Resume
LEAN orange belt samenvatting
- Cours
- Établissement
- Book
Lean orange belt samenvatting van het boek Lean orange belt van Ton van Kollenburg.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
2 revues
Par: jjpsikes • 1 semaine de cela
Nice summary summarizing the most important elements of the book, easy to read. Unfortunately, an awful lot of sentence structure and misspellings.
Par: bfwvanderzanden • 6 mois de cela
Vendeur
S'abonner
marevangils
Avis reçus
Aperçu du contenu
Hoofdstuk tweeWat is LEAN-management? : een business strategie met een focus op het gestructureerd en
procesmatig creëren van klant waarde
- Focus ligt op creëren van klantwaarde
- Reactief gedrag vervangen voor proactief gedrag
- Gebeurt door gestructureerd continu verbeteren
- Focus op optimaliseren van processen
Veel verbetering in: doorlooptijden, kwaliteit, productiviteit en voorraden
Deming>> bekend van PDCA-cirkel: Plan do Check act >> methode om gestructureerd ten
werk te gaan
De twee pilaren van LEAN-Management
Jidoka: systeem waarbij een proces bij afwijking wordt gestopt door de medewerker of
machine om zodoende defecten te voorkomen of x direct aan te pakken.
Just in time: logistiek model waarbij met behulp van een flow-proces op de juiste plaats en
op juiste moment wordt geleverd tegen minimale offers
Verbeterkata: welke vaste handelingen moet je doen om te verbeteren?
Coachingkata: Hoe help je een medewerker zijn werk te verbeteren?
TWI: Training within industry, 3 vaardigheden die leidinggevende moet hebben
▪ Job relations: gaat over het omgaan met mensen en het oplossen van relationele
problemen.
▪ Job methoden: dat de gewenste manier van verbeteren behandelt
▪ Job instructions: dat betrekking heeft op het juiste wijze instrueren van medewerkers
bij de uitvoering van hun taken.
Gemba: De plaats waar het gebeurt, veelal de werkvloer
Womack en Jones vijf LEAN-principes: Volgorde is cruciaal!!!
▪ Waarde: de waarde vanuit de ogen van de klant
▪ Waardestroom: waarmee zichtbaar wordt welke
activiteiten bijdragen aan het creëren van de waarde
voor de klant en welke dat niet doen
▪ Flow: een contante gelijkmatige stroom van producten
wordt gerealiseerd.
▪ Pull: Productie op basis van de afnamen van de klant
zodat over of onder produceren voorkomen wordt.
▪ Perfectie: Die je nastreeft om continu te verbeteren
,
, Huis van Toyota TPS Huis
Interne klanten zijn degene die gebruik maken van output van het proces en die zich binnen
dezelfde organisatie bevinden.
Externe klanten bevinden zich buiten de organisatie
Waarde: de eigenschappen of presentaties van een eindproduct of dienst waar de klant voor
wil betalen.
Waarde toegevoegde activiteiten: activiteiten of handelingen die worden uitgevoerd en die
nut hebben voor de klant
Niet-waarde-toevoegend: organisaties die niet leveren wat de klant wil
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur marevangils. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,89. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
81113 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans