Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting ADVA 2023/2024 inclusief relevante standaarden €9,99
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting ADVA 2023/2024 inclusief relevante standaarden

6 revues
 71 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Samenvatting van alle literatuur van Advanced Auditing (master accountancy) inclusief relevante standaarden.

Aperçu 6 sur 61  pages

  • 29 décembre 2023
  • 61
  • 2023/2024
  • Resume

6  revues

review-writer-avatar

Par: jorden0303 • 5 mois de cela

review-writer-avatar

Par: kevinvirin • 7 mois de cela

review-writer-avatar

Par: matthijsluijendijk • 9 mois de cela

review-writer-avatar

Par: oibfunction • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: jwbeenen • 4 mois de cela

review-writer-avatar

Par: walidda • 1 année de cela

avatar-seller
Inhoudsopgave
Audit Business Risk.................................................................................................................................3
College 1 (Business models) – Peecher – Strategic Systems Auditing.....................................................4
College 1 (Business Models) – Dorminey - Verbreding van fraudedriehoek...........................................6
College 1 - Standaarden..........................................................................................................................8
Standaard 240 – Verantwoordelijkheid van de accountant met betrekking tot fraude in het kader
van een controle van financiële overzichten.......................................................................................8
Standaard 250 – Het in aanmerking nemen van wet- en regelgeving bij een controle van financiële
overzichten.......................................................................................................................................10
Standaard 315 – Risico’s op een afwijking van materieel belang identificeren en inschatten..........11
College 2 (Engagement risks) – Johnstone............................................................................................13
College 2 (Engagement risks) – Fukukawa............................................................................................16
College 2 – Standaarden.......................................................................................................................19
VGBA.................................................................................................................................................19
ViO....................................................................................................................................................19
Standaard 210 – Voorwaarden controleopdrachten.........................................................................20
College 3 (Accountability) - Peecher.....................................................................................................22
College 3 (Accountability) - DeZoort.....................................................................................................24
College 3 - Standaarden........................................................................................................................26
Standaard 200 – Algehele doelstellingen van de onafhankelijke accountant, alsemede uitvoeren
van een controle overeenkomstig de standaarden...........................................................................26
Standaard 320 – Materialiteit bij planning en uitvoeren van een controle.......................................27
College 4 (Risk assessment) - Knechel..................................................................................................29
College 4 (Risk assessment) - Curtis (2009)...........................................................................................32
College 5 (Audit Activities) - Werner – process mining (2021)..............................................................33
College 5 (Audit activities) - Snoei & Amerongen (2015)......................................................................35
College 5 (Audit activities) - Audit standaarden....................................................................................37
Standaard 330 – Inspelen door de accountant op ingeschatte risico’s.............................................37
Standaard 500 – Controle-informatie...............................................................................................39
Standaard 520 – Cijferanalyses.........................................................................................................40
College 6 (Going concern) - Carson.......................................................................................................43
College 6 (Going concern) - Nolder & Kadous.......................................................................................45
College 6 (Going concern) - Overigen...................................................................................................46
College 6 (Going concern) - Standaarden.............................................................................................48
College 7 (Reporting) - Gray..................................................................................................................48
College 7 (Reporting) - Van Buuren.......................................................................................................50

,College 7 (Reporting) - Standaarden.....................................................................................................52
Standaard 700 - Het vormen van een oordeel en het rapporteren over financiële overzichten.......52
Standaard 701 - Het communiceren van kernpunten van de controle in de controleverklaring van
de onafhankelijke accountant...........................................................................................................54
Standaard 706 - Paragrafen ter benadrukking van bepaalde aangelegenheden en paragrafen over
overige aangelegenheden in controleverklaring van de onafhankelijke accountant........................54
College 8 (Sustainable communications) - Jensen & Meckling.............................................................55
College 8 (Sustainable communications) - Van Nieuw Amerongen.......................................................57
College 8 (Sustainable communications) - Standaarden.......................................................................59
Standaard 720 - De verantwoordelijkheden van de accountant met betrekking tot andere
informatie.........................................................................................................................................59

,Audit Business Risk

,College 1 (Business models) – Peecher – Strategic
Systems Auditing
Achtergrond SSA:
Een poging om de kwaliteit van de accountantscontrole te verbeteren. De traditionele aanpak van de
audit was blijkbaar onvoldoende effectief doordat er nog steeds schandalen waren. De detection risk
werd onvoldoende gemitigeerd.

Aanleiding van ontwikkeling SSA:

 vraag van de samenleving naar een betere bescherming tegen fraude met financiële
overzichten
 veranderingen in de bedrijfsstrategieën en modellen van organisaties
 opleving van vermeende FS-fraude in de 21e eeuw

Doel van het artikel:
SSA is gericht op het diepgaand analyseren van de markt, omgeving en de entiteit zelf. De accountant
kan hierdoor een compleet beeld vormen over de onderneming en zo een hogere kwaliteit audit
afleveren.

Verschil SSA en traditionele aanpak
Er is een verschil tussen SSA en de traditionele aanpak. Bij SSA zijn er 4 dimensies van de audit
omgeving, namelijk:

 New business models, strategies and processes
 Verhoogde zorg bij en verantwoordelijkheid voor ontdekken management fraude
 Als sprake is van audit failures => vanwege onvoldoende beheersing van het non-sampling
risico door accountant
 Hanteren Audit Risk Model (maar kent inherente beperkingen voor ontdekken fraude)

Model
Het model bestaat uit een drietal onderdelen.

1. Entity Business States: Diepgaande analyse van de entiteit en haar omgeving. Voorbeelden
zijn leveranciers, klanten, concurrenten, toezichthouders.
2. Management Information Intermediaries: Hierbij gaat het om het verwerkingsproces van
data tot informatie (inclusief de internal control, geautomatiseerde informatiesystemen en
handmatige informatieverwerking).
3. Management Business Representations: jaarrekening en andere verantwoordingsstukken

Overige kenmerken:

 In dit model kijken naar de ‘strategy-lens’ (helikopter view) in plaats van transactie gericht;
 Opbouwen van eigen ‘verwachting’ op basis van kennis en marktinformatie. Deze
verwachting vervolgens toetsen aan IST. Hierdoor ontstaat dus een Evidence-driven, belief-
based risk assessment
 Evidence triangulation: het gebruiken van meerdere bronnen of middelen van dezelfde
informatie om daarmee de validiteit van informatie te verhogen (afkomstig uit alle 3 de
onderdelen). Hierdoor neemt het non-sampling risico af door een slecht ingeschatte RMM of
DR.

,Kritiek model

 Wordt nu audit of non audit services verleend? Peecher et al. (2007) geeft aan dat dit niet
meer kan doordat een groot deel van de landen wetgeving heeft die de advies
werkzaamheden van de accountant beperkt;
 Poging om non audit services te verkopen
 Te veel nadruk op analytical procedures ipv test of detail
 Poging om de kosten van de audit te beheersen. Peecher et al. (2007) geeft aan dat SSA in de
eerste instantie niet is ontwikkeld om kosten te verlagen maar audit kwaliteit te verbeteren.
 Meer senior teamleden benodigd
 Veel accountants hadden onvoldoende training in ‘systemthinking’.
Link naar Standaarden

Standaard Toelichting
200.11 doelstelling van een controle => ‘fraude of fouten’
240.23 De accountant dient te evalueren of ongebruikelijke of onverwachte verbanden
die bij de uitvoering van cijferanalyses zijn geïdentificeerd, met inbegrip van
cijferanalyses die betrekking hebben op opbrengstenrekeningen, mogelijk duiden
op risico's op een afwijking van materieel belang die het gevolg is van fraude.

315.6b Gebruik van cijferanalyse als onderdeel verkrijgen van inzicht
315.12b bedrijfsrisico + A37 e.v. => vergelijk met Business Risk Auditing!
315.12 ev EBS  inzicht in entiteit en haar omgeving
520 Gegevensgerichte cijferanalyse, waarbij verwachting obv ‘markt/eigen’ informatie


Elementen niet in de Standaarden

 St 315 gaat o.a. in op waar je inzicht in dient te verkrijgen en minder op de HOE (dus
EBS/MII/MBR)
 De door Peecher benoemde ‘Traditionele Controle’ middels substantive tests en tests of
control komt feitelijk nog terug in de Standaarden => de door Peecher uiteengezette SSA
middels het ‘voorspellen’ van elementen van de verantwoording aan de hand van
EBS/MII/MBR komt duidelijk minder naar voren.

, College 1 (Business Models) – Dorminey - Verbreding
van fraudedriehoek
De originele fraudedriehoek bestaat uit: druk, rationalisatie en gelegenheid

Daarnaast sprake van driehoek van fraudeactie: actie (uitvoering van fraude), verhulling (verbergen
van fraude) en conversie (omzetten van de buit in iets bruikbaars)

In het gebied rond de fraudedriehoek introduceren we aanvullende gedrags- en beslissingsmodellen
die van invloed zijn op rationalisatie, waargenomen kansen en financiële druk.

De grens tussen de dader en het misdrijf vertegenwoordigt de waarschijnlijkheidsvector, waarop veel
factoren de waarschijnlijkheid van fraude bemiddelen of matigen.




Over het algemeen kunnen fraudebestrijdingsmaatregelen worden omschreven als inspanningen
voor: 1) preventie (vermindering van kansen), 2) afschrikking (angst om gepakt te worden [detectie]
en de angst voor repercussies [straf]) 3) opsporing (de misdaad ontdekken) .

Preventie:

 Interne controles
 Sensibiliseren voor fraude en het creëren van een ethische cultuur

Afschrikking (Deterrence)

De afschrikking van fraude wordt versterkt wanneer (1) de perceptie van detectie aanwezig is en (2)
potentiële daders beseffen dat zij zullen worden gestraft als ze worden betrapt.

 krachtige toon aan de top - robuuste ethische cultuur - passende controleomgeving zinvolle
gedragscode - open communicatie met medewerkers,
 monitoren van de activiteiten van medewerkers, leveranciers en klanten
 klokkenluidershotlines
 bescherming van klokkenluiders
 strafprotocol dader
 monitoring van contractpartijen
 proactieve fraudecontrole

Opsporing (detection)

 Fraude beoordelen bij een controle van financiële overzichten

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Mauricedbo. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€9,99  71x  vendu
  • (6)
Ajouter au panier
Ajouté