CFI CBCA Assessing Management Questions With 100% Correct Answers.
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Cours
CFI CBCA Assessing Management
Établissement
CFI CBCA Assessing Management
Questions for Management - Microsoft Word Doc
Course Objectives - 1. Structured Approach to Assessing Management
2. Management Attitudes
3. Assessing Strategy & Business Plan
4. Assessing Track Record
Course 1 Objectives - 1. Why Assess Management
2. Why Use a Scorecard
3. Multi Criteria Ana...
Questions for Management - ✔✔ Microsoft Word Doc Course Objectives - ✔✔ 1. Structured Approach to Assessing Management 2. Management Attitudes 3. Assessing Strategy & Business Plan 4. Assessing Track Record Course 1 Objectives - ✔✔ 1. Why Assess Management 2. Why Use a Scorecard 3. Multi Criteria Analysis 4. How & Where to Find Quantitative and Qualitative Data Why Should We Assess Management? - ✔✔ -We have a tendency to focus on financial issues rather than management issues -Businesses often fail as a result of management weaknesses, compared to any other single factor -Management competence is a key driver of business results -We can't just judge a business purely from financial management, the leadersh ip team has to execute the plan Why Use a Scorecard? - ✔✔ -Business performance should be measured from the perspective of strategy implementation, in addition to financial results -Organizations need a balanced set of financial and non -financial performa nce measures and targets -A balanced set of performance measures will ensure that the entire organization participates in strategy implementation and should include: Building Thing - ✔✔ -Performance measured from perspective of strategy implementation -Financial Strategy Management Customer Financial and non -financial performance measures and targets -Financial ; Strategy ; Management ; Customer Example Scorecard Measures: Mission and strategy centered around... - ✔✔ Financial Customers Strategy Managemen t Customers - ✔✔ • Reviews • Net Promoter Score (NPS) • News and media articles Financial - ✔✔ • Sales growth • Operating margin • EPS • ROCE/RONA Strategy - ✔✔ • Detailed roadmap • PEST analysis • Performance levels • Employee satisfaction Management - ✔✔ • Planning • Growth • Risk • Ownership Assessing Management Framework
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