Resume
samenvatting bestuurskunde
- Établissement
- Universiteit Antwerpen (UA)
Dit document is een volledige samenvatting van wat gekend moet zijn voor het vak bestuurskunde. Het zijn de slides + notities.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
BESTUURSKUNDEINHOUDSOPGAVE
Les 1: overheid en maatschappij ...................................................................................................................... 6
1.Overheid in de maatschappij ............................................................................................................................ 6
De sfeer van de gemeenschappen (liefde & loyaliteit – je voelt verplichting t.o.v. anderen) ........................ 7
De sfeer van de staat (dwang & stem) ............................................................................................................ 7
De sfeer van de markt (ruil & exit) .................................................................................................................. 7
De sfeer van de civil society (zorg willen dragen & vertrouwen) .................................................................... 8
De staat en de andere sferen .......................................................................................................................... 8
Onderscheid tussen publiek en privaat/ non profit en profit/ formeel en informeel .................................... 9
Tijd en ruimte: de context maakt en verklaart verschil ................................................................................ 10
2.Wat is een staat? ........................................................................................................................................... 11
Toepassing tijdens les: waarom viel Afghanistan zo snel? ............................................................................ 12
3.Wat is een democratische rechtsstaat ........................................................................................................... 12
Nu gaan we dieper in op de 3 poten van de democratische rechtstaat: Parlementaire democratie ........... 13
De rechtstaat ................................................................................................................................................. 14
Bureaucratie .................................................................................................................................................. 14
4.Manieren waarop die democratische rechtsstaat onder druk kan komen te staan ...................................... 14
Les 2: goed bestuur ........................................................................................................................................ 16
Normatieve kaders ............................................................................................................................................ 16
Efficiënte en effectiviteit.................................................................................................................................... 17
Open en integer ................................................................................................................................................. 19
Veerkrachtig bestuur ......................................................................................................................................... 21
De spanningen tussen waarden en domeinen .................................................................................................. 22
les 3: publiek en privaat ................................................................................................................................. 23
Invloedsferen, goederen en diensten en organisaties ....................................................................................... 23
Invloedsferen ................................................................................................................................................ 24
Publiek en private goederen ......................................................................................................................... 25
Publiek en private organisaties ..................................................................................................................... 26
Waarom welke vorm? ....................................................................................................................................... 29
AARD VAN DE TAAK....................................................................................................................................... 29
PADAFHANKELIJKHEID .................................................................................................................................. 30
Waarom is dit onderscheid nu belangrijk? ........................................................................................................ 30
Publieke en private verbindingen ...................................................................................................................... 30
les 4: een historische schets ........................................................................................................................... 31
1
, 1800 tot 1870: de nachtwakerstaat .................................................................................................................. 31
1870-1919: infrastructuurstaat ......................................................................................................................... 32
1919-1973: Welvaartstaat ................................................................................................................................ 33
1973-2000: de ondernemende staat ................................................................................................................. 35
2000 -.... : de netwerkstaat (recente trends) ..................................................................................................... 36
Les 5: van bureaucratie naar new public governance ..................................................................................... 38
3 (4) modellen ................................................................................................................................................... 38
Bureaucratie ...................................................................................................................................................... 38
New public management .................................................................................................................................. 41
Post new public management/ New public governance ................................................................................... 42
Samenvattend ................................................................................................................................................... 43
Les 6: de federale overheid ............................................................................................................................ 44
Bevoegdheden en kenmerken ........................................................................................................................... 44
Politiek bestuurlijke Instellingen van de federale overheid ............................................................................... 44
Wetgevende macht ....................................................................................................................................... 44
Uitvoerde macht ........................................................................................................................................... 45
Aanleunende instellingen.............................................................................................................................. 45
Administratieve instellingen van de federale overheid ..................................................................................... 46
De federale en de programmatorische overheidsdiensten .......................................................................... 46
Federale wetenschappelijke instellingen ...................................................................................................... 48
De openbare instellingen van de sociale zekerheid ...................................................................................... 48
Overheidsbedrijven............................................................................................................................................ 49
Leger.................................................................................................................................................................. 49
De federale politie ............................................................................................................................................. 49
Justitie ............................................................................................................................................................... 49
Personeel, Financiën + begroting ...................................................................................................................... 54
Oorsprong van de inkomsten van de Federale Overheid ............................................................................. 54
Verdeling inkomsten van de Federale overheid ........................................................................................... 54
Les 7: de vlaamse overheid ............................................................................................................................ 56
(Vlaanderen in de) staatshervormingen ............................................................................................................ 56
Bevoegdheden van de Vlaamse overheid .......................................................................................................... 56
Bevoegdheden van de Vlaamse Gemeenschap (=bevoegdheden van de gemeenschappen) ...................... 57
Bevoegdheden van de gewesten .................................................................................................................. 57
Geen evident onderscheid in praktijk ........................................................................................................... 57
Politiek bestuurlijke instellingen ........................................................................................................................ 58
Financiën, de Vlaamse financiële middelen ...................................................................................................... 58
Administratieve instellingen .............................................................................................................................. 59
Beleidsdomeinen........................................................................................................................................... 60
2
, Departementen ............................................................................................................................................. 60
Agentschappen ............................................................................................................................................. 60
De beleidsraad .............................................................................................................................................. 61
Managementcomité ...................................................................................................................................... 62
Het adviesstelsel en de strategische adviesraden ........................................................................................ 62
Les 8: de lokale besturen ................................................................................................................................ 63
Staatshervormingen .......................................................................................................................................... 63
Lokale besturen in België................................................................................................................................... 63
Aantal soorten lokale besturen ......................................................................................................................... 63
Verschillen tussen de gewesten .................................................................................................................... 63
Fusies............................................................................................................................................................. 64
Regiovorming: subregionale clusters van gemeenten ...................................................................................... 65
Eerstelijnzones .............................................................................................................................................. 65
Woonregio’s .................................................................................................................................................. 66
Ruimtelijke zondering voor de gezondheid en welzijnsorganisaties ............................................................ 66
Vervoersregio’s ............................................................................................................................................. 66
Politiezones ................................................................................................................................................... 66
Hulpverleningszones/brandweerzones ......................................................................................................... 67
Hoe kunnen we dit alles nu rationaliseren en organiseren? ............................................................................. 67
Lokale autonomie VS centraal toezicht ............................................................................................................. 69
Autonomie en medebewind ......................................................................................................................... 69
Toezicht ......................................................................................................................................................... 69
Audit door audit Vlaanderen ......................................................................................................................... 70
Lokale inkomsten en uitgaven ...................................................................................................................... 70
De provinciale besturen en de provinciale autonomie ................................................................................. 71
Politieke organisatie van de Vlaams lokale besturen ........................................................................................ 71
Verkozen raden ............................................................................................................................................. 71
Uitvoerende macht ....................................................................................................................................... 71
Administratieve organisatie van de Vlaamse lokale besturen .......................................................................... 72
New public management op lokaal niveau ................................................................................................... 72
Andere lokale actoren ....................................................................................................................................... 72
OCMW (openbare centra voor maatschappelijk welzijn) ............................................................................. 72
decentralisatiedebat ......................................................................................................................................... 73
Les 9: regulering en beleidsinstrumentatie..................................................................................................... 74
De instrumenten van de overheid ..................................................................................................................... 74
Toepassing op de pandemie: hoe kan de overheid zoveel mogelijk mensen vaccineren? ........................... 74
Nudges .............................................................................................................................................................. 74
Dode huisdieren begraven – mag dat? ............................................................................................................. 75
Regelgeving ....................................................................................................................................................... 75
Definitie ......................................................................................................................................................... 75
Waarom werken regels? ................................................................................................................................... 76
3
, Waarom reguleren ............................................................................................................................................ 76
1. De economische motieven die tot doel hebben de markt zuiver te houden............................................ 76
2. Public interest motieven die een breed algemeen belang tot doel hebben. ............................................ 77
Wie reguleert..................................................................................................................................................... 77
Hoe reguleren .................................................................................................................................................... 78
H13-Deel 2 les 9: regulerende staat .................................................................................................................. 79
Liberalisering en privatisering ........................................................................................................................... 79
Regulerende agentschappen......................................................................................................................... 80
Handhaving ....................................................................................................................................................... 80
Vormen van handhaving ............................................................................................................................... 80
Les 10: Politiek ambtelijke verhoudingen ....................................................................................................... 82
Dichotomie (dichotome onderscheid tussen politiek en administratie) ............................................................ 82
Wilson ........................................................................................................................................................... 82
Weber............................................................................................................................................................ 82
Complexere modellen ........................................................................................................................................ 84
Het dichotomy-duality model van Svara ....................................................................................................... 84
Interactiemodellen van Peters (niet kennen voor examen) ......................................................................... 85
Invloed van context ........................................................................................................................................... 86
1. Impact van electorale cyclus en electoraal systeem. ................................................................................ 86
2. Impact van de setting/de context van het beleid ..................................................................................... 86
3. impact van bestuursniveau en schaal ....................................................................................................... 86
4. Impact van frontlijnambtenaren ............................................................................................................... 87
5. Impact van beroepsbeelden ...................................................................................................................... 87
België ................................................................................................................................................................. 87
Hoe wordt men ambtenaar? ......................................................................................................................... 87
Politieke benoemingen ................................................................................................................................. 88
Kabinetten ..................................................................................................................................................... 88
Les 11: bestuur en maatschappelijk middenveld ............................................................................................ 90
Vertrouwen en legitimiteit ................................................................................................................................ 90
Rollen: klant, opponent, participant ................................................................................................................. 91
K L A N T E N R O l .......................................................................................................................................... 91
Openbaar onderzoek en bezwaarschriften ................................................................................................... 92
Openbaarheid van bestuur ........................................................................................................................... 92
Participant ..................................................................................................................................................... 92
Burgermaatschappij .......................................................................................................................................... 93
Participatievormen ............................................................................................................................................ 93
Individueel en coöperatie ............................................................................................................................. 94
Coöperatie en georganiseerd ........................................................................................................................ 94
Georganiseerd en conflict ............................................................................................................................. 95
Conflict en individueel ................................................................................................................................... 95
Individueel + mengeling van coöperatie en conflict ..................................................................................... 95
Waarom is participatie belangrijk? ................................................................................................................... 95
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur danielboonen. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
75632 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans