Hoorcollege 1: Opzet cursus en centrale begrippen
Wederzijdse relaties tussen bedrijven en regio’s. Nadruk op institutionele theorie > mate van sociaal
kapitaal of regelgeving. Beleidsmatige insteek: tweezijdige relaties tussen bedrijven en regio’s:
a. Bedrijven zorgen voor regionale welvaart
b. Regio’s zorgen voor prestatie van bedrijven
Economische ontwikkeling van steden en regio’s:
- Is het resultaat van samenwerking tussen bedrijven: belang van relaties met anderen bedrijven en
organisaties in en buiten de eigen regio.
- Wordt gestimuleerd of beperkt door instituties (o.a. beleid) die per regio verschillen. (Formele
instituties: verordeningen; informele instituties: ondernemerscultuur, sociale netwerken)
- Gevolg: per regio verschillende patronen van interactie, leerprocessen, aard van innovaties,
economische veranderingen en ontwikkelingen.
Bedrijf > innovatie (via netwerken of clusters): welke in Noord Regio?
Analyse eenheid is de bedrijfstak. Onderwerp: regionale leer & innovatiestrategieën van bedrijven.
1. Stand alone (regionaal autisme: ieder voor zich)
2. Clustering (co-siting: profiteren van elkaars aanwezigheid/regionale nabijheid)
3. Netwerkvorming (co-operate: samenwerking met anderen/regionale openheid). Kan ook over
grenzen van regio zijn.
Centrale onderzoeksvragen:
- In hoeverre vindt er in een bepaalde regio samenwerking tussen bedrijven en instellingen plaats die
gericht is op bevordering van economische innovatie?
- Op welke ruimtelijke schaal speelt die samenwerking plaats? Gebeurt dat via clusters of netwerken?
- Wat is het belang van samenwerking bij innovatie: Localised learning, non localised learning.
Achtergrond onderwerp
Nieuwe kijk op regionale ontwikkeling: Porter (2000): ‘a new and complementary way of looking to an
economy’. Veel aandacht voor in het beleid: Lissabon Agenda, Topsectorenbeleid, Regio’s op eigen
kracht.
Nulhypothese: bedrijven hebben andere bedrijven (en instellingen) nodig om samen met elkaar
ieders competentie zo goed mogelijk te benutten.
Noodzaak van verschillende typen externe relaties:
- Finale relaties (vraag & aanbod: prijs; kostenefficientie)
- Intermediaire relaties (toelevering; specificatie)
- Samenwerkingsrelaties (netwerken: innovatie; kennisefficientie)
Benadering vanuit regio’s: bepaalde steden en regio’s stellen bedrijven in staat meer
agglomeratievoordelen te behalen.
Typen agglomeratievoordelen:
- Statisch: reductie van kosten (transport, transformatie, transactie)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur TentamensHalen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,14. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.