIESTRUCTUUR & “INFORMELE” SOCIALE
STRUCTUUR
3.1 FORMELE ORGANISATIESTRUCTUUR
Top-down opgelegd, vaste entiteiten (cf. organigram) van bovenaf vastgesteld
Organisatie van werkactivitieiten, coördinatie
Doorgaans afgelijnd lidmaatschap
o Hoe is het werk formeel georganiseerd? Wie moet verantwoording afleggen aan wie?
Wie heeft formeel beslissingsbevoegdheid/macht? Wie moet samenwerken met wie?
o Afgelijnd lidmaatscap: duidelijk wie lid uitmaakt van welke teams/ entiteiten
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jadeclaes. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €20,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
64438 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans