Dit document zijn de aantekeningen van de powerpoints van de hoorcolleges van veiligheidskunde en de desbetreffende onderwerpen zijn aangevuld doormiddel van het Basisboek integrale veiligheid.
Veiligheidsbeleid
Herkansing samenvatting jaar 2
Hoorcolleges 2023
- Hoorcollege 1: Wat is beleid?
- Hoorcollege 2: Hoofdstuk 17 en 19 bestuurlijke inrichting Nederland
- Hoorcollege 3: Hoofdstuk 18 sociale veiligheid
- Hoorcollege 4: Gast college
- Hoorcollege 5: Cyber
- Toetsing
o Hoofdstukken basisboek ivk
o Artikelen BB
o Inhoud colleges
Hoorcollege 1: Wat is beleid?
1.7 HF 6
Waarom maken we beleid?
- Beleid is een containerbegrip
- Beleid heeft een belangrijke functie in onze maatschappij we doen alles met beleid.
- Geeft richting in samenwerking
- Maatschappelijke complexiteit
- Beleid is ook politiek, moreel, existentieel
Hoe maak je beleid?
Veiligheidsketen
- Veiligheidsvraagstukken zijn vaak complex, weinig stabiliteit en moeilijk beheersbaar
- Doel is risicobeperking
- De risico wordt in elke fase verminderd.
- De veiligheidsketen dwingt je om steeds verder te kijken dan dat je weet op dat
moment en aan risicobeheersing heb gedaan daarom vaak gebruikt in de praktijk.
- Ook dwingt het je vanuit meerdere disciplines naar een veiligheidsvraagstuk te kijken.
Proactie en preventie
- Proactie is het wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid Het gaat
bijvoorbeeld over de inrichting van een openbare ruimte.
o Door het wegnemen van mogelijke oorzaken van onveiligheid wordt
voorkomen dat er een incident ontstaat.
- Preventie is het nemen van maatregelen om onveiligheid te voorkomen.
- Het verschil tussen proactie en preventie is de factor tijd. bij proactie is er nog geen
sprake van een risicovolle situatie en proberen we deze te voorkomen.
- Preventie is ook het vroegtijdig ingrijpen bij een onveilige situatie.
o Bijvoorbeeld: monteren van brandmelders, anti inbraak systeem,
toegangscontrole bij een ingang etc.
Preparatie
- Het voorbereiding treffen om effectief op te treden wanneer er ondanks proactie en
preventie toch iets mis gaat.
, - Hier komen de hulpdiensten in beeld zij hebben de juiste spullen, opleiding of zijn
genoeg getraind om in te grijpen.
Repressie en nazorg
- Repressie is het optreden nadat een onveilige situatie is ontstaan
- Repressieve maatregelen hebben tot doel de ontstane, onveilige situatie zo spoedig
mogelijk weer te beëindigden en de schade zoveel mogelijk te beperken. blussen
van een brand.
- Nazorg is om de situatie weer terug te laten keren naar normaal kan het terugkeren
van een ramp gebied naar normale situatie of het feit dat er geleerd is dat sommige
zaken anders georganiseerd moeten worden.
Multidisciplinaire samenwerking
- Veiligheidsvraagstukken niet door 1 partij op te lossen
- Responsabilisering in de veiligheidsketen
- In plaats van kolomdenken
- Wat zijn ieders taken en verantwoordelijkheden?
Hoorcollege 2: Wie is verantwoordelijk voor het veiligheidsbeleid?
1.8 HF 17 en 19
Bestuurlijke organisatie van Nederland
3 lagen:
- Het rijk alle ministeries
- De provincie
- De gemeente
o En waterschap, regionaal bestuur en Europa
- Nederland is een gedecentraliseerde eenheidsstaat
o Taken bevoegdheden en verantwoordelijkheden worden niet allemaal van
bovenaf door de Rijksoverheid geregeld. Ook decentrale overheden, zoals
gemeentes en provincies hebben een deel van de taken
- Eenheidsstaat
o Een staat waarbij de macht bij de centrale overheid ligt
“In een eenheidsstaat draagt de landelijke overheid (het Rijk), als hoogste bestuurslaag, zorg
voor de centrale wet- en regelgeving die voor het hele land geldt en het daarbij behorende
centrale toezicht. Gedecentraliseerd wil zeggen dat lagere bestuurslagen zelfstandige
bevoegdheden toegekend hebben gekregen van de landelijke overheid om bepaalde
(wetgevende en bestuurlijke) taken uit te voeren”
Ook wel: territoriale decentralisatie omdat de bestuurslagen geografisch gebonden zijn
gemeentes.
Veiligheidsbeleid: Het Rijk
- Kerndepartement: Ministerie van Justitie en Veiligheid
o Bestaat uit:
o Politieke leiding Een minister of meer staatssecretarissen
o Ambtelijke leiding Secretaris-Generaal en aantal Directeuren Generaal
- Departement kent vijf Directoraten-Generaal (DG’s)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur yinamade. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
