Het media eco-systeem
Het Vlaamse media ecosysteem
Oligopolie: enkele spelers beheren de markt
Dpg Media (vroeger: De Persgroep):
o Begon bij kranten (HLN) maar werd later uitgebreid
naar vb. Tv zenders, radio zenders, …
o Het is een commercieel mediabedrijf want ze leven
van reclame-inkomsten
Telenet:
o Was vroeger de internetshop.
o Telenet had daarna digitale televisie
o Telenet heeft een aantal tv zenders gekocht (Vier,
Vijf, … werd Play 4, Play 5, Play More, Play Sports,
…)
o Telenet heeft Woestijnvis overgekocht (vb. De Mol).
Heeft ook radio Nostalgie gekocht
o Telenet is een commercieel bedrijf
Vrt:
o Publieke omroep (alle personen in België betalen mee
aan de vrt)
o Ander voorbeeld = BBC.
o Ze willen alle Vlamingen bereiken, ze moeten
informeren, educatie.
o Inclusie is heel belangrijk (vb. Down The Road)
o Wij betalen belastingen, waarvan VRT een deel krijgt
o VRT ontstond als radio-omroep
o VRT Max is de streamingsdienst van VRT (vb. Knokke Off)
Proximus:
Mediahuis:
o Printmedia
Roularta:
o Printmedia
o Vb. Knack, De Tijd
Kenmerken vh Vlaamse media ecosysteem
Sterke verankering lokale (Vlaamse) content
Mediaconcentratie
o Bepaalde mediahuizen worden groter en sterker
, o Gaat samen met segmentatie, diversificatie en convergentie
o Discussie: redactionele onafhankelijkheid en integriteit
Aanwezigheid sterke publieke omroep (vrt)
o Vooral TV en radio
o Publieke omroep worden betaald door de overheid
o Hebben grootste bereik van heel Vlaanderen
o Andere zenders willen daardoor ook sterker
worden. De concurrentie tussen commerciële en publieke omroep
stijgt
Sterke media-convergentie
Pax media wordt pact media door internationale challengers
(Creatief) succesvol ih buitenland
DPG Media & Mediahuis in nl
o Vlaamse mediacontent zijn ook in Nederlands nu ( vb.
Qmusic is ook in Nederland)
Internationaal succes Vlaamse tv formats
o Amerikaanse reeksen worden heel goed bekeken in Wallonië omdat
alle films ‘gedubd’ worden in het Frans
o Content in eigen taal doet het heel goed
Studio 100
Eigen content
Vlaamse media zetten vooral in op eigen, Vlaamse content
Redenen:
o Sterke lokale traditie
o Het niet bestaan van na-sync cultuur
o Sterke publieke omroep
o Private omroep
Vergelijking met Franstalig België
Sterke concentratie
Verticale en horizontale concentratie is toegenomen sinds jaren ‘90
Concentratie gaat samen met segmentatie, diversificatie en convergentie
Discussie redactionele onafhankelijkheid en integriteit?
Media diversificatie
Naast kernactiviteiten komen er nieuwe activiteiten, producten of diensten
, Om nieuwe marktsegmenten aan te boren die voor groei zorgen en/of de
klassieke activiteiten op termijn kunnen vervangen
Onderscheid branche-eigen en branche/vreemde activiteiten
Vb. Studio 100: Gert Verhulst was omroeper. Gert kreeg op woensdag het
kinderblok (aankondiging voor programma’s aan kinderen), ze maakten
een pop van een hond voor tijdens de omroep -> dat werd een succes en
werd een programma waarvan Gert alle rechten en inkomsten zou krijgen.
Er kwam merch die meteen uitverkocht werd (eerste vorm diversificatie).
Dan ontstonden nog programma’s zoals Plop. Dan breidde ze uit naar
theatershows. Door de theatershows kwamen er ook ouders en
grootouders dus ze beslisten om een pretpark te maken waar ook de
ouders naartoe konden. Dan kwamen volwassen musicals (Vb. 40—45).
Dan kwamen er volwassen programma’s (James de Musical, Njam)
Media segmentatie
Opdelen/herverdelen van mediapubliek in verschillende segmenten
Volgens specifieke demografische, sociaal-economische en/of geografische
kenmerken
Kan aanleiding geven tot het ontwikkelen van specifieke, gesegmenteerde
kanalen, mediatechnologie, …
Door segmentering kan je meer direct en efficiënt een doelgroep
benaderen
Mediasegmentatie gebeurt vanuit commerciële belangen en is een
belangrijke mediastrategie
, Mediasegmentatie kan gebruikt worden om bepaalde, moeilijkere
doelgroepen te bereiken
Vb. Iemand maakt een programma die zoveel mogelijk mensen wil
bereiken. Vroeger waren er niet heel veel zenders dus ging het makkelijker.
Nu moeten ze een doelpubliek kiezen
Vb. Als mensen niet meer kijken naar reclame gaat het geld dat nodig is
voor programma’s wegvallen dus daarom kan je tegenwoordig bijvoorbeeld
reclame niet kan doorspoelen als je achteraf kijkt
VVA’s: voornaamste verantwoordelijke voor aankopen -> belangrijkste
doelgroep
Vb. VTM heeft meerdere zenders die al veel verschillende namen hebben
gehad (vb. Vitaya is nu VTM 3). Niemand kon de verschillende namen
onthouden dus kregen ze de namen: VTM, VTM 2, VTM 3, …) -> zoveel
mogelijk mensen moeten kijken naar VTM. Het publiek wordt verdeeld over
de verschillende zenders. Elke specifieke zender van VTM spreekt een
verschillende doelgroep aan
Media convergentie
Afzonderlijke mediakanalen groeien naar elkaar
toe
Wordt uitgebreid naar andere extensies (games,
merch, …)
Het genereert een groter bereik & meer
publieksparticipatie
Een media-franchise of -brand wordt vandaag
verdeeld via een veelheid van media-kanalen en
exploitatiemogelijkheden
Vb. De ideale wereld: De kijkcijfers liggen heel laag, maar de meeste
mensen kijken kleine video’s van het programma op het platform, maar
kijken zelf niet naar het programma
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Emma1Dhauwe. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
