Dit is een beknopte samenvatting waarin de lessen, ppt's en cursus in staan beschreven. Ik behaalde hier een 15/20, dus het is een goede samenvatting om te kunnen slagen voor dit vak.
1. Bij de clips en maak een woordenlijst op.
2. Meeste vragen zijn invulvragen: concept herkennen en invullen in casus.
o Bv: Voorziening ‘De Perenboom’ behoort tot ….. sector, want de ‘Perenboom’ heeft als hoofddoel om
winst te maken en keert deze uit aan de aandeelhouders. => Antwoordt: Profit.
o Vul elke examenvraag in volgens deze fases:
▫ Schrijf zoveel mogelijk concepten op die je kan invullen bij een vraag.
▫ Denk rustig na over welke concepten die je kan elimineren op basis van info in de vraag.
▫ Bij twijfel tussen meerdere concepten: vul het meest precieze of specifieke concept in.
− Bv: Waar ligt KdG? -> Antwerpen of België -> Kies dan Antwerpen (meest specifiek).
3. MPC vragen
o 1-3 vragen.
o Meerdere antwoordmogelijkheden zijn juist, het aantal juiste en foute antwoorden is vooraf niet
bekend.
1
,Waarom is beleid belangrijk voor de PO?
Hij moet preventief optreden.
Een bijdrage geven aan de visieontwikkeling, het beleid en beheer van de organisatie.
Reflecteert kritisch op ontwikkelingen in de samenleving.
Deel 1: Beleid: De Po en de voorziening (op mesoniveau)
Op mesoniveau verwijst naar de organisatiestructuur en visie van de voorziening.
Hoofdstuk 1: De PO en beleid (introductie)
Regelgeving met doel kwaliteitsvolle hulpverlening aan te bieden.
Sector verwacht van PO dat hij/ zij bijdraagt:
o Aan de visie
o Organisatiestructuur
o Kwaliteitsbeleid
Een voorziening heeft meestal 1 of meerdere beleidsmedewerkers.
o PO alle rollen en bevoegdheden in organisatie kennen.
Er zijn verschillen in opdrachten tussen de diploma’s
o Master (VK7)
o Bachelor (VK6)
o Gegradueerde (VK5)
Elk Vlaams opleidingsdomein heeft ook domein specifieke leerresultaten (DLR)
o => Specifieke competenties een student moet behalen.
o Beleidsgerelateerde opdrachten op mesoniveau PO:
▫ Preventief werkt
▫ Knelpunten signaleert op organisatieniveau en beleidsniveau (DLR8)
▫ Functioneren en een bijdrage leveren aan de visie en beleid van de organisatie (DLR9).
Hoofdstuk 2: De PO als deel van de organisatie
2.2 De voorziening als doelgerichte organisatie
Voorzieningen zijn organisaties
o Organisaties
▫ Kuivers => Samenwerkingsverband tussen meerdere personen om een bepaald doel te
bereiken.
Voorzieningen beschrijven doelen in een opdrachtenverklaring.
o Deze bestaat uit een:
▫ Missie
▫ Een visie
▫ Waarden van de organisatie.
o Een opdrachtverklaring heeft verschillende functies:
▫ Kadergevende functie
▫ Onderscheidende functie
▫ Evaluerende functie
▫ Motiverende functie
▫ Cultuurvormende functie
2.3 De voorziening als organisatiestructuur
Organisatiestructuur= taakverdeling in de organisatie.
2
, o Het hangt af van:
▫ De keuzes die de management van de organisatie maken.
▫ Afhankelijk van de ondernemingsvorm
− VZW, stichting, …
o De federale overheid bepaalt basisregels voor de organisatiestructuur voor elke ondernemingsvorm.
2.3.1 Impact van ondernemingsvorm
Organisatiestructuur hangt ook af van de ondernemingsvorm.
Ondernemingsvorm = rechtsvorm.
Overheid bepaalt hoe organisaties of voorzieningen kunnen ondernemen.
o Sommige zijn geschikt voor organisaties die vooral winstuitkeringen hebben als doel.
▫ Bv: venootschap
o Anderen ondernemingsvormen zijn meer geschikt voor organisaties die een sociaal doel hebben.
▫ Bv: vzw
Vereniging zonder winstoogmerk (VZW)
=> Meest gekozen ondernemingsvorm voor voorzieningen in het orthopedagogisch werkveld.
Deze organisatiestructuur heeft typerende kenmerken die door de federale overheid werden bepaald.
o Een VZW wordt opgericht door minstens 2 leden.
▫ = Stichtende leden of initiatief nemers voor het VZW.
▫ Zij zetelen in de algemene vergadering.
− Deze bepaald de algemene beleidslijnen en heeft de hoogste macht.
o Bestuursorgaan
▫ Staat onder de algemene vergadering.
▫ Hier zetelen bestuurders.
▫ Zij moeten de algemene beleidslijnen uitvoeren.
▫ Vroeger -> raad van bestuur.
▫ Als de VZW groter wordt zal deze een dagelijks bestuur aanduiden
− Om op dagelijkse basis in te staan voor bestuur van het VZW.
− Directie van de voorziening maakt hier vaak deel vanuit.
Elke VZW moet zijn specifieke organisatiestructuur omschrijven in de statuten.
Andere ondernemingsvormen
Feitelijke
Criterium VZW Stichting Vennootschap Eenmanszaak
vereniging
Oprichting Minstens 2 Minstens 2 1 persoon Naargelang 1 persoon
Aansprakelijkheid Nee Ja Nee Naargelang Ja
Winstuitkering Nee Nee Nee Ja Ja
Algemene Ja Nee Nee Naargelang Nee
vergadering
2.3.2 Impact van managementkeuzes
Organogram en functies
Organisatiestructuur kan complex worden -> voorzieningen maken hiervan een visuele weergave.
o =>Organigram
Verschillende organisatiestructuren
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lottevandecruys. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
