Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
samenvatting 'Scrum in actie' €6,19   Ajouter au panier

Resume

samenvatting 'Scrum in actie'

 13 vues  0 fois vendu

Dit is een samenvatting van het boek 'Scrum in actie' van projectmanagement

Aperçu 3 sur 29  pages

  • Oui
  • 22 décembre 2023
  • 29
  • 2023/2024
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (7)
avatar-seller
Emma1Dhauwe
H1: Hoe werkt scrum?




Wat is scrum?
 Manier om projecten aan te pakken
 Andere visie op teamwork
 Werken in sprints: korte tijdsperiodes verdeeld over verschillende dagen,
waarin onderdelen van het project gerealiseerd worden
 Directe feedback van klant
 Duidelijke rollen, vaste ceremonies waarin het team samenkomt en lijstjes
die de plannen vervangen



Rollen, ceremonies en lijsten
3 rollen
 Scrum team
o 7 mensen (+ of - 2 mensen)
o Teamleden bepalen met elkaar hoe ze de opdracht willen
uitvoeren en het werk verdelen (= zelf organiserend zijn) -> geen
projectmanager nodig

 Product owner
o Opdrachtgever voor project
o Brengt de wensen van (interne/externe) klanten in kaart en
vertaalt het in een opdracht
o Bewaakt opdracht, prioriteiten en randvoorwaarden en hakt
knopen door
o Eigenaar product

 Scrum master
o Facilitator van het team
o Begeleidt team zodat het proces goed verloopt
o Verantwoordelijk voor kwaliteit van proces

,4 ceremonies
 Sprints
o Elke sprint begint met
sprintplanning -> team bepaalt
belangrijkste doelen

 Daily stand-ups
o Korte tussentijdse besprekingen
van max een kwartier
o Teamleden vertellen aan elkaar
wat de voortgang is van de taken
o Gebeurt staand

 Review
o Einde sprint
o Team presenteert alles wat in deze sprint is gemaakt aan de
opdrachtgever
o Soms andere betrokkenen: collega’s, klanten of bestuurders

 Retrospective
o Je blikt terug met het team op het proces dat je de teamprestatie
kan verbeteren in de volgende sprint




4 lijsten (visuele hulpmiddelen)
 Product backlog
o Overzicht met eisen en wensen
voor het hele project
o Voor ieder onderdeel wordt een
post-it op de product backlog
geplakt =
backlog-items

 Sprint backlog
o De items die het team deze sprint
gaan realiseren, gaan naar sprint back;log

 Definition of done
o Wordt voor ieder item geschreven
o Eisen waaraan een item moet voldoen
o Antwoord op vraag: wat is er aan het eind van sprint gerealiseerd
en hoe ziet dat eruit?

o Uitbreiding = definition of fun
 Lijst met voorwaarden om
het werken in de scrum leuk
te maken

,  Scrum bord
o Kolommen “To do”, “Busy” en “Done”



Wie neemt welke rol?
 Met scrumteam moeten de leden scrumtijd vrijhouden
 Samen met scrumteam bespreken wie welke rol op zich neemt




De start van het project
 Bepalen hoe je alles organiseert en wie welke taken uitvoert
 Scrum master gaat proces begeleiden
 De product owner geeft tijdens het proces aan wat de prioriteiten zijn en
hakt knopen door. Hij is verantwoordelijk voor eindresultaat
 In de scrum room kan het team terecht komen en hangen ze de lijsten op

 Post-its plakken op ijsberg
o Ambities
 Liggen vast voor het hele
project

o Nog niet sprintbaar
 Items die nog moeten wachten

o Sprintbaar
 Moeten in de komende 1 of 2
sprints opgeleverd worden
 Moet concreet genoeg zijn




De eerste sprint
 Scrum master en product owner hebben op
voorhand de voorbereiding gedaan van de
sprintplanning
 Product owner vertelt team welke producten hij
graag opgeleverd zet, en licht toe wat het resultaat
van deze sprint moet zijn

 Eerst hang je post-its op de product backlog
 Dan verhang je de belangrijkste dingen naar de
sprint backlog

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Emma1Dhauwe. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,19. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,19
  • (0)
  Ajouter