als je met 2 of meer individuen bent, in contact bent, afhankelijk bent en een gezamenlijk doel hebt.
ook zijn er collectieve normen.
mensen op die bus wachten → niet echt een groep, niet afhankelijk, niet hetzelfde doel.
(terrorist op de bus → groep, afhankelijk van elkaar)
friends → is een groep, gezamenlijke doelstellingen, in contact met elkaar, afhankelijk van elkaar.
formeel groepen: ingebed in, aangestuurd door een organisatie (doelen).
(organogram)
→ afleidingen (vaststaande eenheid in een organisatie)
→ taakgroep/projectgroep: tijdelijke, losse groep maar wel aangestuurd door een organisatie
informeel: losstaand, niet aangestuurd door een organisatie
belangengroep → verenigt zich rond specifiek doel
vriendengroep → gemeenschappelijke kenmerken of activiteiten
omdat mensen nood hebben aan sociale contacten in werkomgeving dus ook vaak informele groepen die ontstaan!
wij en zij groepen
groepen waartoe we behoren = wij-groep of ingroup
groepen waartoe we niet behoren = zij-groep of outgroup
→ sociaal-emotionele relatie
de groep als groep in stand houden het interne groepsfunctioneren hoe gaat men met elkaar om?
(nadruk op relaties, emoties en conflicten)
→ concrete output/opdracht of taakaspecten (rationaliteit)
groep samenstellen obv competenties bereiken vh doel → taakgericht (planning, aanpak,
expertise)
- 3 P model
product /doel → wat, resultaat
procedure → rollen hoe, structuren
people → relaties, emoties, interacties, gedrag
in groepswerk ga je het over deze 3 groepen
, → ook gebruiken om naar teams te kijken, in wat zijn ze doorgeschoten?
team focust op people → sociale cirkel (vaak veel met mensen bezig)
geen gemakkelijk team om in terecht te komen (niet meteen mee)
team gefocust op product → allemaal gefocust op eindproduct
(bv stofzuigers verkopen)
doel wordt op individueel niveau gelegd (bonus, contacten niet doorgeven)
team gefocust op procedure → mensen zijn dingen aan het doen en weten nimmer waarnaar het leidt.
test je 3P knowledge (friends):
Ross wilt graag een zetel in appartement krijgen. → product (doel) we willen de zetel naar boven
krijgen.
procedure → Ross legt er veel nadruk op (sketch)
totaal verwaarloost → people
het is nuttig om te kijken naar die P’s. (3 dingen moeten gebalanceerd zijn)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur margobroeckx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.