Ik behaalde 14/20 in 1e zit voor retailmanagement, ook anderen slaagden met heel mooie punten dankzij dit document. Notities voor les 5 van het vak Retailmanagement gegeven door Leen Lagasse aan Universiteit Gent voor de richting Handelswetenschappen.
Kanaalstructuur
Dit betreffen distributiepatronen binnen een gehele sector. Deze zijn afhankelijk van
toevalligheden en verklaarbaren krachten.
We streven efficiëntie na. De kost die de distributeur moet betalen om een distributie-output
te realiseren moet de afnemer ook bereid zijn om te betalen aan de distribuant.
Vb. Borstvoedingwinkel Boobs ‘n Burps gaat failliet. Deze winkel stelde extra informatie
beschikbaar aan klanten. De kost om deze informatie te verstrekken werd niet doorgerekend
in de prijs. Er was dus een onevenwicht.
Veronderstellingen
● De efficiëntiewinst van een partij zal ook voordelen opleveren voor de andere
schakels. Efficiëntiewinst in elke schakel komt alle schakels ten goede.
● Alle partijen willen met elkaar in contact komen en handel drijven.
● Alle contacten kosten evenveel. We houden dus geen rekening met schaalvoordelen.
Normaal gezien zou het voor een groothandel interessanter zijn om aan grotere
kleinhandels te leveren.
Rechtstreekse levering
Onrechtstreekse levering
De producent levert aan de groothandelaar die op zijn beurt levert aan de kleinhandelaars.
1
, Elke contact kost evenveel, dus meer contacten zorgen voor een hogere kost. OM het
optimum te bekomen willen we zo weinig mogelijk contacten bekomen.
Efficientie-ratio: M*R / W*(M+R)
De evenwichtssituatie bekomen we bij M*R = W*(M+R)
De functionele kanaalvisie van Bucklin
Veronderstellingen:
● Zuivere marktwerking
● Marktprijs voor iedere deelnemer hetzelfde
● Doel: laagste kosten
Spin-offprincipe
De deelnemers hebben inzicht in elkanders kosten. Op basis van die informatie gaan ze de
kosten plaatsen bij de deelnemer waar die het laagste zijn. De totale gemiddelde
kostenfunctie is de optelsom van afzonderlijke specifieke kostenfuncties. Hierbij
veronderstellen we dat de kosten voor iedereen dezelfde zijn.
In dit voorbeeld zal men afspreken dat Q2 alle kosten op zich neemt, omdat deze dit
goedkoper kan doen.
Dit zijn ook mogelijke verlopen van de schaaleffecten. De kosten worden steeds gedragen
door de partij waarvoor de kosten het laagst zijn.
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur handelswetenschappengent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
