Resume
Samenvatting Projectmanagement 1MEB
- Cours
- Projectmanagement
- Établissement
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
Samenvatting Projectmanagement 1MEB Docent: Kris Vanhemelryck
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
ProjectmanagementProject management is een manier om je werk aan te pakken
3 manieren om werk uit te voeren:
- improvisatie: als het plots snel moet gaan
- routineus: als je het vaker en herhaaldelijk doet
- projectmatig: als je voor de eerste keer iets doet
Improvisatie
Waarvoor: plots, snelle, ad hoc gebeurtenissen
Bijvoorbeeld: verkeersongeval, last minute feestje of toespraak
Nadeel: Onzekere uitkomst en chaotische werkwijze
Voordeel: Veel vrijheid voor uitvoerder en ruimte voor creativiteit
Routine
Waarvoor: herhaaldelijk werk met goed voorspelbaar resultaat
Bijvoorbeeld: productie in fabriek, werk in restaurant,..
Nadeel: Nauwelijks vrijheid of creativiteit voor de uitvoerder
Voordeel: Je kan op eerdere oplossingen terugvallen en werkt volgens een duidelijke
procedure
Projectmatig werk
Waarvoor: nieuw werk met eenmalig en tijdelijk karakter
Bijvoorbeeld: creatieve projecten, website maken, productontwerp
Nadeel: werkwijze is niet onmiddellijk duidelijk, veel frictie tussen bedrijf en klant of
teamleden onderling
Voordeel: je ontwerpt een plan van aanpak op maat van het resultaat dat je moet halen: elk
project ziet er anders uit
Voorbeeld
Corona lockdown:
- Start: chaos
- Vervolgens: project
- Nu: routine
Impro > Project > Routine
Een strak plan is zeker belangrijk in de creatieve sector
4 voordelen van projectmatig werken:
- betere controle
- tevreden klanten
- betere communicatie
- betere resultaten
,Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen - meestal uit
verschillende vakgebieden - om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te
bereiken of werk te voltooien binnen een vooraf vastgesteld budget
Met deze drie elementen moet je rekening houden in élk project
Iron triangle of ‘triple constraint’
,Probleem: je kan maar twee elementen echt kiezen
De klant vraagt meer en meer uitbreidingen van je project of extra werk tijdens de uitvoering.
Daardoor stijgt de kostprijs en/of de tijdsduur van je project.
Scope Creep is een groot probleem bij productontwikkeling in alle sectoren, zeker de
creatieve.
, Waterval
Zo ziet de klassieke aanpak van projecten eruit
6 klassieke fases van project management
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sandymoens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans