Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Lesnota's verzekeringsrecht €18,19   Ajouter au panier

Notes de cours

Lesnota's verzekeringsrecht

 211 vues  20 fois vendu

Notities gemaakt bij de lessen verzekeringsrecht. Powerpoint telkens in verwerkt. Casusles niet inbegrepen.

Aperçu 4 sur 127  pages

  • 26 décembre 2023
  • 127
  • 2023/2024
  • Notes de cours
  • Thomas verheyen
  • Toutes les classes
Tous les documents sur ce sujet (3)
avatar-seller
darcidemeulemeester1
LESNOTA’S
VERZEKERINGSRECHT




DARCI DE MEULEMEESTER

, INLEIDENDE LES

Examen: grota casus over zo contract (2 casuslessen op het einde)

Enkel schriftelijk examen.

Handboek zijn extras – slides zijn belangrijkste.

VERZEKERINGSOVEREENKOMST

Technische rechtstak want:
- Verzekeringsovereenkomst => art 5,14° W.Verz. ‘een onzekere gebeurtenis’ = een kanscontract
(art 4.8 BW) ó vergeldend contract
Het is onzeker in wiens voordeel het zal uitpakken -> dat geeft een opening tot misbruik langs de
kant van de verzekeringsnemer, maar ook langs kant van verzekeraar -> onstabiel gegeven ->
°noodzaak om uitgebreid te regelen door dat onevenwicht in de relatie tussen de partijen.

OMGEKEERDE PRODUCTIECYCLUS

Enige zekerheid is dat de verzekerinsnemers in het begin een premie zal betalen – zonder te weten of daar
ooit iets tegenover zal staan.

è Verzekeraars kunnen hun activiteiten financieren adhv premiebetalingen – van aandeelhouders
niet veel nodig
è Verzekeraars kunnen vooraf alles financieren voordat ze gepresteerd hebben, daarom omgekeerd

Maar:
- Verzekeringsnemer is geen aandeelhouder
- En verzekeringsnemer is geen schuldeiser (worden pas schuldeiser als huis bv in brand vliegt)

DE KEUZE OM TE VERZEKEREN: VERZEKERING ALS TECHNIEK VAN
RISICOMANAGEMENT

UITGANGSPUNT: WE LOPEN ALLEMAAL RISICO’S

Risico = onzekere, negatieve uitkomst in de toekomst à de bedoeling van een verzekering is om u in te
dekken tegne die risico’s

Maar let op relatieve terminologie -> niet consistent!

Voorbeelden risico’s:

- Persoonschade: ziekte, letsel na ongeval, arbeidsongeschiktheid, geen inkomen
- Zaakschade: schade na brand, ongeval, overstroming fabriek, gsm kwijt (verlies), diefstal
- Vermogensschade: aansprakelijkheid voor verkeersongeval, beroepsfout, reddingskosten,
productaansprakelijkheid, vervuilling van naburig erf, omzetverlies na brand, aansprakelijkheid
voor schade veroorzaakt door kinderen, kosten advocaat

Ook andere mogelijkheden om om te gaan met die risico’s:
vb. ziekte: verzekering nemen + preventie
vb. fabriek die kan overstromen, wat tegen doen? verzekering nemen
vb. productaansprakelijkheid: via aansprakelijkheid afschuiven op een derde partij, preventief via testen,
waarschuwing (om goed gedrag van gebruiker te sturen), exoneratie ‘zeggen dat je niet verantwoordelijk
bent’ -> product niet op de markt brengen
vb. verkeersongevallen: veiligere routes nemen,

,vb. gsm kwijt: hoe daartegen beschermen? 2 gsm’s kopen zodat je 1 in reserve hebt
vb. wat kunnen chirurgen doen zodat ze geen fouten zouden maken? Second opinion -> geen arts worden

è veel mogelijkheden om u in te dekken tegen risico’s uitgewerkte voorbeelden zie slides!!

- Activiteit niet uitvoeren
- Activiteitenniveau terugschroeven tot niveau waar baten > kosten
- Hulp van anderen (trouwen, zodat echtgenoot voor u moet zorgen)
- Financiele buffer aanleggen
- Risicoretentie
Cfr. Vrijstelling van bepaalde overheidsinstanties om een autoverzekering te nemen – hebben
genoeg geld en middelen om aansprakelijkheid zelf te betalen maar voorwaarde is wel dat ze
vergoeden alsof ze verzekerd waren (art 10 WAM)
Cfr. Een captice insurance (meer over lezen in handboek) op te richten binnen een
vennootschapsgroep (art 15,21° Controlewet)
- Risico rechtstreeks delen met andere die ook dat risico lopen
Cfr. Wet van Rhodos over het werpen = Lex Rhodia de lactu = als je op zee in de problemen komt
(gat in schip en water komt erin: dingen van het schip zodat uw schip hoger komt) => om schip
te redden, moet iets overboord worden gegooid dan moet de kost gedragen worden door degenen
aanwezig op het schip
- Via mutualistische verzekeringsverenigingen:
o De onderlinge verzekering (werkt met bijdragen achteraf) (ó verzekering tegen premie:
eerst betalen in het begin) -> mensen, ondernemingen groeperen zich en als er 1 iemand
iets overkomt dan gaan we het gewoon achteraf verdelen à risico daarbij als iemand
zegt datie gaat betalen uiteindelijk niet betaald => onderlinge verzekering werkt enkel als
er heel groot vertrouwen is
o Een verzekeringsvereniging (art 245-247 Toezichtswet) daar worden er wel premies
betaald, maar ristorno op einde verzekeringsperiode – lost probleem van het vertrouwen
op (vb. federale verzekering) – geen winstoogmerk. Voordeel: schade kan makkelijk
opgelost worden omdat geld er al is.
- (Financiele) risico-overdracht naar geheel onafhankelijke onderneming = typische verzekering =
u draagt dat risico over naar onderneming die gespecialiseerd is daarin

BESLUIT: het afsluiten van een verzekering is één van de vele mogelijkheden om aan risicomanagement
te doen, maar is wel een hele belangrijke

VERZEKERINGSTECHNIEK

= risco-overdracht aan verzekeraar, die ‘omslaat volgens actuariële techniek’.
ð Idee is dat er veel verzekeringsnemers zijn (verzekerden) die gelijkaardig risico lopen – premie
betalen – grote pot gemaakt – pot volstaat om als er aan 1 iemand iets overkomt de volledige
schade te betalen

DE VOORWAARDEN WAARONDER DE VERZEKERINGSTECHNIEK WERKT

- Risico dat gedekt wordt moet precies worden omschreven – precieze omschrijving van risico en
kennis van het risico
o Voorwerp van de verzekering (huis met dak van stro vs huis met dakpannen)
o Waarde (bijv maximale aansprakelijkheid = 100 000 000 EUR)
o Tijdsduur (lange reis, korte reis)
o Frequentie verzekerde voorval

ð Je moet obv verschillende parameters goed kunnen weten wat het verzekerde risico is

, - Problematiek van de segmentatie: als verzekeraar niet segmenteert (onderverdelen portfolio in
verschillende categorien van risico’s) dan gaan die goeie risico’s niet zeggen ik ga betalen voor
die brokkenpiloten ‘ik neem geen risico’ (anti…??? ) = pure statistiek
• Problematiek geslachtsdiscriminatie binnen de verzekeringen (WAM verzekeringen: mannen
moeten meer betalen dan vrouwen -> HVJ: geslachtsdiscriminatie)

- Risico moet voldoende frequent zijn (anders te weinig voorspelbaar) vb. verzekring voor nucliaire
risico’s en terrorisme

- Risico mag niet te frequent zijn (anders worden de premies te houden, wilt niemand nog
verzekering nemen)

Cfr. Bosbranden in Californië: verzekeraar State Farm beslist om daar geen brandverzekeringen
meer te schrijven – omwille van problematiek van de bosbranden te hoog risico

- Risico’s moeten zich verspreid voordoen (niet allemaal tegelijk = catastrofisch risico zoals
natuurrampen, oorlog, bepaalde cyberaanvallen – heben netwerkeffect, besmettingseffect
=systemisch risico) => treft een ganse groep verzekerden tegelijkertijd

o Wet houdt hier rekening mee: algemene uitsluiting voor ‘oorlog of gelijkaardige feiten en
burgeroorlog’ voorzien’: art 63 W. Verz. à er moet daar dus geen rekening mee gehouden
worden in segmentatieproblematiek
o Op de markt wel specifieke mogelijkheden om dekkingen te doen, maar daar ga je moeten
voor bijbetalen. (interessant als je gaat investeren in zo specifieke regio’s)
o Soms verplicht de wet om dekking te verlenen voor catastrofische risico’s, namelijk voor
natuurrampen (overstromingen, aardverschuivingen, aardbevingen) -> maar catastrofisch
risico dus dekkingsplafond integreren (art 130 §2 Wet Verz. )

IS ACTUARIËLE OMSLAG EEN NOODZAKELIJKE VOORWAARDE OM JURIDISCH
VAN EEN VERZEKERING TE SPREKEN?
à Kunnen we spreken van een verzekering als die het risico niet omslaat?

ART 5,1° W.Verz => bedoeling van def is om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk actoren die
verzekeringen aanbieden onder die regeling te laten vallen.

WAT ALS EEN ENKELE VERZEKERAAR RISICO NIET WIL OF KAN DRAGEN?

Soms zijn risico’s te groot om door één verzekeraar verzekerd te worden: fabrieken, luchthavens,
vervuilingsverzekeringen chemie, schepen, ladingsverzekeringen…

Oplossing 1: verzekering in schijven of in rangen = gelaagde verzekering

Gaat uit van de verzekeringnemer zelf die merkt dat de verzekeraars dat niet allemaal willen dragen – die
neemt verschillende verzekeraars – van dat bedrag tot dat bedrag is het andere verzekeraar.

ð Verticale risicospreiding door verzekeringnemer dmv plafons en vrijstellingen
• Verzekeraar A dekt van 0-100 000
• Verzerkeraar B dekt van 100 000 – 200 000
• …

ó samenloop van verzekeringen: Sitautie waarbij verzekeringnemer hetzelfde risico door meer dan 1
verzekeraar laat dekken: de verzekeringnemer kan in principe wel elke verzekeraar voor het gehele bedrag
aanschrijven, maar kunnen verhalen op elkaar – igv fraude kan verzekeraar premie behouden en moet niet
uitkeren (= straf).

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur darcidemeulemeester1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €18,19. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

62890 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€18,19  20x  vendu
  • (0)
  Ajouter