Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting van alle hoorcolleges van Methoden voor Bedrijfseconomisch Onderzoek inclusief 5 oefenvragen €4,99
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Tilburg University (UVT)
  4.  
  5. Methoden bedrijfseconomisch onderzoek

Resume

Samenvatting van alle hoorcolleges van Methoden voor Bedrijfseconomisch Onderzoek inclusief 5 oefenvragen

2 revues
 11 fois vendu
  • Cours
  • Methoden bedrijfseconomisch onderzoek
  • Établissement
  • Tilburg University (UVT)
  • Book
  • Research Methods for Business

Dit is een samenvatting van alle hoorcolleges voor het vak Methoden van Bedrijfseconomisch Onderzoek (MBEO). Er zijn ook 5 oefenvragen opgenomen die behandeld zijn tijdens de hoorcolleges.

Dernier document publié: 6 année de cela

Aperçu 3 sur 40  pages

Infos sur le Document

  • Inconnu
  • 26 avril 2018
  • 31 mai 2018
  • 40
  • 2017/2018
  • Resume

Sujets

  • university
  • universiteit
  • tilburg
  • bedrijfseconomie
  • bedrijfseconomisch
  • onderzoek
  • research
  • methods
  • methoden
  • methode
  • mbeo

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Business Research 2 Report
  • Business Research Techniques for Pre-master_320087-B-6_2021
  • Business Research Techniques for Pre-master_320087-B-6
Tout pour ce livre (48)

École, étude et sujet

  • Tilburg University (UVT)
  • Bedrijfseconomie
  • Methoden bedrijfseconomisch onderzoek
Tous les documents sur ce sujet (6)

2  revues

review-writer-avatar

Par: nickvannuland • 5 année de cela

review-writer-avatar

Par: kevinkorswagen • 6 année de cela

Vendeur

avatar-seller
victor427

Avis reçus

Aperçu du contenu

Herhaling Inleiding Onderzoeksmethoden
Business probleem
Een ​business probleem ​ontstaat als de desired state van een bedrijf verschilt met de actual state van een
bedrijf. Dit kan op 2 manieren:
● De huidige situatie is erg ongunstig en moet zo spoedig mogelijk worden opgelost.
● De huidige situatie is goed maar kan nog verbeterd worden.




Een goed business probleem moet voldoen aan de volgende eisen:
● Feasibility (uitvoerbaarheid)
○ Het probleem mag niet te omvangrijk zijn.
○ Het probleem moet kunnen worden uitgedrukt in variabelen.
○ Het moet mogelijk zijn om de vereiste data te verzamelen (zowel bestaande als nieuw data).
■ Voorbeeld van een ​on​uitvoerbaar probleem: ABN Amro wil weten hoe ze hun
winstgevendheid kunnen verhogen (voldoet aan geen van bovenstaand eisen).
■ Voorbeeld van een uitvoerbaar probleem: Philips wil weten of het toepassen van
prijspromotie op hun eigen producten de winstgevendheid van hun producten verhoogd.
● Relevance (relevantie)
○ Managerial relevance
■ Iemand moet voordeel behalen bij het oplossen van het probleem zoals managers,
consumenten of de overheid.
● Dit kan invloed hebben op slechts één bedrijf maar het kan ook één of meerdere
branche(s) beïnvloeden.
○ Academic relevance
■ Een onderzoek kan relevant zijn indien:
● Het betreft een compleet nieuw onderwerp waar nog geen onderzoek naar
gedaan is (het onderwerp is wel belangrijk)
● Het betreft een bestaand onderwerp waar al onderzoek naar gedaan is, echter
niet in de huidige context.
● Het betreft een bestaand onderwerp waar al onderzoek naar gedaan is, die
onderzoeken zijn erg verspreid en worden nu gecombineerd.
● Het betreft verschillende onderzoeken die elkaar tegenspreken, die onderzoeken
worden nog eens nader bekeken.




1

,Probleemstelling
Na het vaststellen van het ​business probleem ​moet dit worden vertaald naar een ​probleemstelling​. Hierbij
wordt er gebruik gemaakt van ​preliminary research ​(inleidend/voorbereidend):
● Jekt achtergrondinformatie over het bedrijf/de context.
● Je zoekt achtergrondinformatie over het onderwerp.

Een goed probleemstelling moet voldoen aan de volgende eisen:
● De probleemstelling moet geformuleerd zijn in variabelen en relaties tussen die variabelen.
● De probleemstelling kan het beste geformuleerd zijn in een open vraag; een vraag die niet met ‘ja’ of
‘nee’ te beantwoorden is.
● De probleemstelling moet helder en duidelijk geformuleerd zijn zodat het slecht op één manier
geïnterpreteerd kan worden.
● De probleemstelling moet relevant zijn (zie business probleem).

Onderzoeksvragen
Vervolgens wordt de probleemstelling vertaald naar een aantal ​onderzoeksvragen ​die elk een deel van de
probleemstelling behandelen.

Goede onderzoeksvragen moeten voldoen aan de volgende eisen:
● Alle onderzoeksvragen samen moeten de volledige probleemstelling dekken.
● De eerste onderzoeksvragen moeten theoretisch zijn en worden als eerste behandeld in het theoretisch
gedeelte van het onderzoek. De volgende onderzoeksvragen moeten praktisch zijn en worden daarna
behandeld in het empirisch gedeelte van het onderzoek.
○ De vragen moeten in dezelfde volgorde aan bod komen in de tekst.
● De onderzoeksvragen moeten helder en duidelijk geformuleerd zijn zodat ze slechts op één manier
geïnterpreteerd kunnen worden.

Theoretische onderzoeksvragen:
● Context vraag
○ Alleen als de context extra uitleg nodig heeft.
○ Voorbeeld: What is the effect of a merger on employee morale?
● Conceptualisatie vraag
○ Alleen als de belangrijkste variabelen extra uitleg nodig hebben.
○ Voorbeeld: Which different communication styles can be used by a CEO after a merger?
● Relatie vragen
○ Alle relaties in de probleemstelling moeten worden behandeld.
○ Voorbeeld: How does a CEO’s communication style after a merger influence employee morale?
Praktische onderzoeksvragen:
● Relatie vragen
○ In tegenstelling tot theoretische relatie vragen wordt er hier gevraagd naar de sterkte van een
bepaalde relatie.
○ VB: ‘’To what extent…’’
○ Iedere theoretische relatie vraag heeft een bijbehorende praktische relatie vraag.
● Implicatie vragen
○ Geeft antwoord op de vraag hoe de resultaten van het onderzoek geïmplementeerd kunnen
worden.
○ Open vraag


2

, Theoretical framework
Een theoretical framework bestaat uit:
● Definities van variabele
● Conceptueel model → grafische weergave
● Hypotheses → relaties tussen variabelen

Definiëren van variabelen
Vereisten voor het goed formuleren van variabelen:
● Informatieve naamgeving (zo kort mogelijk)
● Geen gebruik maken van vaktaal
○ Kijkend naar vergelijkbaar onderzoek
○ Een definitie kan niet vervangen worden door een voorbeeld
● Gebruik één of twee referenties bij de definitie
● Indien er meerdere definities zijn van een bepaald begrip moet men de grote verschillen tussen de
twee aangeven. Vervolgens kan er gekozen worden voor één specifieke definitie of een definitie die
focust op de gemeenschappelijke factoren.

Conceptueel model
Een ​conceptueel model​ laat zien hoe de variabelen aan elkaar gerelateerd zijn. De variabelen zijn dus de
bouwstenen van dit model. Er zijn verschillende “bouwstenen”:
● Afhankelijke variabelen
○ Dit is de variabele die je wilt onderzoeken.
○ Ook wel bekend als “criterion variabele” of “DV”.
● Onafhankelijke variabelen
○ Dit is de variabele die de afhankelijke variabele beïnvloedt. Dit kan op een positieve of
negatieve manier.
○ Ook wel bekend als “prediction variabele” of “IV”.
● Mediating variabelen
○ Dit is de variabele die uitlegt op welke manier de onafhankelijke variabele de afhankelijke
variabele beïnvloed.
○ Ook wel bekend als de ‘mediator’ of ‘intervening variable’.
○ Er is een verschil tussen een full mediator en partial mediator:
■ Full mediator ​→ de onafhankelijke variabele beïnvloedt de mediator en die beïnvloedt
de afhankelijke variabele.
■ Partial mediator​ → de onafhankelijke variabele beïnvloedt de mediator en die
beïnvloedt de afhankelijke variabele, maar de onafhankelijke variabele heeft ook een
direct effect op de afhankelijke variabele.
○ Er is ook een verschil tussen parallel mediation en serial mediation (als er meerdere mediators
in een model zitten):
■ Parallel multiple mediators​:




■ Serial multiple mediators:




3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur victor427. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

66184 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€4,99  11x  vendu
  • (2)
Ajouter au panier
Ajouté