Resume
Samenvatting Mediatechnologie 2 - 1718
- Cours
- Mediatechnologie 2
- Établissement
- Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen (Artesis)
Samenvatting van Mediatechnologie 2, AP, schooljaar . Geslaagd met 14,5/20, eerste zit.
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Samenvatting MT2 1718MEDIATECHNOLOGIE2
8. INLEIDING CURSUS
Het digitaal examen bevat een aantal multiple choice vragen en aanvinkvragen, waarvan hieronder
(alsook in de cursusdelen en tijdens de contacturen) voorbeelden weergegeven zijn.
2. Geïntegreerde all-roundbedrijven typeren zich als bedrijven die:
0 één enkele productiestap uit het productieproces op zich nemen
0 alle productiestappen van het productieproces op zich nemen
0 enkele productiestappen uitbesteden aan derden
7. Indirecte kosten zijn o.a. kosten die:
0 berekend worden i.f.v. de kost voor de administratieve taken van het secretariaat
0 berekend worden i.f.v. de kost voor het programmeren van een website
0 berekend worden i.f.v. de kost voor het drukken/afwerken van grafische orders
16. Onder "Supply chain management" verstaat men:
0 het integraal ketenbeheer
0 losstaande bedrijfsprocessen
0 software dat communiceert van bedrijf naar klant
35. Wat verstaat men onder genoemde crossmediabedrijven i.f.v. waarvoor deze bedrijven
ingeschakeld kunnen worden en kies uit bijhorende lijst 5 belangrijke taken en/of diensten.
Uitgeverij, beroepsvereniging, logistiek bedrijf
44. Kies uit de bijhorende lijst bij elk kostenterrein 4 voorbeelden van onkosten die verrekend moeten
worden in de offerteprijs of het budget bepalen voor de realisatie van een website.
53. Plaats uit de bijhorende lijst de mogelijke productiestappen (taken) die noodzakelijk zijn om een
project/order in deze afdeling te realiseren, in volgorde.
productieafdeling 1. Conceptontwikkeling voor websites
productieafdeling 2. Prepress bij een kartonnage flexodrukkerij
productieafdeling 3. Drukafwerking voor het realiseren van gelijmde tijdschriften.
68. Kies uit de lijst 5 belangrijke bedrijfsspecificaties voor het crossmediabedrijf uit bijgeleverd artikel
"Voorstelling van het bedrijf x".
8.4 INLEIDING TOT DE CURSUS MT2
8.4.2 DE CURSUS MT2
We zullen bekijken in welk soort bedrijven de diversiteit aan projecten en orders gerealiseerd worden
en welke aanverwante bedrijven nodig zijn voor onze sector. Hoe zijn crossmediabedrijven
gestructureerd (diensten, afdelingen, jobs)? Elk project/order doorloopt diverse productiestappen,
bepaald door stappenplan/workflow.
8.4.3 DE CROSSMEDIABEDRIJVEN
Crossmediabedrijven werken op verschillende manieren, afh. van soort projecten/orders, specialisatie,
diversiteit, aantal productiestappen, werkmethodes en -systemen, medewerkers, bedrijfscultuur,
financiële middelen, innovaties etc.
1
, Samenvatting MT2 1718
8.4.4 DIENSTEN EN PRODUCTIEAFDELINGEN IN CROSSMEDIABEDRIJF
Elk crossmediabedrijf heeft andere diensten en productieafdelingen en zal een diversiteit aan jobs
hebben. Bedrijven hebben indirecte en directe diensten die nodig zijn in de productieafdeling.
8.4.5 HET STAPPENPLAN OF DE WORKFLOW
= structuur in hoe projecten/orders gerealiseerd moeten worden. Hoe realiseert men kwalitatief en
volgens de wensen van opdrachtgever een project/order in diverse stappen, zonder fouten te
maken/zaken over te slaan/vergeten?
Crossmediabedrijven met gelijkaardige projecten/orders: +- identieke workflow. Crossmediabedrijven
met diverse projecten/orders: workflow verschilt per project.
9. DE CROSSMEDIABEDRIJVEN
9.1 OPDRACHT 1 – ONDERZOEK NAAR DE TYPES CROSSMEDIABEDRIJVEN
9.2 DE CROSSMEDIA-INDUSTRIE
9.2.1 SECTOREN VAN CROSSMEDIABEDRIJVEN
Crossmediabedrijven Realiseren diverse online mediaprojecten en ontwerpen grafische
producten
Communicatiebedrijven Realiseren meerdere media-uitingen
Marketingbedrijven Gespecialiseerd in uitwerken van grote (promotie)campagnes voor
grote klanten, doel: verkoop van producten of herkenbaarheid
bevorderen. ‘bedenkers’ van mediacampagnes, niet uitvoerders.
Webmediabedrijven Gespecialiseerd in het realiseren en onderhouden van
webproducten, op gebied van grafische vormgeving +
programmeren, hosting, onderhoud…
Gamebureaus Gespecialiseerd in het ontwikkelen van computerspelletjes, op
gebied van grafische vormgeving + programmeren
Reclame-/ontwerpbureaus Gespecialiseerd in het ontwerpen van/opmaak van producten voor
grafische industrie, alsook advertenties voor diverse media-uitingen
Uitgeverijen Gespecialiseerd in het uitgeven van publicaties
Fotostudio’s of -bureaus Gespecialiseerd in het maken en bewerken van foto’s, alsook in het
aanmaken van fotodatabanken
Grafische bedrijven (drukkerij) Gespecialiseerd in het realiseren van grafische producten
of het bedrukken van stukproducten, m.b.v. conventionele
druktechnieken als met digitale printsystemen
Printshops/kopiecentra Gespecialiseerd in het printen van diverse producten m.b.v. diverse
printsystemen
Fabricagebedrijven Gespecialiseerd in het maken van grondstoffen, gebruiks- en
verbruiksgoederen, hardware, toestellen en machines voor
crossmedia-industrie
Softwarebedrijven Gespecialiseerd in het ontwikkelen en testen van
softwareprogramma’s voor crossmedia-industrie. Voor online
toepassingen, grafische toepassingen, games, bedrijfsprocessen,
optimalisatie van bedrijfsproces
Toeleveringsbedrijven (groothandel) Gespecialiseerd in het toeleveren van diensten en
gefabriceerde producten aan crossmedia-industrie
Logistieke bedrijven Gespecialiseerd in het leveren van producten en systemen om
productieprocessen sneller en efficiënter te laten verlopen
2
, Samenvatting MT2 1718
OF
Bedrijven die hun logistiek aanbieden (bijvoorbeeld transport)
Dienstenbedrijven Bieden gespecialiseerde diensten aan
Onderzoeksbedrijven Gespecialiseerd in het onderzoeken of testen van bepaalde
aspecten i.f.v. de realisatie van grafische orders
Beroepsverenigingen Overkoepelende bedrijven m.b.t. de studie, bescherming,
(federaties) ontwikkeling van beroepsbelangen van haar leden uit crossmedia-
industrie. Mogen geen beroep uitoefenen of handel drijven
Verkoopskantoren Opgericht vanuit productiebedrijf om diensten en producten te
promoten, klanten te zoeken en projecten/orders te genereren.
Drukwerkinkopers of -verkopers: zelfstandigen die opdrachtgevers/
klanten helpen bij het zoeken van geschikte bedrijf om projecten
mee te realiseren
9.2.2 SPECIFICATIES BIJ CROSSMEDIABEDRIJVEN
Crossmediabedrijven onderverdelen volgens specificaties
- Toepassingsgebied
- Print-/druktechniek
Elk crossmediabedrijf is verschillend omwille van bedrijfsworkflow: welke soort afdelingen zijn er om
diensten aan te bieden, projecten/orders te realiseren en om verschillende stappen te doorlopen.
Aantal medewerkers noodzakelijk om diensten en afdelingen te laten functioneren.
Afhankelijk van productiestappen kan realisatie van order intern of extern (uitbesteding/outsourcing)
gebeuren.
- Ontwerpen/digitaal opmaken in gespecialiseerd bedrijf (ontwerpbureau, DTP-bureau: extern)
of in een afdeling in het eigen productiebedrijf (ontwerpafdeling, DTP-afdeling: intern)
- Afwerking van grafische producten gebeurt veelal in grafisch bedrijf zelf, net zoals proofing en
het maken van drukvormen (behalve gespecialiseerde fotogravures en diepdrukcilinders)
- Onlinemedia-industrie: realisatie van totale project altijd volledig intern
Bedrijf kan zelfstandig zijn of deel uitmaken van groep bedrijven. Het kan daarnaast ook nationaal of
multinationaal zijn.
Soms ook in huis grafische (design)dienst of in huis drukkerij (digitaal printen/conventioneel drukken)
9.2.3 DE EVOLUTIES BIJ DE CROSSMEDIABEDRIJVEN
Opkopen van crossmediabedrijven of vormen van groepen met meerdere bedrijven: fenomeen van
laatste jaren. Daarnaast zijn er bepaalde bedrijven waarbij men niet meer wil investeren in de nieuwste
technologieën/opleiding personeel, niet meer wil inspelen op markttendensen. Deze bedrijven gaan
over tot faillissement. Andere bedrijven nemen (deel van) realisaties/medewerkers over.
Economische toestand: laag-/hoogconjunctuur heeft belangrijke invloed. Slechtere tijden:
minder/geen budgetten voor reclame/projecten/orders.
Crossmedia-industrie evolueert! Zeer dynamische industrie. We kennen de evolutie van
conventionele drukkerijen naar digitale drukkerijen: offset- en zeefdruk vervangen door digitale
inktjettechnologie.
Enige constante van crossmediabedrijf: verandering en vernieuwing. Innovatie is noodzakelijk!
3
, Samenvatting MT2 1718
Tijdslijn grote evoluties:
Jaren 1960 Efficiënter produceren
Bv. fotografische zetsystemen
Jaren 1970 Efficiënter produceren aan betere kwaliteit
Bv. controlesystemen om kleur te meten
Jaren 1980 Efficiënter produceren aan betere kwaliteit, met meer flexibiliteit
Bv. eisen van werkgevers voor werknemers
Jaren 1990 Efficiënter produceren aan betere kwaliteit, met meer flexibiliteit, innovatief en
kostenbesparend zijn
Bv. nieuwe toepassingsgebieden, automatisaties, werken volgens ISO-normeringen
Jaren 2000 Efficiënter produceren aan betere kwaliteit, met meer flexibiliteit, innovatief en
kostenbesparend zijn met milieubewustzijn en energiezuinig produceren
Bv. eco-labels, zonnepanelen, windmolens, systemen voor water-/luchtzuivering
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Nieuwe mediatools (iPhone, eReader, iPad, GPS…) vaak met touchscreens
Jaren 2010? Verdere evolutie in technologieën
MIS/JDF, 3D-animaties en -printing, nieuwe apps, interactieve PDF’s, EPUB,
visualisatietechnieken, open source, interactieve media, responsive web, Cloud
Computing, crowdfunding, QR-code, betalen met smartphone
9.3 HET AANTAL MEDEWERKERS
Kleine ondernemingen Eén tot vijf medewerkers. Vaak zelfstandigen met enkele
gespecialiseerde medewerkers
Middelgrote ondernemingen Zes tot 150 medewerkers. Grootste groep van
crossmediabedrijven
-
Voordelen:
- (meeste) medewerkers kennen elkaar, eenvoudige bedrijfsstructuur
- Gemakkelijker overleg en communicatie
- Veel afwisselend werk, verschillende taken
- Familialer, medewerkers kennen baas
Grote ondernemingen Meer dan 150 medewerkers (gemiddeld tot 500)
Concerns (groepen van bedrijven) Tot duizendtal of meer medewerkers. Kan joint venture zijn:
zakelijk samenwerkingsverband tussen twee of meer bedrijven
om samen één economische activiteit te ondernemen
Voordelen:
- Iedere medewerker gespecialiseerd in eigen vakgebied
- Gemakkelijker bijscholingen
- Gemakkelijker zieke medewerkers/medewerkers op verlof opvangen
- Gemakkelijker plannen bijsturen/medewerkers andere taak geven
- Meerdere mogelijkheden of diensten aanbieden aan klant
- Gemakkelijker inspelen op nieuwe tendensen
- Alle aankopen kunnen in grote aantallen gekocht worden (goedkoper door sterkere
onderhandelingspositie)
- Verschillende locaties
9.4 VOORBEELDEN VAN CROSSMEDIABEDRIJVEN
Zie cursus
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nathaliegdm. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
75323 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans