Dit is een volledige samenvatting van alle lessen E-rekrutering & Selectie gegeven door Liesbet Vyverman in het eerstejaar Organisatie & Management (HR) in Arteveldehogeschool.
- Zoeken, werven, selecteren & onboarden van
- Potentiële werknemers
- Tegen de meest gunstige voorwaarden voor de organisatie
- Passend binnen de HRM- en organisatiestrategie
WIE IS BETROKKEN?
Uiteindelijk beslist de lijnmanager of iemand wordt aangeworven of niet. De
recruiter/HR manager biedt louter advies aan de lijnmanager of een persoon wel of
niet geschikt is.
RECRUITMENT = SAMENGESTELD UIT 2 ASPECTEN
1
,SITUATIE ARBEIDSMARKT SPEELT EEN ROL
- Welke profielen zijn beschikbaar? Hoeveel mensen zijn op de arbeidsmarkt?
- Deze kwalitatieve & kwantitatieve factoren bepalen hoe je mensen zal zoeken:
o Krappe arbeidsmarkt weinig mensen beschikbaar dus gerichte
inspanningen zullen nodig zijn
o Ruime arbeidsmarkt makkelijk kandidaten aan te trekken, dus je
gaat anders te werk
Strategisch HRM & strategische
personeelsplanning
Strategisch HRM Het formuleren & uitvoeren van HR-beleid en praktijken die
het ontwikkelen en gebruik van werknemerscompetenties &
-gedragingen aanmoedigen die het bedrijf nodig heeft om
de strategische doelen te bereiken.
2 ESSENTIËLE ONDERDELEN VAN SHRM
Verticale integratie Zorgen voor aansluiting van HR-management & HR-strategie
op de organisatiestrategie
Horizontale Op elkaar afstemmen van alle HR-beleid, -procedures & -
integratie processen
2
,STRATEGISCHE PERSONEELSPLANNING ALS VERTREKPUNT
= bepalen hoeveel mensen het bedrijf nodig heeft & wanneer / welk profiel mensen
er nodig zijn / bepalen waar je ze kan vinden
Op basis hiervan wordt een plan opgemaakt met betrekking tot IN- DOOR- en
UITstroom in de organisatie:
1. Organisatiestrategie vertalen in HR-
strategie en rekruteringsstrategie
(SHRM) wie zoek je en hoeveel?
2. Analyse van de interne & externe
arbeidsmarkt wie is er
beschikbaar, waar & tegen welke
voorwaarden?
3. Plannen opmaken
De arbeidsmarkt
= plaats waar vraag & aanbod van arbeid samenkomen:
- Analyseren van performance van huidige medewerkers
- Analyseren van potentieel van huidige medewerkers => “potentieelanalyse”
- Analyseren van wie welke functie kan innemen => “successionplanning”
- Te verwachten uitstroom analyseren : o.a. wie zal op pensioen gaan
3
, ARBEIDSMARKTONDERZOEK: EXTERNE ANALYSE
Analyse van de externe markt :
- Kwantitatieve analyse : hoeveel werkzoekenden zijn er?
- Kwalitatieve analyse : welke profielen zijn beschikbaar op de arbeidsmarkt
- Waar kan je makkelijkst mensen vinden?
- Wat vindt men belangrijk om te kiezen voor een werkgever?
o Pullfactoren : factoren die het voor een kandidaat aantrekkelijk maken
om te kiezen voor een werkgever
o Pushfactoren : factoren die een werkgever onaantrekkelijk maken om
voor te werken
- Hoe vinden kandidaten de organisatie?
TRENDS OP DE ARBEIDSMARKT
- Economische factoren : lage werkloosheid – hoge tewerkstelling
- Demografische factoren :
o jongeren komen later op de arbeidsmarkt-
o Vergrijzing : meer oudere mensen en langer werken
o Samenstelling van de bevolking verandert (meer vrouwen die anders
werken, vaak deeltijds)
- Internationalisering en regionalisering
- Culturele factoren :
o mensen maken andere keuzes : freelancers – zelfstandigen
o Work-life balans
- Technologische evolutie
o Digitalisering en AI in rekrutering
o Social media
o Overgang van productiebedrijven naar diensteconomie/kennisbedrijven
o Type van jobs verandert : eenvoudige, uitvoerende jobs verdwijnen
TECHNOLOGISCHE EVOLUTIE: AUTOMATISERING VAN REKRUTERING
ATS
= Applicant Tracking System
AI
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lunatimmerman. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
