Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Organisatie marketing - Hogeschool Rotterdam - Vastgoedkunde Jaar 1 €5,49
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Organisatie marketing - Hogeschool Rotterdam - Vastgoedkunde Jaar 1

 0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Deze samenvatting gemaakt van de lessen Organisatie en marketing met alle plaatjes van alle modellen met uitleg erbij met tips van de docent die het vak geeft. Wil je het met overtuiging halen Koop het!!

Aperçu 2 sur 11  pages

  • Oui
  • 5 décembre 2023
  • 11
  • 2023/2024
  • Resume
avatar-seller
Organisatie en marketing
Hoofdstuk 1

Les 1: 4-9-2023



Kenmerken van een organisatie: bijv. greenpeace

- Samenwerking door mensen
- Bepaald gemeenschappelijk doel
- Blijvend voor onbepaalde tijd: om de organisatie voort te laten bestaan.



Bedrijf niet als hoofd doel een product of dienst als output heeft. Is een organisatie anders bedrijf.



Organisaties (verschillende betekenissen)

- Functioneel het effectief afstemmen van activiteiten op elkaar
- Institutioneel het instituut met een naam en locatie
- Instrumenteel hoe we het bedrijf georganiseerd hebben.

Transformatie model

Efficiëntie: zoveel mogelijk output krijgen (product krijgen) voor de meest goedkoopste optie

Effectief: je doelen halen



Les 2: 7-9-2023

Directe omgeving: omgeving die directe (relatie) heeft op organisatie.

- Cultuur
- Locatie
- Beschikbaarheid arbeid

Indirecte omgeving: situaties waar bedrijf geen invloed op heeft (politieke situatie, demografische situatie)

DESTEMP-analyse : methode om de trends en ontwikkelingen in de externe omgeving van een organisatie te
onderzoeken en in kaart te brengen.

Demografische variabelen
Economische variabelen
Sociale variabelen
Technologische variabelen
Ecologische variabelen
Markt- en bedrijfstak variabelen
Politieke variabelen
DESTEMP-analyse kan je gebruiken voor externe analyse:

, Om omgeving te kennen -> keuze maken t.o.v. de omgeving -> proberen omgeving te beïnvloeden.
Twee manieren van arbeidsverdeling:
1.Verticale arbeidsverdeling:
Heeft leiding lagen die boven elkaar staan: bijvoorbeeld, directie <- managers <- hoofden moet verantwoording
geven aan de laag die boven hun staat
2. horizontale arbeidsverdeling:
Worden de leiding gevende niveaus gelijk aan elkaar en staat de een niet boven de ander.


Managementlagen:
1.Topmanagement (strategisch 5-10jaar) -> kijken wat je moet bereiken (bijv. 5% winst stijging)
2.Middenmanagement (tactisch 1-5jaar) -> maken het plan (bijv. om die 5% winst stijging te krijgen)
3.Operationeel management (operationeel 1jaar) -> uitvoerend (bijv. voeren het plan uit om die 5% te
verwerkelijken)


Management vaardigheden:
 Conceptuele vaardigheden = oplossingen kunnen bedenken
 Communicatieve vaardigheden = informatie kunnen overbrengen
 Interpersoonlijke vaardigheden = kunnen leiden
 Technische vaardigheden = kennis kunnen toepassen


Hoofdtaken van een manager:
Plannen: doelen bepalen
Organiseren: structuur aanbrengen en coördineren
personeelsbestand opbouwen
Leidinggeven: begeleiden motiveren
Beheersen: kijken of doelen worden gehaald en het bijstellen ervan.



Hoofdstuk 2: Plannen

Visie: waar wil je heen wat wil je doen (droom) lang geldig zijn.

Missie: wie wil je zijn? wie ben je?



Les 3: 11-7-2023

Strategie = doelen stellen voor een periode en hoe je die wilt bereiken.

Twee hoofdvormen van strategie

- Defensieve strategie = aanpassen aan de markt (weinig risico)
- Offensieve strategie = je laat de markt aan jou aanpassen (meer risico)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur remyvandergraaf. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67479 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€5,49
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté