Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Op naar een goed examen voor op weg met een groep! €4,89   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Op naar een goed examen voor op weg met een groep!

 15 vues  0 fois vendu
  • Cours

In deze samenvatting is de hele cursus 'Op weg met een groep' samengevat. De samenvatting is opgesteld volgens vraag en antwoord. Er is een inhoudstafel aanwezig.

Aperçu 4 sur 59  pages

  • 12 décembre 2023
  • 59
  • 2023/2024
  • Resume
avatar-seller
kyarawienk
Leen Permentier




OP WEG MET EEN GROEP
Hoofdstuk 1: Een model voor klashouden ..................................................................... 4
1. Klashouden: een eerste situering ............................................................................. 4
1.1 Inleiding .................................................................................................................. 4
1.2 Klashouden: what’s in a name? .......................................................................... 4
1.3 Klashouden: een systematische benadering ..................................................... 5
2. Het model voor klashouden ...................................................................................... 5
2.1 De klasgroep staat centraal ................................................................................ 5
2.1.1 Kenmerken van de leerling ............................................................................ 6
2.1.2 Kenmerken van de klas .................................................................................. 6
2.2 De leraar in de klasgroep ..................................................................................... 7
2.2.1 Klashouden doet beroep op alle competenties van de leraar .................. 7
2.2.2 Proactieve en reactieve maatregelen ........................................................ 12
2.3 De context van de klasgroep ............................................................................. 13
2.3.1 De professionele identiteit van de leraar.................................................. 13
2.3.2 De actoren: de thuiscontext, school en buurt ......................................... 14
2.3.3 Het mens- en maatschappijbeeld .............................................................. 15
Hoofdstuk 2: klashouden, geen geïsoleerde opdracht................................................ 16
1. Maatschappij- en mensbeeld .................................................................................. 16
1.1 Inleiding ................................................................................................................ 16
1.2 Macht versus autoriteit ..................................................................................... 16
1.3 Van oude autoriteit over nieuwste autoriteit naar ‘de nieuwe autoriteit’
..................................................................................................................................... 17
1.3.1 Patriarchale of oude autoriteit .................................................................. 17
1.3.2 Toenemende twijfel ten aanzien van elke vorm van autoriteit = de
nieuwste autoriteit ............................................................................................... 18
1.3.3 Is autoriteit noodzakelijk? .......................................................................... 18
1.3.4 De nieuwe autoriteit .................................................................................... 19
2. Klashouden, kwestie van samenwerken .............................................................. 20
2.1 Samenwerking met de thuiscontext ............................................................... 20
2.2 Samenwerken binnen de school ....................................................................... 21
Hoofdstuk 3: Een positieve en veilige klasgroep ........................................................ 21
1. Kenmerken van de groep......................................................................................... 21
1.1 De groep als systeem .......................................................................................... 21
1.1.1 Totaliteit .................................................................................................. 21

,Leen Permentier


1.1.2 De klasgroep is dynamisch .......................................................................... 22
1.1.3 Circulariteit ................................................................................................... 22
1.1.4 Evenwicht in de klas .................................................................................... 22
1.1.5 Loyaliteit in de klas ...................................................................................... 23
1.2 Een fijne groep ..................................................................................................... 23
2. Groepsvorming: hoe een klas een veilige groep kan worden ............................ 25
2.1 Fase 0: de voorbeidingsfase ............................................................................... 25
2.2 Fase 1: forming (fase van het oriënteren en vormgeven) ............................ 26
2.2.1 Kenmerken van deze fase ............................................................................ 26
2.2.2 Rol van de leerkracht ................................................................................... 26
2.3 Fase 2: storming (conflictfase) ......................................................................... 26
2.3.1 Kenmerken van deze fase ............................................................................ 27
2.3.2 Rol van de leerkracht ................................................................................... 27
2.4 Fase 3: norming (ontwikkeling van de groepsnorm) ..................................... 27
2.4.1 Kenmerken van deze fase ............................................................................ 27
2.4.2 Rol van de leerkracht ................................................................................... 27
2.5 Fase 4: Performing (presteren) .......................................................................... 28
2.5.1 Kenmerken van deze fase ............................................................................ 28
2.5.2 Rol van de leerkracht ................................................................................... 28
2.6 Fase 5: reforming (evalueren, afscheid nemen) ............................................. 28
2.6.1 Kenmerken van deze fase ............................................................................ 28
2.6.2 Rol van de leerkracht ................................................................................... 28
3. Doelgericht werken aan sociale vaardigheden .................................................... 29
3.1 Relatiewijzen ....................................................................................................... 29
3.1.1 Duiding ............................................................................................................ 29
3.1.2 Eindtermen .................................................................................................... 29
3.2 Gespreksconventies ............................................................................................ 30
3.2.1 Duiding ............................................................................................................ 30
3.2.2 Eindtermen .................................................................................................... 30
3.3 Samenwerking ..................................................................................................... 30
3.3.1 Duiding ............................................................................................................ 30
3.3.2 Eindtermen .................................................................................................... 30
3.4 Het sociogram ..................................................................................................... 30
4. Actief werken aan een fijne klasgroep ................................................................. 30
4.1 Verbindende activiteiten ................................................................................... 31

,Leen Permentier


4.2 Coöperatieve werkvormen ................................................................................ 32
4.3 Kringgesprekken .................................................................................................. 33
4.4 Grenzen stellen: regels en afspraken ............................................................... 33
4.5 Structuur en consequent optreden .................................................................. 34
4.6 Belang van non-verbaal gedrag ........................................................................ 35
Hoofdstuk 4: Klashouden, een mix van proactieve en reactieve maatregelen ..... 35
1. Straffen en belonen: een goede mix van proactief en reactief handelen?...... 35
1.1 Inleiding ................................................................................................................ 35
1.2 Belonen als alledaags voorbeeld van proactief handelen? ........................... 35
1.3 Straffen als alledaags voorbeeld van reactief handelen ............................... 36
2. Verbindend en geweldloos communiceren als uitgangspunt voor proactief en
reactief handelen .......................................................................................................... 36
2.1 Inleiding ................................................................................................................ 36
2.2 Wat is geweldloze communicatie? .................................................................. 37
2.3 De drie takken binnen geweldloze communicatie ......................................... 37
2.4 Het proces van geweldloze communicatie ..................................................... 38
3. COncreet aan de slag met de Nieuwe autoriteit ................................................ 42
3.1 De bladwijzer / bookmark .................................................................................. 42
3.2 Documentatie, uitnodiging en publieke opinie .............................................. 43
3.3 Herstelacties ........................................................................................................ 43
3.4 Verhogen van waakzame zorg .......................................................................... 44
3.5 De aankondiging .................................................................................................. 44
3.6 De Sit-in of zitstaking ....................................................................................... 44
Hoofdstuk 5: Reactieve maatregelen bij probleemgedrag ........................................ 45
1. Probleemgedrag ........................................................................................................ 45
1.1 Definiëring van probleemgedrag ....................................................................... 45
1.2 Soorten probleemgedrag .................................................................................... 45
1.3 Ontstaan van probleemgedrag ......................................................................... 46
1.3.1 De basisbehoeften zijn niet ingelost ......................................................... 46
1.3.2 Andere risicofactoren ...................................................................................... 47
2. Reactieve maatregelen ............................................................................................ 47
2.1 Inleiding ................................................................................................................ 47
2.2 Reactieve maatregelen op klasniveau ............................................................. 48
2.2.1 Strategie 1: je wil opleggen ......................................................................... 48
2.2.2 Strategie 2: dialoog ...................................................................................... 49

, Leen Permentier


2.2.3 Strategie 3: negeren ..................................................................................... 53
3. Pesten ......................................................................................................................... 53
3.1 Definiëring van pesten ....................................................................................... 54
3.1.1 Pesten of plagen ............................................................................................ 54
3.1.2 Ontstaan van pesten .................................................................................... 54
3.1.3 Rollen binnen een pestsituatie ................................................................... 55
3.3 Aanpak .................................................................................................................. 56
3.3.1 No blame methode ....................................................................................... 56
3.3.2 Herstelaanpak ............................................................................................... 57
3.4 Cyberpesten ......................................................................................................... 57
3.4.2 Trends ............................................................................................................. 58



HOOFDSTUK 1: EEN MODEL VOOR KLASHOUDEN

1. KLASHOUDEN: EEN EERSTE SITUERING


1.1 INLEIDING

Waarop heeft een falend klashouden een grote invloed?
- Leerprestaties v/d lln
- Mate van betrokkenheid, toegenomen weerstand, ongewenst en in sommige
gevallen agressief gedrag op school.
- Zelfeffectiviteit van leraren. En bijgevolg een sterke voorspeller is vroegtijdige
uitstroom u/h onderwijs en burn-out bij lkr.

Wat bedoelen we met een expliciet positieve insteek om klashouden te benaderen?
De ontwikkeling van kennis en VH m.b.t. klashouden i/e dynamisch leerproces
dat continue verfijnd wordt doorheen de loopbaan v/e lkr.

Is klashouden 1 van de aspecten die je van nature wel of niet hebt?
Nee! Lkr lijken zelfs na een kort professionaliseringstraject VH m.b.t. klashouden
beter te beheersen en een betere ll-betrokkenheid te realiseren.


1.2 KLASHOUDEN: WHAT’S IN A NAME?
Waarom kiezen we niet voor de term ‘klasmanagement’?
De term ‘management’ is afkomstig u/d economische wereld. I/a economische
verklaringen v/h begrip management staat de manager d/a beslissingen i.f.v. het
managen van zijn team zelf neemt, centraal. I/d opleiding kiezen we o/d ll
centraal te stellen en het ‘managen’ v/e klas benadrukt onvoldoende de
autonomie v/d groep i/d complex proces. Daarom past de term minder b/d brede
visie op klashouden.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kyarawienk. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

81113 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€4,89
  • (0)
  Ajouter