Resume
Samenvatting bedrijf & regio
- Cours
- Établissement
Samenvatting bedrijf & regio: alle artikelen. O.a. Porter, Martin & Sunley, Newlands, Brenner.
[Montrer plus]
2 revues
Par: maartjerynja • 2 année de cela
Par: maartjevries • 3 année de cela
Vendeur
S'abonner
TentamensHalen
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting artikelen Bedrijf en RegioHoorcollege 1: Introductie en centrale begrippen
Artikel 1: Porter (2000) – Location, competition and economic development:
local clusters in a global economy
Erg toonaangevende theorie. Er is een paradox nu er meer internationale concurrentie is. Enerzijds
wordt gezegd dat locatie er niet meer toe doet en anderzijds wordt clustering gestimuleerd.
Wat is een cluster?
Definitie clusters: geografische concentratie van verbonden bedrijven (inclusief toeleveranciers en
instellingen) die concurreren maar ook samenwerken.
Een cluster is niet te groot (álle industrie), maar ook niet te klein (niet één bedrijfskolom). Omvang
van cluster verandert continu met nieuwe maar ook bedrijven die verdwijnen. Grote bedrijven en
spillovers, productiviteit en innovatie spelen ook een rol bij de omvang van clusters.
Competitief voordeel ligt buiten eigen bedrijf. Lokale overheid speelt grote rol in clusters.
Het is beter om naar clusters te kijken dan naar SCI of bedrijven op zich, omdat het de
samenwerking/concurrentie en rol van de overheid beter laat zien.
Locatie en concurrentie
Voorheen werd concurrentie als statisch gezien, afhankelijk van kosten minimalisatie in een gesloten
economie. Tegenwoordig is concurrentie dynamisch en afhankelijk van innovatie. Clusters
beïnvloeden de productiviteit, en dan met name productiviteitsgroei binnen een bepaalde sector.
Productiviteit is niet afhankelijk van de soort industrie, maar van de manier van concurreren. High-
tech en low tech zegt dus eigenlijk niets, want iedere sector kan high tech zijn mits ze maar
vernieuwend zijn. Twee manieren van concurreren:
1. Operational effectiveness: concurrentie tussen bedrijven wordt bepaald door in hoeverre ze de
beste productieprocessen, technologie en managementtechnieken hebben.
2. Bedrijfsstrategie: concurrentie bepaald door de strategie van bedrijven (bijv. differentiatie in plaats
van alleen naar kosten kijken).
Ook van invloed op concurrentie is de micro-economische business environment, dus
transportnetwerk, belastingtarieven etc. Gaat dwars door alle industrieën heen.
Diamondmodel: vier groepen verbonden concurrentiefactoren die ervoor zorgen dat gebieden zich
economisch ontwikkelen.
1. Advanced factorkosten: Varieert van infrastructuur tot kennis. Efficiëntie van deze inputs zorgt
ervoor dat de productiviteit van het cluster verhoogd wordt
2. Bedrijfsstrategie: concurrentie en rivaliteit tussen bedrijven. Dus regels, incentives en normen
bijvoorbeeld die (lokale) concurrentie bevorderen. Zonder rivaliteit weinig productiviteit.
3. Marktvraag: Lokale vraag naar het product, inspelend op vraag van andere regio’s. Niet imitatie
maar gedifferentieerde producten.
4. Clusters van gerelateerde sectoren: aanwezigheid van verticale en horizontale relaties. Geeft
voordeel als het product vraag gestuurd is.
Daarbuiten heb je ook nog de overheid die invloed heeft op alle factoren en toeval.
Clusters en competitieve voordelen
Clusters hebben op drie manieren invloed op competitie: a) toenemen van productiviteit b) toename
innovatiecapaciteit en productiviteitsgroei c) cluster uitbreiding door nieuwe bedrijfsformaties.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur TentamensHalen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
84190 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans