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Samenvatting Fundamenten van de marketing deel 2 en deel 3

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Samenvatting voor het vak fundamenten van de marketing over deel 2: de marketingomgeving en deel 3: duurzame marketing. Voor studenten van het 1e jaar in de studierichting creative media management aan de UCLL (Leuven).

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  • 2 janvier 2024
  • 16
  • 2023/2024
  • Resume
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louiseheerinckx
Deel 2: De Marketingomgeving

Elke organisatie moet constant rekening houden met wat er aan het gebeuren is.
 Trends volgen!!

Vb. mensen willen ecologisch/vegetarischeten => McDonalds past menu aan


1.1. De Marketingomgeving

 Externe omgeving: biedt kansen + bedreigingen
 Taak van marketeers: trends zoeken & inerne omg. afstemmen op externe omg.



Mareketingomgeving > 3 niveaus:
1) Micro-omgeving
= het bedrijf
2) Meso-omgeving
= leveranciers, concurrenten,…
3) Macro-omgeving
= economische/technologische/…
ontwikkelingen




De micro-omgeving:

De micro-omgeving
Def. De krachten ih bedrijf die het bedrijf kan beheersen of kan beïnvloeden.
 Betreft ook de cultuur binnen het bedrijf, de organisatiestructuur vh bedrijf.




(Maar ook je bestaande klantenbasis,
bestaande leveranciers, bestaande partners…)




Wisselwerking tussen topmanagement & andere afdelingen:

 Topmanagement => bepaalt de missie/doelstellingen/algemene strategieën
 Goede wisselwerking is v groot belang!! (inkoop, productie, financiën…)

,Interne analyse
Def. Het vaststellen v wat de uitgangspunten zijn & welke competenties (sterktes en zwaktes)
het bedrijf heeft om haar doelstellingen te bereiken.

Omvat:
- Analyse v noodzakelijke competenties
- Analyse vd rol v andere afdelingen ih marketingbeleid
- Prestatie-analyse (accountability)

Organisatiestructuur:

= organogram

 3 soorten indelingen binnen een organisatie
1) F (funtionele opdeling)
2) G (geografische opdeling)
3) P (opdeling volgens product)



F-INDELING – SPANWIJDTE:




 Hiërarchie: persoon die v onder staat moet luisteren naar persoon die v boven staat)
Verticale communicatie VS Horizontale communicatie

 Raad v bestuur = staat boven h organogram, vertegenwoordigt de aandeelhouders
Aandeelhouders = eigenaars vh bedrijf (soms heel veel => vandaar raad v bestuur)

, De meso-omgeving:

De meso-omgeving
Def. De onbeheersbare, maar min of meer beïnvloedbare omgevingsfactoren buiten het
bedrijf op het niveau vd bedrijfskolom.


Bestaat uit:
- De klanten (markten)
- De leveranciers
- De tussenhandelaren &
tussenpersonen
- De belangengroepen
(publieksgroepen)
- De concurrenten



ANDERE VOORSTELLING:




De klanten:
Klantenmarkt => opgedeeld in 5 markten:

1. Consumentenmarkt
= Individuen & huishoudens die p&d kopen voor persoonlijk gebruik.

2. Industriële markt
= Bedrijven die g&d kopen om verder te bewerken of in eigen productieproces te
gebruiken.

3. Wedeverkoper markt
= Bedrijven die g&d inkopen om met winst weer te verkopen.

4. Institutionele markt
= Scholen, ziekenhuizen, verpleeghuizen die g&d leveren a hun klanten.

5. Overheidsmarkt
= Overheidsinstellingen die g&d kopen om openbare diensten te produceren.

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