Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Lesnotities Rechtspersonenrecht: Bestuur (2023) €6,49   Ajouter au panier

Notes de cours

Lesnotities Rechtspersonenrecht: Bestuur (2023)

3 revues
 50 vues  0 fois vendu

Hierbij verkoop ik mijn lesnotities bij de powerpoint van Rechtspersonenrecht zoals gedoceerd door prof De Wulf. Ik heb de lesopnames bekeken, waardoor ik de les kon pauzeren om betere notities te maken. Super handig voor het examen, aangezien we geen handboek hebben. stuur gerust een PB bij vragen.

Aperçu 4 sur 67  pages

  • 25 décembre 2023
  • 67
  • 2023/2024
  • Notes de cours
  • Hans de wulf
  • Toutes les classes
Tous les documents sur ce sujet (10)

3  revues

review-writer-avatar

Par: cedricrooms • 10 mois de cela

Traduit par Google

Very complete and understandable!

review-writer-avatar

Par: maximelobel • 10 mois de cela

review-writer-avatar

Par: EmileSmoelstraete • 10 mois de cela

avatar-seller
Pirah
HET BESTUUR




1

, Wat is besturen?

• Intern aspect: leidingevende beslissingen nemen: aanwerven
management, strategie vennootschap bepalen
• Extern aspect: vennootschap vertegenwoordigen bij stellen van
rechtshandelingen (contracten, gerechtelijke procedures, …)




Wat is besturen van een ven?


- De leidinggevende beslissingen nemen. VB.: het management aanwerven, hoe gaan
we de ven financieren, welke producten verkopen we,…


- De ven vertegenwoordigen door het stellen van rechtshandelingen in naam en voor
rekening van de ven. VB.: Contracten sluiten, een rechtszaak starten,…


Bij veel kleine ven zijn de bestuurders dezelfde personen als de aandeelhouders. Als
er maar drie aandeelhouders zijn, dan benoemen die aandeelhouders zichzelf tot
bestuurders. Bij de grote ven zijn de aandeelhouders niet de bestuurders. De
controlerende aandeelhouders hebben echter wel veel macht, en staan vaak in contact
met het bestuur.




2

, Organisatie van het bestuur

• Twee basismodellen:
• Collegiale raad van bestuur bestaande uit drie of meer
leden
• Collegiaal= ze beslissen samen over de meeste aangelegenheden
• = bij meerderheid; in praktijk naar consensus gestreefd, maar unanimiteit is juridisch niet
verplicht
• Is dominant model bij NV (tot 2019 verplicht)
• 1 of meer individueel bevoegde
zaakvoerders/bestuurders
• dominant model bij alle andere vennootschappen




Er zijn twee basismodellen volgens dewelke het bestuur georganiseerd kan worden:


1. Een collegiale raad van bestuur


Er is een RvB die bestaat uit minstens 3 bestuurders. Ze moeten collegiaal beslissen.
Ze kunnen maar rechtsgeldig beslissingen nemen wanneer de helft van de bestuurders
aanwezig is op de vergaderingen, en er onder die aanwezigen een meerderheid
gevonden wordt. VB.: Een RvB van 7 leden. Er moeten minstens 4 aanwezig zijn.
Van die 4 aanwezigen moeten dan minstens 3 bestuurders ja stemmen. → Er moet dus
niet unaniem beslist worden. In de praktijk wordt er echter meestal wel gestreefd naar
unanimiteit, maar dat is dus niet wettelijk verplicht. → De meeste NV’s werken met
zo een collegiale raad van bestuur. Tot de invoering van het WVV moesten Nv’s met
zo een bestuur werken.



2. Één of meer individueel bevoegde bestuurders (= zaakvoerder).


Elke bestuurder is dan individueel bevoegd. VB.: De BV benoemt drie bestuurders. In
de statuten staat niet dat het gaat om een collegiale RvB. Elk van die drie kan dan
individueel beslissingen nemen.




3

, Realiteit van bestuur

• Verschilt sterk tussen vennootschappen
• KMO’s:
– bestuur en grootaandeelhouders vaak dezelfde personen
– Bestuurders leiden vennootschap vaak dagdagelijks

• Heel grote vennootschappen: bestuur wel benoemd
door aandeelhouders, maar toch veel zelfstandiger




In de praktijk:


Als je het WVV leest, krijg je de indruk dat het bestuur alle leidinggevende
beslissingen neemt, en dat alle vertegenwoordigende handelingen door het bestuur
moeten worden goedgekeurd. In de praktijk werkt het niet zo, en vooral niet bij grote
ven. Bij een grote ven heeft het bestuur in essentie een toezichtsfunctie. Het bestuur
selecteert het management. Dit management zal de ven dan leiden. De manager zal
dan wel periodiek moeten rapporteren aan het bestuur.


In een KMO is de bestuurder vaak ook de (enige of grootste) aandeelhouder. Die
bestuurder leidt dan wel dagelijks de ven.




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Pirah. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49
  • (3)
  Ajouter