Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting transportbedrijfseconomie €8,99
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting transportbedrijfseconomie

4 revues
 147 vues  12 fois vendu

Dit is een samenvatting van het vak transportbedrijfseconomie, gedoceerd in het academiejaar . De samenvatting omvat de slides, de colleges en de oefeningen, aangevuld met de belangrijke zaken vanuit het boek. Het behoudt de structuur zoals gebruikt tijdens de lessen.

Aperçu 5 sur 62  pages

  • Oui
  • 27 décembre 2023
  • 62
  • 2023/2024
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (3)

4  revues

review-writer-avatar

Par: tomeovdv • 2 mois de cela

review-writer-avatar

Par: kristofschellekens1 • 10 mois de cela

review-writer-avatar

Par: robbev • 11 mois de cela

review-writer-avatar

Par: delaisselouis • 2 semaines de cela

avatar-seller
StudentUA8
TRANSPORTBEDRIJFSECONOMIE
TABLE OF CONTENTS

HC1: 2 oktober 2023: Inleiding .................................................................................................................................................... 3
Een vooruitblik op mobiliteit ................................................................................................................................................... 3
Uitgangspunten van de cursus ................................................................................................................................................. 4
HC2: 9 oktober 2023 + HC3: 16 Oktober 2023: Logistieke kosten ................................................................................................. 4
Het concept “bedrijfslogistiek” ................................................................................................................................................ 4
Het concept “totale logistieke kosten”..................................................................................................................................... 5
1. Transportkosten .............................................................................................................................................................. 5
2. Goederenbehandelingskosten ......................................................................................................................................... 5
3. Voorraadkosten ............................................................................................................................................................... 6
4. Stockbreukkosten .......................................................................................................................................................... 10
5. Verpakkingskosten......................................................................................................................................................... 11
6&7. Bestel- en administratiekosten .................................................................................................................................. 11
9. Opstartkosten................................................................................................................................................................ 11
10. Kosten van klantenservice............................................................................................................................................ 11
12. Lokalisatiekosten ......................................................................................................................................................... 12
JIT aanbod, nulvoorraden ...................................................................................................................................................... 12
HC4: 23 oktober 2023 + HC5: 30 oktober 2023: Transportbeslissingen vanuit logistiek oogpunt ................................................. 14
1. „Square root law“ (regel van de vierkantswortel) ............................................................................................................... 14
2. Optimale bestelgrootte in de binnenvaart ......................................................................................................................... 18
3. Optimale bestelgrootte in het wegvervoer......................................................................................................................... 22
4. Keuze van de transportmodus ........................................................................................................................................... 24
5. Voorraadconsolidatie ........................................................................................................................................................ 25
HC6: 6 november 2023: Kostenberekeningen in een transportbedrijf ........................................................................................ 27
Tijdskosten en afstandskosten ............................................................................................................................................... 27
Uurcoëfficiënt en kilometercoëfficiënt .................................................................................................................................. 28
Variabele kosten ................................................................................................................................................................... 30
Gemeenschappelijke kosten .................................................................................................................................................. 31
Kosten voor piek- en dalperiodes .......................................................................................................................................... 31
Oefening ............................................................................................................................................................................... 31
HC7: 13 november 2023: Wachttijd in transportbedrijven ......................................................................................................... 32
Uitgangspunten..................................................................................................................................................................... 32
Standaard wachtlijnmodel ..................................................................................................................................................... 32
De Pollaczek-Khintchine correctie.......................................................................................................................................... 34
Parallelle bedieningskanalen ................................................................................................................................................. 35
Monte Carlo simulatie ........................................................................................................................................................... 35
Speciale gevallen ................................................................................................................................................................... 35
Oefening ............................................................................................................................................................................... 37

,HC8: 20 november 2023: Ritplanning ........................................................................................................................................ 37
Kortste pad methode ............................................................................................................................................................ 38
Rondritmethode.................................................................................................................................................................... 38
Toewijzing oorsprong aan bestemming ................................................................................................................................. 40
Aanvullende toepassingen..................................................................................................................................................... 41
Oefening: Zoek de optimale ritcombinatie ............................................................................................................................. 41
HC9: 27 november 2023: Investeren in voertuigen .................................................................................................................... 42
Investeren in voertuigen: een dubbele beslissing ................................................................................................................... 42
Conclusie .............................................................................................................................................................................. 50
HC10: 4 december 2023: Prijszetting ......................................................................................................................................... 50
Uitganspunten ...................................................................................................................................................................... 50
Specifieke omstandigheden................................................................................................................................................... 50
Eenvoudige case.................................................................................................................................................................... 52
Prijszetting door vervoerder .................................................................................................................................................. 53
Koppelproducties .................................................................................................................................................................. 55
Andere toepassingen............................................................................................................................................................. 56
hc11: 11 december 2023: Oefeningenles 1 ................................................................................................................................ 56
Oefening 1 ............................................................................................................................................................................ 56
Oefening 2 ............................................................................................................................................................................ 56
Oefening 3: Voorraadkosten.................................................................................................................................................. 56
Oefening 4: Voorraadkosten tijdens vervoer .......................................................................................................................... 57
Oefening 5 ............................................................................................................................................................................ 57
Oefening 6 ............................................................................................................................................................................ 57
Oefening 7 ............................................................................................................................................................................ 58
Oefening 8: stelling ............................................................................................................................................................... 58
hc12: 18 december 2023: Oefeningenles 2 ................................................................................................................................ 59
Oefening 1 ............................................................................................................................................................................ 59
Oefening 2 ............................................................................................................................................................................ 59
Oefening 3: ........................................................................................................................................................................... 60
Oefening 4 ............................................................................................................................................................................ 60
Oefening 5 ............................................................................................................................................................................ 62
Examen..................................................................................................................................................................................... 62

,HC1: 2 OKTOBER 2023: INLEIDING

Transport = vervoer
= menselijke activiteiten voortkomend uit het verplaatsen van personen, goederen of berichten van de ene
plaats naar de andere als resultaat van een primaire nood aan goederen en diensten
• Intermediair karakter: de toegevoegde waarde wordt niet gecreëerd door het transport, maar door de activiteiten die
mogelijk gemaakt worden dankzij dat transport
• Afgeleide behoefte
• Brengt files, vervuiling en accidenten met zich mee
o MAAR vervuiling verandert door gebruik van fiets,
elektrische auto’s, zeeschepen aangedreven door
waterstof, methanol, ammoniak, …
o EN dalende trend uitstoot van verbrandingsmotor
& daling aantal dodelijke slachtoffers (maar nog
steeds veel te veel)
 Positieve trends merkbaar, maar veel ruimte voor
verbetering
Mobiliteit = vervoer van mensen, vooral een ruimtelijke en een sociale opgave met
economische aspecten
Logistiek = vervoer van dingen, vooral een ruimtelijke en een economische uitdaging
met een sociale component
EEN VOORUITBLIK OP MOBILITEIT

… in 2030
• Bevolkings- & welvaartsgroei ➔ groei in de vraag naar mobiliteit (vooral binnenstad: binnen steden & tussen steden)
• Technologie: transport efficiënter door onder andere zelfrijdende auto’s
• Binnen een reis meer verschillende vervoersmiddelen
• Meer smart hubs voor productvervoer
• Meer autodelen
• Meer ebike, padlack en scooter
• Mobility as service lijkt kansrijk
 Allemaal afhankelijk van betaalbaarheid en voorkeur voor eigen gebruik versus voorkeur voor autodelen
… in 2050
• Groener, veiliger en intelligenter
• Mobility as a service!
• Auto centrale rol, maar via auto allerelei andere diensten
• Reizen toegankelijker
• Autonoom rijden
 Aandachtspunten: privacy (alle data controleren = grote database, maar hoever gaan we hierin?), groen, zwaarder
transport op waterstof?)
… wat met logistiek?
• Meer synchromodaliteit =real time inzicht in info, weten waar obstakels zijn en ook kunnen veranderen van
transportmethode

,UITGANGSPUNTEN VAN DE CURSUS

• Afgeleid karakter van de vraag naar vervoer ( → er is transport omdat een andere activiteit hier nood aan heeft)
• Van sectoranalyse naar productiefactor (kapitaal – arbeid)
• Toegevoegde waarde – activiteiten
• Ruimtelijke heterogeniteit ( → differentiatie: iedereen komt ergens anders vandaan)
• Het belang van ‘transportbedrijfseconomie’ (≠ algemene belang van transportsector / transportbeleid, verschil tussen
transportbedrijf, transport in productiebedrijf en transport voor jezelf als persoon)
• Onderscheid producent - gebruiker

HC2: 9 OKTOBER 2023 + HC3: 16 OKTOBER 2023: LOGISTIEKE KOSTEN

Transportbeslissingen kunnen niet genomen worden adhv AI, hiervoor is kennis nodig, want kennis = macht. Je hebt menselijke
creativiteit nodig, wat AI/RPA niet kan bieden.
DOELSTELLINGEN VAN DEZE LES

✓ Je kent het concept bedrijfslogistiek
✓ Je kent de componenten van de totale logistieke kost en je kan elk component uitleggen
✓ Je kent de kosten gekoppeld aan voorraad
✓ Je kent het concept “holding cost” (!!!)
✓ Je kent de verschillende soorten voorraad
✓ Je kunt de cyclische en veiligheidsvoorraad grafisch voorstellen en uitleggen in woorden
✓ Je begrijpt de relatie tussen voorraden en de keuze voor transportmodi
✓ Je kunt de veiligheidsvoorraad berekenen in een eenvoudige case

INLEIDING

• Transportbeslissingen vanuit de invalshoek van de gebruiker
• Breder perspectief: transport is slechts een middel, ingeschakeld in een groter geheel
• Bedrijfslogistiek (= het groter geheel), bestaande uit 3 aspecten:
(e)voorraad – (e)transport – (e)magazijnen (we spreken hierover bij e-commerce)
• Beperking van logistiek tot een kader waarbinnen transportbeslissingen worden besproken
• E-fulfilment = levering / organisatie van die leveringen (betere naam = elogistics)

HET CONCEPT “BEDRIJFSLOGISTIEK”

Bedrijfslogistiek = het beheer van vervoer, opslag en gerelateerde activiteiten tussen oorsprong van grondstoffen
(origin) en plaats van consumptie (destination)
• Keten van activiteiten: levering van grondstoffen – activiteiten binnen bedrijf – distributie naar klanten
• Geïntegreerde benadering: vervoer, goederenbehandeling, opslag, bestellingen, orderbehandeling, verpakking,
administratie, klantenservice en alle verwante functies worden in hun samenhang beschouwd
o = belangrijk opzicht van de lessen, belangrijke impact op keuze van transportmodi
• Trade-offs: wat brengt het op >< wat kost het?
o Bijvoorbeeld in tijde van corona: Modena populairder
dan Pfizer, want Modena koos voor kleinere
verpakkingen (minder stuks in 1 verpakking), maar 1
stuk per verpakking is ook niet goed voor het milieu
➔ = trade-off: een afweging die je moet maken
• Transport is ook transport op haventerminal: binnen & tussen
havens – veel olietankers kunnen haven ook niet binnen
omdat ze te groot zijn → overzetten naar kleiner schip
o = allemaal kosten die je moet meerekenen

, HET CONCEPT “TOTALE LOGISTIEKE KOSTEN”

• Transportkosten (vrachtwagen, maar ook bijvoorbeeld chauffeur)
• Goederenbehandelingskosten (bij schepen bijvoorbeeld havenarbeid)
• Voorraadkosten
• Kosten bij vooraadtekort
o Bijvoorbeeld de hype van padel: paletjes overal uitverkocht
o Bijvoorbeeld telefoon laten vallen, glas kapot & je wil een nieuw glaasje
→ fnac zei “koop een nieuwe, de jouwe is oud” → zo verlies je klanten
• Kosten voor verpakking
• Orderverwerkingskosten (= kosten op bestelling te plaatsen)
• Administratieve kosten
• Opstartkosten
• Kosten voor klantenservice
• Locatiekosten


 Dalende trends logistieke kosten, maar sinds 1998/2003 redelijke stabilisatie
 Administratiekost in 2013 0,8% → veel meer besparingen op administratie,
maar gaan we dat nog veel extra kunnen vermijden?
 Logistieke kost fluctueert sinds 2013 altijd tussen 6% en 7%, maar nu hogere
cijfers door de hoge naftprijzen


 We gebruiken een geïntegreerde benadering, dus ook de interactie tussen al deze aspecten

1. TRANSPORTKOSTEN
• Keuze: inhuren transportdienst of eigen vervoer
→ Prijs transportoperator → tijd- en afstandkosten (vaste + variabele component)
• Schaalvoordelen niet steeds maximaal geëxploiteerd, owv andere logistieke kosten
• Traag of snel vervoer? Belang van de factor tijd! → afweging traag & goedkoper – snel & duurder
• Kostprijs vrachtwagen met 20 ton laadvolume ≠ 2 x kost vrachtwagen laadvermogen 10 ton
o 1 chauffeur ipv 2, naft niet ineens dubbel zo duur
o Kost binnenschip ≠ kost evenredig aantal vrachtwagens (binnenvaart is goedkoper (maar trager))

2. GOEDERENBEHANDELINGSKOSTEN
• In eigen beheer of door derden
• Transportbeslissingen beïnvloeden behandelingskosten
o Lossen op binnenschip vs vrachtwagen
o Deelhinterlandvervoer via spoor/binnenschip vs vrachtwagen
• In sommige gevallen zelfs verwaarloosbaar, vb: flat rate (vast tarief, afhankelijk van goederencategorie)
• Belang van de goederencategorie
• Intermodaal vervoer niet ideaal, want duurder door behandelingskosten: afladen container naar binnenschip duur dan
vrachtwagen

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur StudentUA8. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€8,99  12x  vendu
  • (4)
Ajouter au panier
Ajouté